北京火河科技有限公司是一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司，成立于2013年，位于海淀區(qū)中關(guān)村大街，旗下?lián)碛兄悄芗揖悠放啤又悄堋９幽壳暗膯T工大約是200人，段方紅當(dāng)前的工作主要是擔(dān)任布局公司產(chǎn)品和市場方向、人才引進(jìn)、融資等。當(dāng)前主要核心隊(duì)伍有技術(shù)隊(duì)伍，其成員大局部都是清華校友，在華為等公司都有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)；軟件隊(duì)伍，成員多來于像人人網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；產(chǎn)品隊(duì)伍當(dāng)前主要擔(dān)任布局定義公司的產(chǎn)品；而市場隊(duì)伍主要是依據(jù)公司戰(zhàn)略目的，率領(lǐng)營銷隊(duì)伍一起開辟市場。果加目前已經(jīng)完成了B輪的融資，北京火河科技有限公司開創(chuàng)人段方紅以為融資只是一種結(jié)果，而并非目標(biāo)。產(chǎn)品被加盟的價(jià)值才是融資的決定要素，A輪融資是對果加智能鎖質(zhì)量的一種肯定，B輪融資則是讓果加如今從b端走向c端，而等到c端產(chǎn)品做的更好的時(shí)候，產(chǎn)品在數(shù)量和品質(zhì)上有了越來越多的創(chuàng)建和突破之后，這樣看來融資就是一種水到渠成的事情。創(chuàng)建不止于果加智能鎖，還在于果加企業(yè)文明和價(jià)值的連續(xù)創(chuàng)建。果加智能鎖分為兩個(gè)系列，個(gè)商用系列，包含了wifi版和藍(lán)牙版兩款產(chǎn)品；第二個(gè)家用系列正是今年推出的F1家庭智能鎖。段方紅從2012年回國開始，與國內(nèi)做短租和長租的朋友聊天發(fā)現(xiàn)，他們都有一個(gè)共同的問題，就是門鎖的管理很不方便。而段方紅曾在廣東、浙江等傳統(tǒng)電子鎖基地做了調(diào)查，結(jié)果受到對方的激烈反對，比起互聯(lián)網(wǎng)智能鎖，他們更認(rèn)同靜態(tài)的指紋鎖或者虹膜識別等生物識別。到處碰壁的段方紅并沒有放棄，反而愈加堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)創(chuàng)建的目的和方向，堅(jiān)定了做互聯(lián)網(wǎng)智能鎖的信念?；鸷涂萍紡?013年成立開始，技術(shù)隊(duì)伍開始進(jìn)入封閉式研發(fā)，隨后在2013年底，研發(fā)了代果加產(chǎn)品，段方紅還清晰的記得那個(gè)激動人心的時(shí)刻，代果加產(chǎn)品上午在公司內(nèi)部測試可以發(fā)布，當(dāng)天下午就在北京一家公寓裝置了十幾個(gè)房間，這使得段方紅和她的隊(duì)伍遭到了很大的鼓舞。2014年9月，果加發(fā)布第二代商用產(chǎn)品wifi鎖，在代產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行了諸多性能的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)域內(nèi)個(gè)用動態(tài)密碼來處理產(chǎn)品在某種情景下性能創(chuàng)建。

　　2015年，果加發(fā)布的第三代商用產(chǎn)品藍(lán)牙鎖，首次實(shí)如今離線狀態(tài)下遠(yuǎn)程管理的創(chuàng)建性能。今年的7月份，果加在京東加盟上推出的家用代家庭版智能鎖F1，也是首次采納了藍(lán)牙+wifi的形式，實(shí)現(xiàn)了在離線模式下的實(shí)時(shí)信息推送。段方紅表現(xiàn)創(chuàng)建的話題是永久的，法律背景的她給我一種嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)實(shí)的感覺，她在認(rèn)真嚴(yán)格要求本人的同時(shí)，也在認(rèn)真把智能鎖創(chuàng)建做好。而果加目前已經(jīng)投入第二代家庭版智能鎖即F2的研發(fā)中，F(xiàn)2的研發(fā)將會比之前三種深度和難度都要大諸多，從果加智能鎖一直追求創(chuàng)建的模式中，我猜測F2將會帶給咱們越來越多的驚喜。

　　01運(yùn)營

　　1、授權(quán)應(yīng)用本產(chǎn)品的商標(biāo)標(biāo)識。

　　2、配售本產(chǎn)品其它營業(yè)必需品等。

　　3、提供現(xiàn)場崗位職能培訓(xùn)與技能培訓(xùn)。

　　4、項(xiàng)目主管現(xiàn)場與技術(shù)培訓(xùn)。

　　5、提供營銷方案策劃。

　　6、提供經(jīng)營中問題處理方案與實(shí)際技術(shù)。

　　02加盟

　　1、《本產(chǎn)品品牌形象VI系統(tǒng)數(shù)據(jù)》。

　　2、本產(chǎn)品工作服務(wù)指南。

　　3、本產(chǎn)品開店工具書及光碟

　　4、店面設(shè)計(jì)倡議書，店面規(guī)劃平面圖。

　　5、物流配貨指導(dǎo)清單。

　　03設(shè)計(jì)裝修

　　1、開業(yè)前總部調(diào)查人員對店面內(nèi)部提供倡議及設(shè)計(jì)平面規(guī)劃圖稿。

　　2、整體裝璜裝修方案。

　　3、開業(yè)前提供全程裝修倡議及參考意見、裝修價(jià)格參考。

　　04指導(dǎo)培訓(xùn)

　　1、開業(yè)前及開業(yè)時(shí)期公司派項(xiàng)目主管駐店幫助經(jīng)營管理15天，如有延期需提早向公司申請。

　　2、開業(yè)前各崗位職責(zé)及服務(wù)流程培訓(xùn)。

　　3、按期為加盟店提供可觀專賣店經(jīng)營方案及營銷方案，總部新研發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)成績。