芳華家政加盟費(fèi)以及投資金額大概為：50~100萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
芳華家政投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開芳華家政店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家芳華家政加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的芳華家政加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)芳華家政店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家芳華家政加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　芳華家政加盟支持：
　　1.管理培訓(xùn)：提供管理人員培訓(xùn)不少于二名，工人不限名額。管理培訓(xùn)包含招工、培訓(xùn)工人、接納顧客、合同訂單、廣告推廣等家政公司所需日常工作。培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)為主，課堂為輔，務(wù)必做到能實(shí)際運(yùn)作和管理一家公司。
　　2.體制文件：一整套的經(jīng)ISO9001品質(zhì)管理體制認(rèn)證后的體制文件，包含員工手冊(cè)、管理流程、作業(yè)規(guī)范、合同文本等一套規(guī)范的切實(shí)可行的管理體制文件。
　　3.管理軟件：訂單管理、顧客管理、員工管理、財(cái)務(wù)管理、倉庫管理等管理軟件。做到可追塑性，帶來電顯示、來電錄音。其錄音內(nèi)容可時(shí)間久保存。
　　4.平臺(tái)推廣：芳華自行建立的保姆大本營、家政天下等網(wǎng)站是國家流量很大的家政領(lǐng)域網(wǎng)站，加盟店可以在網(wǎng)站上做推廣，直接獲得顧客資訊和員工求職信息。
　　5.獨(dú)立網(wǎng)站：做一個(gè)網(wǎng)站推廣加盟店，包含：公司簡(jiǎn)介，業(yè)務(wù)項(xiàng)目，價(jià)格體制，公司新聞聯(lián)系形式，以及提供的家政服務(wù)的精確信息等。
　　6.顧客支持：總部設(shè)有陣容強(qiáng)大的信息中心，提供全國各地的顧客信息和員工求職信息?？偛坑蓪Ｈ藫?dān)任與加盟店對(duì)接，總部接單由加盟店提供服務(wù)的，總部提取純利的30%的管理費(fèi)。
　　7.經(jīng)營輔導(dǎo)：包含門頭設(shè)計(jì)、背景墻設(shè)計(jì)、名片制作、推廣單和優(yōu)惠券設(shè)計(jì)等。把開業(yè)前的所有準(zhǔn)備工作做了。到正式開業(yè)，總部派出至少一名主管到現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)開業(yè)，輔導(dǎo)期為一周。
　　8.品牌支持：全國品牌，一千多家的連鎖聯(lián)盟推廣。北至黑龍江，南至海南。芳華品牌聯(lián)盟貫穿全國五十余城市，一千余家企業(yè)。