1、幫助選址與評價:選擇適宜的經(jīng)營場所,對確保將來經(jīng)營進(jìn)步順利有很大影響。孚馬男裝總部幫助加盟商對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查,評價其開店的可行性。對地域、商圈、客戶進(jìn)行考察,提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等數(shù)據(jù),供加盟商參考。
2、區(qū)域維護(hù):做好區(qū)域維護(hù)工作,可以更好提升/增加連鎖店的競爭優(yōu)勢。孚馬男裝加盟公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì),并樹立完備的的價格控制體制和政策;
3、人力資源支持:創(chuàng)業(yè)是有必定的,加盟孚馬男裝,總部支持,可省心不少。開店前,提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù),幫助加盟商招募新進(jìn)人員。開店時期,總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修:打造好的店鋪形象,對確保店鋪的時間久進(jìn)步來說,頗為重要。為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由孚馬男裝總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工,總部派人指導(dǎo)、督核,加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
5、一直的指導(dǎo)及培訓(xùn):經(jīng)驗(yàn)不足的商家,在孚馬男裝加盟總部的培訓(xùn)下,可以更快上手。店鋪開業(yè)前,總部為加盟商、經(jīng)營隊伍針對經(jīng)營方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識開設(shè)相應(yīng)的課程。開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店,指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時,為增強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流,總部按期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā):產(chǎn)品對于品牌的進(jìn)步來說,是至關(guān)重要的,一直創(chuàng)建,才能滿足群眾需要。依據(jù)市場實(shí)際需要及新流行趨勢,孚馬男裝總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研,制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局,并以靈活的產(chǎn)品價格增強(qiáng)區(qū)域市場競爭力,提升/增加加盟商的權(quán)益??偛繒恢钡倪M(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā),完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。