1、大陸“導(dǎo)師制教練技術(shù)管理體系”　　美糖導(dǎo)師教練——陪伴、傾聽、觀察并激勵(lì)美糖加盟園管理者，支持他們自主解決問題，為其自主實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、獲取成功提供幫助。教練相信所有人都有創(chuàng)造性，都擁有豐富的可利用資源。在適當(dāng)?shù)募?lì)下，美糖伙伴能夠自主地確定解決問題的戰(zhàn)略和對(duì)策?！　?、專業(yè)的運(yùn)營和管理團(tuán)隊(duì)：8年幼兒園品牌運(yùn)作團(tuán)隊(duì)：我們的團(tuán)隊(duì)來自香港、澳洲、英國、美國和中國內(nèi)地等，優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)使得我們一直先進(jìn)于同行，更能為我們的客戶提供一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！　?、創(chuàng)設(shè)6S美糖幼兒園管理體系：　　整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所?！　≌D（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品?！　∏鍜撸⊿EISO）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少傷害?！　∏鍧崳⊿EIKETU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果?！　∷仞B(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊(duì)精神?！　“踩⊿ECURITY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全優(yōu)先觀念，防范于未然。 目的：建立起安全教育環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下?！　?、統(tǒng)一幼兒園視覺和品牌管理：　　授權(quán)使用“美糖教育投資股份有限公司-美糖國際幼兒園”品牌及VI系統(tǒng)從事幼兒園運(yùn)營及相關(guān)推廣活動(dòng)，以海外品牌的影響力強(qiáng)化宣傳力度，促動(dòng)幼兒園的發(fā)展，借助美糖教育投資股份有限公司的品牌資源，推出當(dāng)?shù)刂懈酆献鞲邫n品牌幼兒園。幼兒園名稱擬定為“美糖教育投資股份有限公司××美糖幼兒園”。

　　廣東美糖教育投資股份有限公司，源于2010年亞運(yùn)會(huì)，由香港學(xué)前教育國際商學(xué)院授權(quán)推廣幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，以及幼教商學(xué)院在大陸的幼兒園加盟和連鎖業(yè)務(wù)?！　∠愀蹖W(xué)前教育國際商學(xué)院是中國著名的幼教商學(xué)院，總部在香港，也是中國幼教MBA取得合法資質(zhì)的學(xué)院之一。香港學(xué)前教育國際商學(xué)院聯(lián)合美糖股份公司，推出的美糖智慧雙語聯(lián)盟幼兒園，利用商學(xué)院獨(dú)自研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園系統(tǒng)，提升大陸民辦幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系，提升民辦幼兒園的運(yùn)營和管理質(zhì)量。　　美糖國際幼兒園的經(jīng)營策略以新媒體為推廣平臺(tái)，輔以專業(yè)的課程體系和優(yōu)質(zhì)管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及市場(chǎng)營銷策略，打造經(jīng)營性的幼兒園。在高端幼兒園市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，需要優(yōu)質(zhì)的知名品牌支撐，發(fā)揮品牌效益。我們更希望您投入的經(jīng)營、人力、資源和資金的成本，能夠有效快速的發(fā)揮整體品牌的效益，創(chuàng)造幼兒園無線商機(jī)的可能。美糖是當(dāng)今幼教界非常知名的品牌，以后將成為大陸幼兒園連鎖和加盟的品牌。