1、品牌護(hù)航，品牌格局時(shí)代，有人氣才有財(cái)氣
擁有統(tǒng)一的店面形象以及裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格，推進(jìn)終端視覺(jué)風(fēng)格統(tǒng)一化建立，給消費(fèi)者帶來(lái)規(guī)范的認(rèn)知，使其產(chǎn)生消費(fèi)決心。奉行品牌制勝法則，努力于品牌文明建立與完善，成功推出品牌文明系統(tǒng)、品牌戰(zhàn)略布局等系統(tǒng)性品牌建立。
2、國(guó)際規(guī)格產(chǎn)品檢驗(yàn)與審核，有質(zhì)量才有扶持
對(duì)于材料，本店對(duì)店內(nèi)所零售產(chǎn)品材料有著嚴(yán)格管控與要求，材料均與業(yè)內(nèi)知名廠商，企業(yè)對(duì)店內(nèi)技術(shù)人員的操作要求也有嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)，提升/增加了零售到客人口中每一款產(chǎn)品的品質(zhì)，確保每一道產(chǎn)品都是健康。
3、五大傳播渠道，品牌傳播
利用各種媒體渠道，全面提高品牌名氣、品牌影響力！網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、雜志、領(lǐng)域展會(huì)五大傳播渠道，品牌傳播，助力合作商
4、靈活合作機(jī)制及項(xiàng)目選擇，凈化合作
嚴(yán)格的商圈維護(hù)政策、退出機(jī)制，讓每一位加盟者無(wú)后顧之憂，安心奔錢(qián)程.
5、系統(tǒng)培訓(xùn)方案，無(wú)保留培訓(xùn)合作商
總部打造專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)中心，將復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)理論分解到日常細(xì)節(jié)上。用較短的時(shí)間成為經(jīng)營(yíng)高手。

貴州國(guó)臺(tái)酒業(yè)有限公司，是我國(guó)現(xiàn)代中藥領(lǐng)軍企業(yè)——天士力集團(tuán)于1999年收購(gòu)茅臺(tái)鎮(zhèn)一家老品牌釀酒企業(yè)的基礎(chǔ)上，精心打造的現(xiàn)代化大型優(yōu)質(zhì)醬香型白酒企業(yè)，十年來(lái)已進(jìn)步成為社會(huì)公認(rèn)、政府授牌的“茅臺(tái)鎮(zhèn)第二大釀酒企業(yè)”。國(guó)臺(tái)品牌繼獲得布魯塞爾國(guó)際金獎(jiǎng)、全國(guó)公務(wù)接待健康用酒可觀品牌之后，2011年再獲“貴州十大名酒”好評(píng)名稱(chēng)。
國(guó)臺(tái)酒業(yè)以科技創(chuàng)建引路產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，文明創(chuàng)建引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)。嚴(yán)格秉承茅臺(tái)鎮(zhèn)傳統(tǒng)釀造之法，聯(lián)合現(xiàn)代先進(jìn)科技成績(jī)，國(guó)家白酒三級(jí)品質(zhì)控制體制，與清華大學(xué)合作將“三級(jí)紅外指紋圖譜質(zhì)量控制技術(shù)”使用到生產(chǎn)控制，提升了產(chǎn)質(zhì)量量控制能力，降低白酒中對(duì)人體造成傷害成分的比例；開(kāi)發(fā)了智能品酒機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)了人工品酒與智能品酒的聯(lián)合，使古老的釀酒工藝從僅憑經(jīng)驗(yàn)控制，上升到數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)控制。創(chuàng)建以“通”為核心的國(guó)臺(tái)文明，積極擔(dān)當(dāng)“打造現(xiàn)代健康白酒，創(chuàng)建現(xiàn)代飲酒文明”的企業(yè)責(zé)任，充分展示酒的健康價(jià)值、文明價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。
國(guó)臺(tái)酒業(yè)創(chuàng)建特色營(yíng)銷(xiāo)模式，以國(guó)臺(tái)·品牌酒、國(guó)臺(tái)·專(zhuān)屬定制酒、國(guó)臺(tái)·名人珍藏酒三類(lèi)產(chǎn)品的區(qū)分構(gòu)成“一體兩翼”營(yíng)銷(xiāo)模式。國(guó)臺(tái)·品牌酒包含新開(kāi)辟者系列產(chǎn)品、經(jīng)典系列產(chǎn)品和禮盒系列產(chǎn)品；國(guó)臺(tái)·專(zhuān)屬定制酒為顧客量身定制高質(zhì)量的國(guó)臺(tái)酒，提供“不建酒廠擁有酒廠”的專(zhuān)屬享用；國(guó)臺(tái)·名人珍藏酒打造稀缺優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“存錢(qián)不如存酒”的全新飲酒消費(fèi)潮流。
在新的進(jìn)步形勢(shì)下，國(guó)臺(tái)酒業(yè)制訂了“十二五”乃至“十三五”的進(jìn)步布局：一是將繼續(xù)追加加盟30億元，到“十二五”期末確保年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大曲醬香白酒1萬(wàn)噸，并提早布局、發(fā)明條件，爭(zhēng)取在“十三五”期末達(dá)到兩到三萬(wàn)噸的年生產(chǎn)水平；二是在“十二五”時(shí)期，公司要成功上市，進(jìn)入資本市場(chǎng)，力爭(zhēng)成為貴州省第二家白酒上市公司，銷(xiāo)售超過(guò)60億元，到“十三五”末，打造成百億集團(tuán)！