1.支持裝修費(fèi)
　　總部優(yōu)先階段執(zhí)行“支持裝修費(fèi)”政策，很大力度的降低首批加盟商的前期投入。
　　2.培訓(xùn)支持
　　朵雨養(yǎng)發(fā)連鎖總部研究制訂了一套完善的教育培訓(xùn)體制，針對(duì)每個(gè)店鋪都進(jìn)行階段性培訓(xùn)，培訓(xùn)形式主要有：總部培訓(xùn)、下店培訓(xùn)、在線遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
　　3.開業(yè)支持
　　朵雨經(jīng)過多年的經(jīng)營，已經(jīng)建設(shè)起一套成熟的、行之、可復(fù)制的現(xiàn)代管理流程，針對(duì)合作業(yè)主，總部派教師現(xiàn)場帶隊(duì)銷售、總部提供大量開業(yè)材料、促銷贈(zèng)品，讓加盟商開業(yè)就賺取優(yōu)先桶金。
　　4.自由互換貨，暢銷產(chǎn)品優(yōu)勢搭配
　　朵雨擁有強(qiáng)大的物流系統(tǒng)，對(duì)外，朵雨與多家領(lǐng)域內(nèi)出色的物流公司建設(shè)長期的合作關(guān)系，采納ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理，速度、均有扶持；而對(duì)內(nèi)，朵雨也建設(shè)本身的物流管理系統(tǒng)，配備了齊全的裝卸設(shè)施，進(jìn)出倉進(jìn)行全程電腦跟蹤操作。針對(duì)差異區(qū)域、差異店鋪制訂了規(guī)范化的發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)，全面縮短貨品的流通時(shí)間，扶持了貨品的到達(dá)精確率。依據(jù)區(qū)域差異和不同，總部擔(dān)任全部互換為暢銷款產(chǎn)品，加盟商庫存很好搭配。
　　5.促銷支持
　　終端運(yùn)營中心服務(wù)于全國加盟商，銷售經(jīng)理深化于各加盟店，定點(diǎn)定人支持，制訂針對(duì)性的銷售方案，在短時(shí)間內(nèi)制造銷售小高潮。運(yùn)營時(shí)期，為業(yè)主提供遠(yuǎn)程培訓(xùn)，其中包含產(chǎn)品賣點(diǎn)知識(shí)、領(lǐng)域信息、店長管理技巧、店員銷售技巧等。在活動(dòng)方面，將舉辦一年若干場的大、中、小型活動(dòng)，區(qū)別有春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、清涼節(jié)、開學(xué)禮、中秋節(jié)、國慶節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)、周年慶、團(tuán)購促銷等。
　　6.廣告宣傳支持
　　制訂立體傳播策略，微平臺(tái)、無線媒體、平面雜志等多方面推廣宣傳媒體，一直提高品牌名氣與佳譽(yù)度，引爆終端，提升加盟店?duì)I銷力。

　　ONER?SE（朵雨）是國際有名的個(gè)人護(hù)理生物科研機(jī)構(gòu)和蜚聲全球的頭部亞健康發(fā)質(zhì)。早在2007 年，朵雨開創(chuàng)人之一的Firas先生就帶著他兩位非凡的合伙人Paul Lee和Jake Wang先生區(qū)別赴韓國、馬來西亞、國家香港、河南、陜西等和地區(qū)研究亞裔發(fā)質(zhì)亞健康治理方案。
　　之后四年，F(xiàn)iras先生帶著他的研發(fā)隊(duì)伍在泰國曼谷經(jīng)過無數(shù)次方案改進(jìn)，終于在2011年7月研發(fā)出適合亞裔發(fā)質(zhì)的“時(shí)光逆齡毛囊破壁烏發(fā)控油整體處理方案”?，F(xiàn)在，頭部毛囊破壁技術(shù)和立毛肌再生療法整合的“時(shí)光逆齡毛囊破壁烏發(fā)控油整體處理方案”已成為通行全球的健康養(yǎng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。值得興奮的是，該方案附加了專屬的朵雨純植物萃取技術(shù)后，針對(duì)亞裔女性發(fā)質(zhì)更是產(chǎn)生了無以倫比的修復(fù)效果。
　　2012年3月，朵雨亞洲養(yǎng)發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)將總部從香港銅鑼灣搬遷到南國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)步領(lǐng)頭羊——廣州新城中心。座落于由澳洲有名建筑事務(wù)所ZENX布局設(shè)計(jì)，廣州市政府為科技創(chuàng)建重點(diǎn)支持并專注于構(gòu)建的企業(yè)進(jìn)步平臺(tái)——天安科技產(chǎn)業(yè)大廈LOFT建筑群，從此開始了一段不凡的養(yǎng)發(fā)連鎖商業(yè)傳奇。
　　廣州市朵雨生物科技有限公司是一家集生物科技、養(yǎng)發(fā)健發(fā)、頭部SPA、連鎖服務(wù)、營銷培訓(xùn)于一體的綜合型高科技企業(yè)。亦是扎根于東方，“以養(yǎng)代療”健 康養(yǎng)發(fā)的提倡者和非凡實(shí)踐者之一。朵雨以“健康亞裔發(fā)質(zhì)”和“傳播養(yǎng)發(fā)時(shí)髦”為企業(yè)愿景，在養(yǎng)發(fā)行業(yè)中一直為人們提供比較完善、很的發(fā)質(zhì)健康處理方案， 從養(yǎng)發(fā)、健發(fā)、優(yōu)發(fā)等差異角度、差異層次扶持人們的發(fā)質(zhì)健康，為人們帶來不凡頭療體驗(yàn)和超值養(yǎng)發(fā)享用。
　　養(yǎng)發(fā)館是傳統(tǒng)美發(fā)領(lǐng)域的延伸。因?yàn)閭鹘y(tǒng)理發(fā)美發(fā)店在推進(jìn)高端發(fā)質(zhì)護(hù)理產(chǎn)品時(shí)，被顧客質(zhì)疑不專業(yè)而不情愿消費(fèi)更高端的養(yǎng)發(fā)產(chǎn)品需要下衍生的新領(lǐng)域。它摒棄傳統(tǒng)理發(fā)，只針對(duì)性選擇頭發(fā)護(hù)理產(chǎn)品，復(fù)合部分洗頭按摩手法來體現(xiàn)更專業(yè)的頭發(fā)養(yǎng)護(hù)。其經(jīng)營過程中人頭攢動(dòng)的大堂式擁擠排隊(duì)，相比養(yǎng)發(fā)會(huì)所獨(dú)立的私密包房和更放松的高端環(huán)境，讓較多顧客感到未能遭到尊重，也無奈體現(xiàn)高端專業(yè)價(jià)值屬性，業(yè)內(nèi)戲稱“收費(fèi)貴的洗頭店”。
　　綜上所述，顯然，朵雨養(yǎng)發(fā)會(huì)所倡導(dǎo)的一對(duì)一 “以養(yǎng)代療” 服務(wù)的頭部SPA養(yǎng)發(fā)經(jīng)營方針才是大統(tǒng)，也更能得到消費(fèi)者追捧，這也給朵雨的消費(fèi)者和攜手朵雨的合作同伴提供了頭發(fā)養(yǎng)護(hù)品牌的先入為主的專業(yè)性和消費(fèi)者的口碑相傳。