一、充分細(xì)致的市場調(diào)查1)商業(yè)環(huán)境和商業(yè)網(wǎng)點的分布。2)居民的消費習(xí)慣,消費水平和購買力。3)當(dāng)?shù)卦写财菲放频膶哟谓Y(jié)構(gòu)和市場占有情況。
二、符合公司要求的商鋪面積與資金1)店鋪面積標(biāo)準(zhǔn):省級100平米以上、地縣級80平米以上、門面寬度6米以上。2)開業(yè)資金準(zhǔn)備:省級60萬元以上,地縣級30萬元以上,縣級20萬元以上。
三、經(jīng)營者具備良好的個人素質(zhì)1)較高的經(jīng)營管理和市場運作能力。2)強烈的品牌意識和服務(wù)理念。3)能主動配合公司總部互動培訓(xùn)和規(guī)范管理。4)致力于專心用心經(jīng)營好杉杉專賣店。5)擁有較好的商業(yè)信譽和個人品質(zhì)。
杉杉家紡是一家專業(yè)經(jīng)營家用紡織品,集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的紡織品企業(yè);是國內(nèi)優(yōu)秀的家紡,運用優(yōu)秀品牌運營模式并在國內(nèi)形成強大的銷售網(wǎng)絡(luò)。杉杉家紡以家紡、家紡、紡織品等產(chǎn)業(yè)為核心、以品牌經(jīng)營為根本、努力拓展家紡產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,進一步加強國際合作,致力于成為國內(nèi)時尚產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)。
杉杉家紡輝煌發(fā)展歷程杉杉,一個家喻戶曉的時尚品牌。杉杉家紡,在杉杉集團多元擴張的政策倡導(dǎo)下,于2001年成立了杉杉家用紡織品有限公司。她憑借其杉杉集團雄厚的經(jīng)濟實力、產(chǎn)品研發(fā)能力、以及品牌的影響力,以深厚的杉杉企業(yè)文化為導(dǎo)向,以優(yōu)質(zhì)精良的產(chǎn)品和大眾消費價格銷售策略為基礎(chǔ),不斷占領(lǐng)市場份額,以每年30%的速度快速增長。2006年,杉杉家紡采用了國際上較先進的品牌運作模式,在中國家紡基地---南通疊石橋,與眾多資深家紡制造商實行了強強聯(lián)盟。完成了杉杉大家紡聯(lián)合體的架構(gòu)整合。2007年,在號稱世界第
三、亞洲第一的中國家紡基地,南通疊石橋國際家紡城,投入數(shù)千萬元巨資,打造了中國家紡史上最超大規(guī)模的形象展示廳(2500平方),所展示的家紡品種花式達數(shù)千種,基本涵蓋家紡業(yè)所有品類。
豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理的價格體系,使杉杉家紡迅速占領(lǐng)了市場,得到了廣大消費者的認(rèn)可。2008年,杉杉家紡網(wǎng)點達300余家,銷售額名列家紡行業(yè)前茅。2009年,位于南通通州的百畝杉杉家紡產(chǎn)業(yè)園正式啟動動行,這是一座集生產(chǎn)、辦公、休閑于一體化的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),配備了完整的辦公設(shè)施及多媒體設(shè)備,擁有一流的專業(yè)研發(fā)設(shè)計團隊、生產(chǎn)管理團隊、銷售團隊、售后服務(wù)團隊、以及強有力的內(nèi)部管理團隊,讓杉杉家紡人氣倍增。使杉杉家紡真正朝著精品化、專業(yè)化、特色化的方向邁進。
