1、選址指導(dǎo)與評(píng)估 提供加盟者選址評(píng)估的指導(dǎo)說(shuō)明,對(duì)加盟者所尋店址進(jìn)行商圈、立地、門店技術(shù)條件的評(píng)估。并進(jìn)行投資可行性預(yù)估,包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、投資額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)收益預(yù)估,提供選址參考?! ?、統(tǒng)一裝修與設(shè)備 為確保E茶E客的統(tǒng)一形象,門店的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì),有償提供完整的裝修圖紙,由總部審核合格的工程隊(duì)施工。為確保產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)備也統(tǒng)一由總部指定的供應(yīng)商提供或按指定規(guī)格自采?! ?、人力資源與培訓(xùn) 開(kāi)業(yè)前,提供人員招募,人事制度參考資料,并指導(dǎo)加盟者招募員工。同時(shí),總部為加盟者及員工分別開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程,員工的培訓(xùn)為12個(gè)工作日(兩周); 開(kāi)業(yè)后,總部派遣督導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo),加盟店若有額外人力需求,經(jīng)協(xié)調(diào)后,總部會(huì)提供有償支持。同時(shí),總部還將繼續(xù)對(duì)加盟者及其員工開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程,加強(qiáng)與加盟店的溝通?! ?、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)與協(xié)助 開(kāi)業(yè)前,制定開(kāi)業(yè)籌備工作進(jìn)度,協(xié)助規(guī)劃開(kāi)業(yè)廣告宣傳、促銷活動(dòng)的舉辦,提供標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè),作為營(yíng)運(yùn)規(guī)范; 開(kāi)業(yè)后,總部相關(guān)人員不定期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo),與加盟者召開(kāi)經(jīng)營(yíng)檢討會(huì),協(xié)助改善店面管理,提升業(yè)績(jī)?! ?、廣告宣傳與促銷 為提升加盟店的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī),總部會(huì)提供開(kāi)業(yè)廣告宣傳及促銷活動(dòng)方案,定期舉辦全國(guó)及區(qū)域性促銷活動(dòng),協(xié)助擬定單店行銷活動(dòng)?! ?、原料采購(gòu)與配送 加盟店的原物料由總公司指定供貨商供應(yīng),少部分物料由總部制定規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),加盟商自行在當(dāng)?shù)夭少?gòu);原物料的配送則依據(jù)加盟店距總部的距離及庫(kù)存需求,每周或每月定期訂貨,相關(guān)物流管理及運(yùn)輸費(fèi)用由加盟者負(fù)擔(dān)?! ?、新品研發(fā) 總部行銷和研發(fā)部門根據(jù)市場(chǎng)需求及銷售情況,對(duì)商品的組合、價(jià)格進(jìn)行規(guī)劃,淘汰銷售不佳的商品,并不斷進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開(kāi)發(fā),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?! ?、門店管理報(bào)表 總部指導(dǎo)加盟者導(dǎo)入店鋪管理報(bào)表系統(tǒng),加盟者可以從各種管理報(bào)表資料中掌握店面的經(jīng)營(yíng)管理狀況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效?! ?、及時(shí)銷售系統(tǒng) 總部有償提供銷售管理系統(tǒng)的整體硬件與軟件(POS系統(tǒng)),使管理人員隨時(shí)掌握店面的銷售狀況及原物料的庫(kù)存狀況。