扶持一：嚴(yán)格的區(qū)域維護(hù)
　　優(yōu)先站努力成為服務(wù)先進(jìn)品牌，并嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域維護(hù)政策，保護(hù)每一位合作者的權(quán)益，注重品牌長遠(yuǎn)連續(xù)進(jìn)步。
　　扶持二：品牌整體共享
　　合作者將共享品牌資源，對品牌形象、店內(nèi)識別系統(tǒng)、服務(wù)體制、員工管理體制等享有共享權(quán)利，擁有完全復(fù)制的自主選擇權(quán)。
　　扶持三：精英隊(duì)伍輔佐
　　擁有業(yè)內(nèi)的技術(shù)隊(duì)伍、管理隊(duì)伍、策劃隊(duì)伍、營銷隊(duì)伍以及銷售隊(duì)伍等，扶持在經(jīng)營、服務(wù)等各方面給予合作者的智囊輔佐，讓經(jīng)營快速起步。
　　扶持四：電子化物流體制支持
　　E化管理，確保物流、高速運(yùn)行，確保新產(chǎn)品、新設(shè)施時間到位，補(bǔ)貨及時快速，防止斷貨，扶持每一個店面的快速流轉(zhuǎn)。
　　扶持五：大型技術(shù)培訓(xùn)基地
　　擁有大型培訓(xùn)基地，常年向全國輸送汽車服務(wù)技術(shù)人才，配有素質(zhì)、技術(shù)俱優(yōu)的師資隊(duì)伍，提升/增加技術(shù)、流程標(biāo)準(zhǔn)化，先進(jìn)性。
　　扶持六：不間斷廣告推廣支持
　　電視、網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙等多種媒體方式常年廣泛推廣，提高品牌名氣，共享品牌力量，助力區(qū)域市場顧客累積及口碑流傳。
　　●選址評價：海爾太陽能領(lǐng)域，店面選址十分重要。選擇一個好的店面是成功基礎(chǔ)的一半。百事特專屬一套久經(jīng)考驗(yàn)的選址標(biāo)準(zhǔn)，加盟者選擇了百事特品牌后，總部將派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的市場策劃人員上門為加盟者所加盟區(qū)域進(jìn)行多方面的市場調(diào)研，并提供一系列對加盟商在當(dāng)?shù)睾笃谟欣臓I業(yè)支持。
　　●裝修設(shè)計(jì)：店面裝修設(shè)計(jì)也是加盟店在開業(yè)之前重要的預(yù)備工作之一。加盟店在總部的指導(dǎo)下選好店址后，總部專業(yè)裝修設(shè)計(jì)師將依照統(tǒng)一的VI形象對店面進(jìn)行整體的布局設(shè)計(jì)，包含專賣店外觀的設(shè)計(jì)、裝修方案、工位支配、展柜的陳列及尺寸等
　　開業(yè)指導(dǎo)：開業(yè)初期，總部將協(xié)助各加盟店進(jìn)行開業(yè)策劃。百事特總部會委派經(jīng)驗(yàn)豐富的店長或?qū)I(yè)技師上門帶店經(jīng)營，他們將依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況協(xié)助加盟店制訂正確的營銷方案以及汽車俱樂部的運(yùn)營模式指導(dǎo)，為加盟商提供技術(shù)及經(jīng)營管理方面的現(xiàn)場指導(dǎo)，使其店面能夠迅速、順利的開展良性經(jīng)營。具體包含：現(xiàn)場施工指導(dǎo)，員工培訓(xùn)指導(dǎo)，店長工作指導(dǎo)，營運(yùn)管理指導(dǎo)等。

 　　海爾太陽能股份有限公司公司占地面積270余畝，廠房面積4萬余平方米，是國內(nèi)大規(guī)模的太陽能整機(jī)產(chǎn)業(yè)基地。公司從太陽能熱 水器產(chǎn)品起步，經(jīng)過近二十年的創(chuàng)建進(jìn)步，已研制開發(fā)出具備鮮明企業(yè)特色和自主知識產(chǎn)權(quán)的太陽制熱水、熱泵制熱水、循環(huán)制熱水的三大產(chǎn)品集群。產(chǎn)品持續(xù)多年 、省、市各級檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。系列產(chǎn)品有：光電互補(bǔ)型、智能型、管道排空式太陽熱水器、能太陽熱水系統(tǒng)、全自動太陽能熱水器、分體式太陽能熱水 器、平板式太陽能熱水器等。
　　海爾太陽能熱水器本著創(chuàng)建、務(wù)實(shí)、、責(zé)任的企業(yè)主旨;以誠信為本，保持往常心，講求專業(yè)化，為消費(fèi)者提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品和服務(wù);為員工營造和諧、相互尊重的工作氛圍;為商業(yè)同伴提供公平正當(dāng)、對等互利的合作平臺;并熱心公益事業(yè)，為社會、為承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。將來，海爾太陽能熱水器將堅(jiān)持不懈的保護(hù)品牌信用，基于質(zhì)量非凡、服務(wù)完善的優(yōu)勢，海爾太陽能熱水器一直鞏固和強(qiáng)化國內(nèi)市場位置，并致力融入國際市場，逐漸建立成為具有較強(qiáng)的國際競爭水平、更健康更時間久的電器制造企業(yè)。
　　海爾太陽能熱水器曾被眾多產(chǎn)經(jīng)分析人士喻為我電領(lǐng)域的“一桶金”，不少本來以生產(chǎn)大家電為主的品牌企業(yè)也鍥入這一新興市場，其中不乏有海爾、科龍等分量級的企業(yè)。但是缺少規(guī)模企業(yè)、產(chǎn)種類類少、品牌樹立注重程度不夠等仍然是小家電領(lǐng)域存在的問題，難以順應(yīng)高端消費(fèi)群體的要求。因而，將“環(huán)保小家電”從傳統(tǒng)的家電行業(yè)單獨(dú)的劃分出來尤為必要。
　　海爾太陽能熱水器董事長李伯青表現(xiàn)：目前海爾太陽能熱水器產(chǎn)品屬于快速進(jìn)步期，市場進(jìn)步空間大;同時，這些產(chǎn)品的銷售淡旺季互補(bǔ)性強(qiáng)。另外，從整個環(huán)保小家電市場來說，總體還處于相對自由競爭的狀態(tài)，盡管已經(jīng)有一些知名品牌介入，但大多是國外的品牌，而且還沒有構(gòu)成壟斷。
　　海爾太陽能熱水器努力于為咱們打造更好的產(chǎn)品，豐富咱們的家居生活。海爾太陽能熱水器方便你和我。讓生活更美妙。