加盟優(yōu)勢(shì)
歷經(jīng)多年市場(chǎng)調(diào)研,總結(jié)出港乃鋪品牌“連鎖經(jīng)營”成功模式,以其樣板化、連鎖化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的贏利模式而煥發(fā)旺盛的生命力。
樣板化:歷經(jīng)多年的實(shí)踐,整合多家經(jīng)營模式,打造出可復(fù)制的成功直營店,無論能否熟悉奶茶市場(chǎng),無論能否有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),依照樣板店的經(jīng)營模式,你即可踏上通往成功的捷徑。
連鎖化:在強(qiáng)烈的競(jìng)爭環(huán)境中,市場(chǎng)機(jī)會(huì)對(duì)于獨(dú)立投資者來說已是越來越少,港乃鋪連鎖網(wǎng)絡(luò)可降低加盟,共享港乃鋪連鎖體制的品牌資源和模式。
系統(tǒng)化:無論是店面選址、裝修、產(chǎn)品、培訓(xùn)、營運(yùn)管理、還是產(chǎn)品價(jià)格、促銷形式、物流等均已構(gòu)成系統(tǒng),提升/增加各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)一,確保經(jīng)營者的加盟利益與經(jīng)營實(shí)現(xiàn)目的很大化
專業(yè)化:港乃鋪隊(duì)伍已構(gòu)成一套規(guī)范化、行之的運(yùn)營系統(tǒng),培訓(xùn)隊(duì)伍多方面的培訓(xùn)指導(dǎo)(包含經(jīng)營管理、裝修、促銷推廣、服務(wù)等),把成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制給連鎖店。
五大品牌優(yōu)勢(shì)
全面的資源整合
難得的整體營銷策劃,整合線下線上眾多資源,多方面的進(jìn)行推廣宣傳,構(gòu)成具備不同化的營銷壁壘,開業(yè)以后縮短顧客培育時(shí)間。
強(qiáng)大的研發(fā)系統(tǒng)
的產(chǎn)品研發(fā),秉承“開辟、創(chuàng)建、務(wù)實(shí)”的工作態(tài)度,以產(chǎn)品質(zhì)量差別化來先進(jìn)競(jìng)爭對(duì)手。
專業(yè)的運(yùn)營隊(duì)伍
港乃鋪”擁有強(qiáng)有力的隊(duì)伍和執(zhí)行隊(duì)伍,嚴(yán)格的管理,專業(yè)的服務(wù)為其奠定了大品牌的形象和口碑
健全的培訓(xùn)體制
擁有完整的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn),理論與體驗(yàn)雙重培訓(xùn)法。從公司方針,產(chǎn)品,經(jīng)營方針,服務(wù)等,系統(tǒng)的為加盟商服務(wù)。
完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
總部將與加盟商之間保持長期親密的業(yè)務(wù)聯(lián)系,隨時(shí)把握店面信息,為其提供專業(yè)實(shí)用的征詢服務(wù),并有加盟督導(dǎo)隨時(shí)跟蹤指導(dǎo),為您解除開店運(yùn)營的后顧之憂。
市場(chǎng)分析
時(shí)髦鮮飲領(lǐng)域經(jīng)過十余年的進(jìn)步,前期主要是由COCO都可等臺(tái)灣品牌進(jìn)入國家大陸市場(chǎng),帶動(dòng)國家大陸本土品牌如雨后春筍般冒出來,根本上都以模仿臺(tái)灣飲品領(lǐng)域?yàn)檫M(jìn)步路徑為主?,F(xiàn)階段,因臺(tái)式飲品項(xiàng)目這十余年來的進(jìn)步,根本處于市場(chǎng)飽和狀態(tài)。
自2015年下半年開始,臺(tái)式飲品進(jìn)入資源整合的洗牌階段,不再像五年前,只需加盟飲品領(lǐng)域就能。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),作為臺(tái)式飲品大陸區(qū)的核心發(fā)源地,2015年華東地區(qū)的本土臺(tái)式飲品連鎖品牌倒閉接近30家。
