海星超市，是在國家具備很大影響的海星集團(tuán)開創(chuàng)人榮海先生興辦的。西安海星科技實(shí)業(yè)(集團(tuán))公司正式成立于1992年，次年11月，海星連鎖超市成立。它是海星集團(tuán)屬下的全資子公司。
    首次海星超市是以參與了香港華潤(rùn)的特許專賣店的身份進(jìn)入連鎖售賣領(lǐng)域的，所以當(dāng)初的專賣店名為“華潤(rùn)海星連鎖超級(jí)市場(chǎng)”，之后因?yàn)榉N種緣由，海星集團(tuán)脫離了華潤(rùn)的連鎖超市系統(tǒng)，進(jìn)行自主獨(dú)立的經(jīng)營。至今，海星還仍然保留了一些華潤(rùn)的跡象。
    例如其首次的經(jīng)營模式是相似香港華潤(rùn)的專賣店模式，面積在400平米左右，以新奇的商品和開架式購物來招來客戶，那時(shí)主要的超市購物群體是實(shí)現(xiàn)目的能力處于中上等的消費(fèi)群體為主。
    然而，這種專賣店在國家的進(jìn)步是很受局限的，注定了將會(huì)失敗。因此也就會(huì)有之后企業(yè)有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間是停滯不前。這一根基上的問題給日后的進(jìn)步帶來了不良的影響。
    海星超市的專賣店在模仿華潤(rùn)超市了幾年之后，發(fā)現(xiàn)本來華潤(rùn)超市的經(jīng)驗(yàn)也并不適合國內(nèi)的企業(yè)，其不成功的緣由諸多:其一是選址和店面的不同，在香港的選址經(jīng)驗(yàn)和在西安本土選址是不能套用的，所以就呈現(xiàn)了在1998-1999年的海星超市不只沒有怎么開店，反而關(guān)閉了大量的專賣店，這些專賣店都是屬于專賣店面積與實(shí)際經(jīng)營不順應(yīng)造成的。但是在之后，海星又在原本關(guān)閉的一些專賣店附近，又開了新的專賣店，而且專賣店效益還可觀，例如海星超市于1999年關(guān)閉了在西安的藥王洞一個(gè)將近300多平米的店面之后，于2000年和2001年先后在本來店面100米和500米的地位上樹立了兩家面積在80平米左右的便當(dāng)?shù)?，表面上看如同是化整為零了，其?shí)海星也是在經(jīng)歷了一番研究和考察之后這樣決定的，原本的香港的選址經(jīng)驗(yàn)是不能套用的，以當(dāng)時(shí)香港的消費(fèi)能力和習(xí)慣來在大陸開店，那簡(jiǎn)直就是“刻舟求劍”。
    其次，就是香港的超市的管理體制和內(nèi)陸的超市管理體制的差異。香港的超市管理體制是建設(shè)在對(duì)于每一個(gè)員工完全信賴的機(jī)制上的，沒有太多的防備和監(jiān)視機(jī)制。
    而內(nèi)陸的超市管理體制是樹立在不信賴的基礎(chǔ)之上的，對(duì)于諸多諸如商品的報(bào)損削價(jià)等有很完善的管理監(jiān)視體制。正是原本香港超市管理體制與內(nèi)陸超市管理現(xiàn)狀的不相契合，導(dǎo)致海星不得不逐漸脫離了華潤(rùn)超市體制。

海星超市加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
海星超市投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開海星超市店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家海星超市加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的海星超市加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)海星超市店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家海星超市加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    開業(yè)前培訓(xùn)
    遵照連鎖經(jīng)營管理模式，咱們將幫助您進(jìn)行產(chǎn)品制做的培訓(xùn)
    開業(yè)籌備
    在專賣店裝修的同時(shí)，咱們將幫助您進(jìn)行開業(yè)籌備，專賣店?duì)I業(yè)人員需求自行招聘。
    新店開業(yè)
    咱們有成熟、完善的開業(yè)模式，將幫助您的專賣店在開業(yè)之初獲得必定名氣并聚集相干人氣，協(xié)助您盡早走上營運(yùn)正規(guī)并為今后的連續(xù)經(jīng)營打好基礎(chǔ)。
    按期尋訪、溝通指導(dǎo)
    咱們將對(duì)您專賣店的經(jīng)營狀況給予按期巡查支持，處理您經(jīng)營中的有關(guān)困惑，幫助您愈加穩(wěn)健的經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)雙贏。

    加盟低扶持
    很好貨品退換扶持——賣不完就換貨
    NO.2整店輸出——結(jié)合經(jīng)營
    NO.3退出經(jīng)營貨品回收機(jī)制——賣不完就退貨
    創(chuàng)業(yè)贊助
    店面裝修資助：總部不只免費(fèi)提供整店裝修設(shè)計(jì)，更履行“專柜、專營店裝修資助政策”，依據(jù)專營店的規(guī)模，資助必定數(shù)額的裝修費(fèi)用。
    產(chǎn)品展現(xiàn)柜支持：與總部簽署“柜臺(tái)租售合同”，無須購置即可獲得產(chǎn)品柜臺(tái)，在進(jìn)貨量達(dá)標(biāo)后，總部將產(chǎn)品展現(xiàn)柜獎(jiǎng)勵(lì)給經(jīng)銷商；此外折舊的柜臺(tái)還可以退回總部。
    開業(yè)大禮包：總部以實(shí)際行動(dòng)支持經(jīng)銷商。新開業(yè)的專柜、專營店，將獲贈(zèng)價(jià)值超群的“鋪貨大禮包”與“ 終端材料大禮包”，另外還有豐厚的促銷優(yōu)惠政策支持。
    先鋒隊(duì)伍，助您贏定市場(chǎng)
    集團(tuán)作戰(zhàn)?快速響應(yīng)
    企劃部：市場(chǎng)營銷策劃、店家開業(yè)策劃、促銷活動(dòng)策劃，并提供非凡創(chuàng)建的設(shè)計(jì)支持，滿足市場(chǎng)對(duì)店面設(shè)計(jì)、柜臺(tái)設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、終端材料設(shè)計(jì)、形象升級(jí)的需要。
    市場(chǎng)部：總部與代理商、經(jīng)銷商、經(jīng)營者信息交互、協(xié)作拓展、戰(zhàn)略執(zhí)行的運(yùn)營中心。
    客服部：強(qiáng)大的后勤支持，提供的電子化的訂單解決服務(wù)，精確快捷疏通的貨品流、配贈(zèng)流、材料流、信息流；并以專業(yè)的400電話和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)深度服務(wù)品牌。
    培訓(xùn)部：海星超市培訓(xùn)隊(duì)伍多方面的培訓(xùn)指導(dǎo)（包含經(jīng)營戰(zhàn)略、管理技巧、店鋪裝修、店內(nèi)陳列、促銷推廣、服務(wù)、品質(zhì)、銷售技巧等）， 把成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制給連鎖店。

    激烈的事業(yè)心、成功意識(shí)和領(lǐng)地意識(shí)。
    認(rèn)可企業(yè)文明和管理模式情愿全身心投入麻辣燙事業(yè)。
    遵循總部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理模式，認(rèn)真實(shí)行外婆灣麻辣燙店加盟合同
    遵守的相干法律法規(guī)，做到合法、誠信經(jīng)營。
    具有必定的市場(chǎng)開發(fā)水平和管理水平。
    具有必定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并有必定的創(chuàng)業(yè)資金。
    有適合經(jīng)營銷售的場(chǎng)所。