市場全業(yè)務(wù)培訓(xùn)優(yōu)勢：總部會按期為分支提供市場類的全業(yè)務(wù)培訓(xùn)優(yōu)勢，培訓(xùn)內(nèi)容包含基礎(chǔ)市場行為類、市場進(jìn)階類、市場管理類等。分支也可依據(jù)本身狀況要求總部進(jìn)行對應(yīng)的培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)人人懂業(yè)務(wù)，人人會工作的人員管理目的。

　　市場業(yè)務(wù)診斷優(yōu)勢：如分支市場遇到問題，可主動向總部提出診斷需要?？偛繉徍诵枰髸罁?jù)分校資料現(xiàn)狀進(jìn)行營銷診斷，提供借鑒方案或倡議。

　　市場資料分析優(yōu)勢：總部按期ERP系統(tǒng)監(jiān)控分支的市場資料狀況，如資料呈現(xiàn)異樣會發(fā)出預(yù)警通知，并依據(jù)資料指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)矯正市場行為。

　　針對性市場啟動宣傳方案：分支開業(yè)前，慧讀國際教育會依據(jù)直盟合作同伴的資源狀況量身定制市場啟動方案。啟動方案包括：市場戰(zhàn)略、市場主題、執(zhí)行計(jì)劃等三大局部。多方面協(xié)助分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)市場快速啟動。

　　針對性市場啟動材料設(shè)計(jì)包：總部在給予分支機(jī)構(gòu)市場啟動方案的同時，慧讀國際教育會為各分支機(jī)構(gòu)提供專屬的配套的推廣材料設(shè)計(jì)源文件，并依據(jù)分支結(jié)構(gòu)具體狀況進(jìn)行修改，扶持分支機(jī)構(gòu)以很好的形象走出優(yōu)先步。

　　每月市場宣傳方案：每月總部會依據(jù)淡旺季變革及該月市場關(guān)鍵點(diǎn)為分支機(jī)構(gòu)提供統(tǒng)一的市場推廣指導(dǎo)方案。方案包含當(dāng)月節(jié)日促銷活動及月宣傳要點(diǎn)及推薦推廣內(nèi)容。扶持分支結(jié)構(gòu)每月的市場穩(wěn)步進(jìn)行。

　　每月市場宣傳材料設(shè)計(jì)包：每月總部在給予分支機(jī)構(gòu)月市場方案的同時，會統(tǒng)一設(shè)計(jì)一套針對當(dāng)月的推廣品發(fā)放給各校區(qū)。各分支機(jī)構(gòu)可依據(jù)本身狀況調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有的推廣品，以實(shí)現(xiàn)對外形象的一致性與創(chuàng)建性。