2010年,我們深化了原有的服務(wù),又細(xì)化了各環(huán)節(jié)的運作,統(tǒng)一物流,集中發(fā)貨,為客戶提供更溫馨周到的服務(wù)。2011年,杉杉家紡穩(wěn)中求進同時又不斷突破進取,產(chǎn)品日新月異,人性化管理,貼心化服務(wù)進而網(wǎng)點也不斷增加。純棉布家紡保養(yǎng)方法純棉布在保養(yǎng)方面應(yīng)注意防潮、防腐蝕,以免發(fā)霉長蟲。一塊純棉布面料的窗簾在收藏前一定要拆洗干凈,否則上面的污物和油垢容易發(fā)霉。棉布有很強的吸潮性,雨季的時候,或南方潮濕的地區(qū),應(yīng)不時拿出來晾曬一下。純棉布耐堿性強,可用各種肥皂及洗滌劑洗滌。水溫應(yīng)控制在35℃以下,可將窗簾放在溫水中浸泡1~2個小時,但不宜長時間在洗滌劑中浸泡,以防褪色,之后再由清水漂洗干凈。洗刷時切記不能用力過猛,以免其表面起毛。熨燙時,溫度在120℃以下,較好墊上白布,以免其褪色,影響外觀。晾曬時,較好晾曬在陰涼處,或反面朝上,不要讓陽光直射,更不宜暴曬過久。
干燥后再儲藏。窗簾上如果有霉斑,可用20克氨水對1升水的稀釋液浸泡,之后漂清。杉杉家紡金牌加盟商語錄劉玉紅是杉杉家紡甘肅地區(qū)代理商,從2007年8月8日第一家專賣店開張截止目前,已經(jīng)有3家自營店,6家加盟店。據(jù)劉玉紅,蘭州的商場和敦煌加盟店銷售情況較好,有很多老顧客。銷售額每年近百萬。劉玉紅原本是一名軍人,退伍后決定自己創(chuàng)業(yè),剛開始他沒有考慮到做品牌,只是從市場批發(fā)一些雜牌的家紡產(chǎn)品銷售,經(jīng)過一年的時間,他覺得經(jīng)營雜貨實在太累了,就想做品牌。
他做過其他品牌的家紡但是這品牌的產(chǎn)品不是很適合當(dāng)?shù)氐南M者,后來經(jīng)過他反復(fù)研究家紡行業(yè)的品牌,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嵡椋l(fā)現(xiàn)杉杉他發(fā)現(xiàn)杉杉品牌不錯。杉杉是大品牌,歷史悠久,產(chǎn)品質(zhì)量好,花型品種多,款式更新較快,同時有強大的團隊統(tǒng)一的管理,對加盟商的支持也比其他品牌力度大。從消費者的角度考慮,杉杉的產(chǎn)品性價比高。同時杉杉牌子的名氣響,從馬路上隨便拉個人都知道杉杉這個品牌。說起自己這幾年做杉杉的經(jīng)驗,劉玉紅說:
第一、要把消費者當(dāng)做自己的親朋好友,自己的親人和朋友家里要用家紡產(chǎn)品,肯定會給他們推薦較好的,最適合他們的產(chǎn)品。
第二、做生意誠信較重要,要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),同時對消費者負(fù)責(zé)。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題時,一定要負(fù)責(zé)到底,讓顧客滿意。第
三、自己做品牌,做代理,就要嚴(yán)格按照公司的規(guī)范去做,跟上公司的步伐。
經(jīng)過這幾年與杉杉家紡的磨合,劉玉紅代理的杉杉家紡在甘肅地區(qū)知名度越來越高,事業(yè)發(fā)展也逐步順暢。劉玉紅說,2010年上半年度已經(jīng)有三家加盟店談下來了,其中有2家店確定會在9月份開張。今年,還會往地級市場拓展,填補一些地區(qū)的空白,計劃今年能再開3-5家專賣店。杉杉家紡團隊宗旨團隊宗旨:誠信為本,品牌立業(yè)。 團隊價值觀 :“高效”、“團結(jié)”、“創(chuàng)新”、“共贏”。 團隊目標(biāo):與時俱進,強勢領(lǐng)跑。 團隊經(jīng)營理念 :志存高遠、誠實守信,宏觀規(guī)劃、微處著手,穩(wěn)健務(wù)實、著眼未來。
團隊執(zhí)行力: 前提——一套可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。三要素——改變觀念、檢查與監(jiān)督、及時獎懲。 團隊作風(fēng):專業(yè)熱情,嚴(yán)謹(jǐn)高效。市場部:超越自我、追求卓越、開拓市場、團結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來!技術(shù)部:質(zhì)量是企業(yè)的生命。以質(zhì)量取勝,創(chuàng)造較優(yōu)秀、最適用的產(chǎn)品!人事部:加入我們,做較好的你自己!行政部:以發(fā)展來吸引人,以工作來培養(yǎng)人,以業(yè)績來考核人!財務(wù)部:用最合理的投入獲得最豐厚的回報!