管理模式
八大管理體制，經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的多方面總結(jié)，濃縮具備標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化的實(shí)踐經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)；使加盟商免除摸索的時(shí)間和精力。從起點(diǎn)彰顯了其尊貴質(zhì)量
加盟預(yù)算
幫助加盟商從前期資金投入分析、營(yíng)運(yùn)本錢分析、營(yíng)業(yè)銷售估算、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)目的預(yù)測(cè)等，多方面分析加盟目標(biāo)可行性
專業(yè)人員
外埠管理中心指派專業(yè)督導(dǎo)人員，對(duì)特許經(jīng)營(yíng)商進(jìn)行多方面的營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)。確保了管理體制輸入的科學(xué)性和可行性以及成功率
推廣策劃
強(qiáng)大的總部網(wǎng)站平臺(tái)，企業(yè)推廣數(shù)據(jù)及內(nèi)部各種期刊雜志、加盟公司專屬網(wǎng)頁(yè)的樹立、開業(yè)儀式策劃、企業(yè)形象CI策劃、促銷及公益活動(dòng)策劃開展
專業(yè)培訓(xùn)
不按期的進(jìn)行員工專業(yè)培訓(xùn)。1、設(shè)計(jì)師水平培訓(xùn)、2、營(yíng)銷管理培訓(xùn)、3、物料知識(shí)培訓(xùn)、4、人力資源管理、5、工程質(zhì)檢培訓(xùn)、6、財(cái)務(wù)體制培訓(xùn)、顧客 服務(wù)培訓(xùn)提升員工的綜合素質(zhì)
詳盡，專業(yè)的商圈立體評(píng)價(jià)體制。
專業(yè)廣告公司的整體品牌識(shí)別系統(tǒng)，流暢的操作空間和創(chuàng)意獨(dú)一無(wú)二的專賣店。
完整的經(jīng)營(yíng)技術(shù)傳授和易學(xué)易懂的專業(yè)教育培訓(xùn)。
開業(yè)前的店面整合幫助和造勢(shì)，促銷。
超低價(jià)位的優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)，多方面的物流配送服務(wù)以及新產(chǎn)品的研發(fā)與提供。
產(chǎn)品品嘗獨(dú)一無(wú)二，產(chǎn)品不同化明顯，契合群眾的喜愛及消費(fèi)模式。
多樣性的媒體行銷廣告和單店區(qū)域促銷活動(dòng)支援。
遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)及管理督導(dǎo)。
加盟小，低，實(shí)現(xiàn)目的快!
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