這是一個(gè)逆水行舟,不進(jìn)則退的時(shí)代
這是一個(gè)選擇大于致力的時(shí)代
這是一個(gè)合縱連橫,平臺(tái)共贏的時(shí)代
這是一個(gè)烽四起,環(huán)節(jié)太多的領(lǐng)域
30萬(wàn)家裝修建材企業(yè),3000萬(wàn)從業(yè)人員,四萬(wàn)億的市場(chǎng),多少企業(yè)遇到進(jìn)步瓶頸?多少企業(yè)面臨生死存亡?顧客哪里來(lái)?設(shè)計(jì)如何做?施工如何管控?物料經(jīng)營(yíng)率透明?顧客投訴率居高不下,高昂的營(yíng)銷本錢和人力本錢,企業(yè)業(yè)績(jī)止步不前,徘徊不止,路在何方?
家裝e站,愛(ài)空間、齊家網(wǎng)、土巴兔,互聯(lián)網(wǎng)裝修風(fēng)生水起,烽四起,中小裝修企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的十字路口。
成立于2015年1月的服家(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,一群來(lái)自阿里巴巴、齊家、百安居、土巴兔的隊(duì)伍,經(jīng)過(guò)近兩年的潛心研發(fā)精心打磨的集“到家高頻服務(wù)”和完整互聯(lián)網(wǎng)家裝的e修哥品牌,從house到home,為業(yè)主提供了拎包入住和后家裝生活服務(wù),體現(xiàn)了服務(wù)管家的核心方針。咱們將助您共享四萬(wàn)億家裝盛宴,迎來(lái)百億平臺(tái),分享百倍資本實(shí)現(xiàn)目的。
一、品牌歷程
1、2015年1月,由利都建立和晉城銀行結(jié)合注資,注冊(cè)資金5000萬(wàn)成立服家(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
2、2015年6月,產(chǎn)品移動(dòng)端(APP、微信\PC)上線。具有基于大資料、云計(jì)算的LBS自動(dòng)地理地位分配的到家服務(wù)產(chǎn)品上線。
3、2015年8月在上海完成到家維修師傅800名,家政服務(wù)人員600名的招募培訓(xùn)。日服務(wù)人次1000次。裝修套餐1.0推出。
4、2016年2月,網(wǎng)上商城完成。2.0迭代產(chǎn)品上線。裝修套餐2.0推出。
5、2016年4月,中房置業(yè)入股服家,估值5億,日服務(wù)人次10000次。
6、2016年6月和海爾簽署戰(zhàn)略合作同伴。
7、截止到2016年6月,完成全國(guó)城市運(yùn)營(yíng)商36家。
8、2016年6月e修哥獲得國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)50強(qiáng)。獲得多家資本巨頭喜歡,計(jì)劃B輪融資1億美金。2017年開展“百城千店,H2H房子到家”戰(zhàn)略,覆蓋近3000萬(wàn)人口,全國(guó)銷售過(guò)15億。
二、咱們的產(chǎn)品
產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯:以消費(fèi)者購(gòu)置習(xí)慣進(jìn)行;以消費(fèi)者需要進(jìn)行;以處理消費(fèi)者痛點(diǎn)為源頭,打造以前段市場(chǎng)為導(dǎo)向的柔性供應(yīng)鏈體制。