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梵月瑜伽培訓(xùn)招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

梵月瑜伽培訓(xùn)

投資金額：20~50萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè)：美容 > 瑜伽

主營(yíng)產(chǎn)品：

公司名稱：梵月瑜伽培訓(xùn)

成立年份：2006 門店總數(shù)：100家

加盟區(qū)域：全國(guó)

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟，請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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梵月瑜伽培訓(xùn) 加盟詳情快捷留言

　　合肥梵月瑜伽-阿育吠陀培訓(xùn)學(xué)院，歷經(jīng)十八年，打造了國(guó)家瑜伽培訓(xùn)領(lǐng)域領(lǐng)頭羊。梵月瑜伽較早成立于云南昆明，后總部遷至合肥。2016起與體育總局健身瑜伽標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，創(chuàng)始了國(guó)家瑜伽本土化的教學(xué)體制，并成為東方瑜伽教育聯(lián)盟的發(fā)起機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)示范基地。

　　梵月瑜伽興辦人石鑒月先生，是有名瑜伽學(xué)者、體育總局健身瑜伽標(biāo)準(zhǔn)制定者之一、東方養(yǎng)瑜伽、東方阿育吠陀（芳療瑜伽）的創(chuàng)建者。著有《瑜伽概論》《東方瑜伽學(xué)》《瑜伽師教程》《東方阿育吠陀》等

　　梵月瑜伽培訓(xùn)體制，基于專業(yè)瑜伽訓(xùn)練體制與獨(dú)到的瑜伽方針，以印度傳統(tǒng)的八支瑜伽教法為基礎(chǔ)，組合了西方現(xiàn)代瑜伽的實(shí)用性與理療性，在傳承印度經(jīng)典瑜伽的基礎(chǔ)，開(kāi)辟了東方養(yǎng)生瑜伽、東方阿育吠陀（芳療瑜伽）、專業(yè)冥想等特色課程。尤其是“東方阿育吠陀”課程體制，與梵月控股的國(guó)際“羅蘭達(dá)芳香精油”直供平臺(tái)，為國(guó)家新型芳香瑜伽會(huì)館模式，奠定了技術(shù)與產(chǎn)品基礎(chǔ)，目前正在全面影響、推動(dòng)國(guó)家的瑜伽會(huì)館業(yè)。

　　學(xué)員學(xué)完課程后，合格者由東方瑜伽教育聯(lián)盟頒發(fā)初、中、瑜伽學(xué)業(yè)證書以及高溫瑜伽教練學(xué)業(yè)證書。同時(shí)，推薦加入體育局健身瑜伽教練考級(jí)、考段，并給予考前輔導(dǎo)。

　　合肥梵月瑜伽學(xué)院，位于“香御公館”七樓、八樓（香樟大道與習(xí)友路交叉口）。石鑒月先生任總顧問(wèn)，有名瑜伽師何欣逸女士任院長(zhǎng)。

梵月瑜伽培訓(xùn) 加盟費(fèi)快捷留言

梵月瑜伽培訓(xùn)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：20~50萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
梵月瑜伽培訓(xùn)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)梵月瑜伽培訓(xùn)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家梵月瑜伽培訓(xùn)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的梵月瑜伽培訓(xùn)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)梵月瑜伽培訓(xùn)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家梵月瑜伽培訓(xùn)加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

梵月瑜伽培訓(xùn) 加盟流程快捷留言

　　A、加盟前的征詢

　　B、填寫經(jīng)銷申請(qǐng)書，郵寄或傳真到公司營(yíng)銷中心

　　C、公司對(duì)申請(qǐng)加盟經(jīng)銷商進(jìn)行資歷考察、評(píng)價(jià)、審核

　　D、公司的考察后，經(jīng)銷商計(jì)劃經(jīng)營(yíng)店鋪選址

　　E、簽定經(jīng)銷合同

　　F、按公司標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行店鋪裝修

　　G、公司出具經(jīng)銷授權(quán)書

　　H、配貨、開(kāi)業(yè)策劃、指導(dǎo)

　　I、正式運(yùn)營(yíng)

梵月瑜伽培訓(xùn) 加盟優(yōu)勢(shì)快捷留言

　　市場(chǎng)全業(yè)務(wù)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：總部會(huì)按期為分支提供市場(chǎng)類的全業(yè)務(wù)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，培訓(xùn)內(nèi)容包含基礎(chǔ)市場(chǎng)行為類、市場(chǎng)進(jìn)階類、市場(chǎng)管理類等。分支也可依據(jù)本身狀況要求總部進(jìn)行對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)人人懂業(yè)務(wù)，人人會(huì)工作的人員管理目的。

　　市場(chǎng)業(yè)務(wù)診斷優(yōu)勢(shì)：如分支市場(chǎng)遇到問(wèn)題，可主動(dòng)向總部提出診斷需要。總部審核需要后會(huì)依據(jù)分校資料現(xiàn)狀進(jìn)行營(yíng)銷診斷，提供借鑒方案或倡議。

　　市場(chǎng)資料分析優(yōu)勢(shì)：總部按期ERP系統(tǒng)監(jiān)控分支的市場(chǎng)資料狀況，如資料呈現(xiàn)異樣會(huì)發(fā)出預(yù)警通知，并依據(jù)資料指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)矯正市場(chǎng)行為。

　　針對(duì)性市場(chǎng)啟動(dòng)宣傳方案：分支開(kāi)業(yè)前，梵月瑜伽培訓(xùn)會(huì)依據(jù)直盟合作同伴的資源狀況量身定制市場(chǎng)啟動(dòng)方案。啟動(dòng)方案包括：市場(chǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)主題、執(zhí)行計(jì)劃等三大局部。多方面協(xié)助分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)快速啟動(dòng)。

　　針對(duì)性市場(chǎng)啟動(dòng)材料設(shè)計(jì)包：總部在給予分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)啟動(dòng)方案的同時(shí)，梵月瑜伽培訓(xùn)會(huì)為各分支機(jī)構(gòu)提供專屬的配套的推廣材料設(shè)計(jì)源文件，并依據(jù)分支結(jié)構(gòu)具體狀況進(jìn)行修改，扶持分支機(jī)構(gòu)以很好的形象走出優(yōu)先步。

　　每月市場(chǎng)宣傳方案：每月總部會(huì)依據(jù)淡旺季變革及該月市場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)為分支機(jī)構(gòu)提供統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣指導(dǎo)方案。方案包含當(dāng)月節(jié)日促銷活動(dòng)及月宣傳要點(diǎn)及推薦推廣內(nèi)容。扶持分支結(jié)構(gòu)每月的市場(chǎng)穩(wěn)步進(jìn)行。

　　每月市場(chǎng)宣傳材料設(shè)計(jì)包：每月總部在給予分支機(jī)構(gòu)月市場(chǎng)方案的同時(shí)，會(huì)統(tǒng)一設(shè)計(jì)一套針對(duì)當(dāng)月的推廣品發(fā)放給各校區(qū)。各分支機(jī)構(gòu)可依據(jù)本身狀況調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有的推廣品，以實(shí)現(xiàn)對(duì)外形象的一致性與創(chuàng)建性。