港乃鋪--港式飲品連鎖項(xiàng)目,在此港式飲品連鎖剛進(jìn)入高速進(jìn)步階段入市,正是占領(lǐng)市場(chǎng)先行者的位置的好時(shí)機(jī),在整個(gè)四川乃至西南、西北飲品界還在臺(tái)式飲品的搖籃中沉睡之時(shí),抓住此次機(jī)遇,先人一步,步步先進(jìn),快速占領(lǐng)市場(chǎng),以博取更大市場(chǎng)利益。
市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
港乃鋪有著濃厚的香港文明底蘊(yùn),和多家平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作同伴,提升品牌影響力,優(yōu)先搶占市場(chǎng)先機(jī)、占領(lǐng)較高市場(chǎng)份額
創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)
總部將成功的專賣店經(jīng)驗(yàn)以及多年的領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)復(fù)制給加盟商,全方面的創(chuàng)業(yè)支持,很大限度降低加盟,無需雄厚資金和豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
產(chǎn)品是營銷的基礎(chǔ),“港乃鋪”重視細(xì)節(jié)很好,追求質(zhì)量精良、品嘗多樣,從質(zhì)量與價(jià)格入手充分滿足主流消費(fèi)人群的需要。
廣告優(yōu)勢(shì)
港乃鋪與互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站深度合作,深度滲透。同時(shí)以電視臺(tái)為形象傳播媒體進(jìn)行推廣,讓加盟商可坐享廣告推廣帶來的效益。
培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
公司凝聚了一批高素質(zhì)的專業(yè)人士,為每個(gè)加盟商提供了從店鋪選址到產(chǎn)品技術(shù),裝修,開業(yè),服務(wù)多方面系統(tǒng)化培訓(xùn),為您成功開店打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
運(yùn)作模式優(yōu)勢(shì)
公司履行品牌化的進(jìn)步戰(zhàn)略,履行統(tǒng)一店面形象、產(chǎn)品銷售、價(jià)格體制、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、加盟配置、員工服飾、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、八大統(tǒng)一優(yōu)勢(shì),推出全新的整店輸出模式,讓加盟商輕松開店。
港乃鋪是四川書亦餐飲管理有限公司旗下的品牌,公司成立于2013年,位于“天府之國”成都。是集餐飲品牌開發(fā)及運(yùn)營,品牌托管,營銷策劃,專賣店管理,選擇拓展,管理培訓(xùn),營業(yè)提高,裝修設(shè)計(jì)及施工于一體的專業(yè)餐飲運(yùn)營與服務(wù)的公司。
公司以“科學(xué)管理,真誠服務(wù)”為原則,以“自然,健康,時(shí)髦”為產(chǎn)品方針,努力于打造優(yōu)質(zhì)潮飲,甜品品牌。采納直營,連鎖,托管三重經(jīng)營模式為經(jīng)營主體。旗下“85°Tea ,吾善制飲”兩大品牌,現(xiàn)已成為四川飲品領(lǐng)域的先行者,合計(jì)300余家連鎖店。
港奶,是香港獨(dú)一無二的風(fēng)味,將現(xiàn)拉的紅茶配以黑白淡奶而成,奶香非常濃郁悠久,入口絲滑,先苦澀后甘甜,滿口留香,延綿細(xì)密。
拉茶,將一壺茶在茶袋內(nèi)重復(fù)傾倒,一手持空罐,一手持盛有茶湯的罐子,將茶湯以約1m的距離,倒入空罐,因?yàn)椴铚诘谷脒^程中,兩手持罐距離由近到遠(yuǎn),近似于拉的動(dòng)作,故名“拉茶”
港乃鋪?zhàn)鳛閭鹘y(tǒng)拉茶手法的傳承者,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量精益求精,為了提升/增加每一杯奶茶的滋味和口感重復(fù)拉茶,絕非取悅消費(fèi)者眼球的花式制作辦法。