企業(yè)簡(jiǎn)介 互潤(rùn)品牌 十年磨一劍 互潤(rùn)集團(tuán)創(chuàng)建于1993年，是集生產(chǎn)基地建立、食品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型民營(yíng)企業(yè)。公司始終不渝地堅(jiān)持以“互相干愛，潤(rùn)澤人生”為經(jīng)營(yíng)方針，努力于農(nóng)產(chǎn)品加工和營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化食品的開發(fā)事業(yè)。公司從成立之初，只是一家代理銷售單一產(chǎn)品的商貿(mào)公司，經(jīng)過(guò)13年的進(jìn)步，現(xiàn)在成為能夠自主研發(fā)、生產(chǎn)200多種產(chǎn)品，擁有40多個(gè)子公司和獨(dú)立事業(yè)部門，同時(shí)鏈結(jié)多個(gè)優(yōu)質(zhì)優(yōu)勢(shì)原料基地，營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)根本遍布全國(guó)的一個(gè)綜合性產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)公司。 十幾年來(lái)，互潤(rùn)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程促成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和相干產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了“一二三產(chǎn)業(yè)”的協(xié)調(diào)進(jìn)步，構(gòu)建了循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的新模式。集團(tuán)為社會(huì)提供了幾千個(gè)就業(yè)崗位，為當(dāng)?shù)貛?lái)了突出的財(cái)政實(shí)現(xiàn)目的，并積極投身于社會(huì)公益事業(yè)，依據(jù)目前民對(duì)于原生態(tài)保險(xiǎn)健康食品的突出需要，為了滿足此種需要，也是為了響應(yīng)“社會(huì)主義新農(nóng)村樹立”的召喚，互潤(rùn) 耗資五千萬(wàn)精心打造“互潤(rùn)366都市農(nóng)場(chǎng)”加盟體制，互潤(rùn)366都市農(nóng)場(chǎng)原生態(tài)保險(xiǎn)食品供應(yīng)代理機(jī)構(gòu)是遵循“立足社區(qū)、服務(wù)社區(qū)”的開店準(zhǔn)則，志在提倡原生態(tài)健康生活，打造綠色購(gòu)物感覺(jué)。為原生態(tài)族提供便當(dāng)、保險(xiǎn)的產(chǎn)品：總部有完善的科研機(jī)構(gòu)，進(jìn)行發(fā)明性產(chǎn)品研發(fā)和洽購(gòu)。精益求精的洽購(gòu)，保險(xiǎn)貼心的配送機(jī)制是咱們這一體制的特點(diǎn)，咱們堅(jiān)持不懈和始終如一是為了無(wú)愧于國(guó)家原生態(tài)保險(xiǎn)食品專業(yè)供應(yīng)代理機(jī)構(gòu)品牌的名稱。為您帶來(lái)自然健康的綠色生活是咱們互潤(rùn)人一生不變的追求！ 互潤(rùn)366都市農(nóng)場(chǎng) 有品位社區(qū)便當(dāng)?shù)贲A利模板 1、適應(yīng)群眾健康便捷飲食需要 建設(shè)完善保險(xiǎn)食品加工體制 據(jù)國(guó)家教育健康所做的調(diào)研顯示，面對(duì)家庭、事業(yè)、健康，85.90%的人選擇了健康。但國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不太完善，各類食品保險(xiǎn)事件的時(shí)時(shí)被曝光，加之農(nóng)藥、二氧化硫超標(biāo)等涉農(nóng)嚴(yán)重事件的發(fā)生，*和對(duì)食品保險(xiǎn)和菜籃子工程都高度注重，人類對(duì)食品的保險(xiǎn)意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、消費(fèi)意識(shí)正逐漸普及和提升。營(yíng)養(yǎng)健康情況關(guān)系到每一個(gè)人，每一個(gè)家庭。同時(shí)隨著人民生活能力從“溫飽型”向“小康型”轉(zhuǎn)變，健康消費(fèi)日益興起。消費(fèi)者對(duì)品牌商品、有機(jī)產(chǎn)品、無(wú)公害水果、綠色蔬菜等消費(fèi)視為保險(xiǎn)消費(fèi)。 互潤(rùn)366都市農(nóng)場(chǎng)將努力為市民提供保險(xiǎn)、健康消費(fèi)的產(chǎn)品。 互潤(rùn)366都市農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)車間均按GMP和HACCP的要求建設(shè)，并已達(dá)規(guī)?；a(chǎn)要求。咱們還將“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的方式進(jìn)步訂單農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)民生產(chǎn)適銷對(duì)路的果蔬產(chǎn)品，同時(shí)提升/增加產(chǎn)品質(zhì)量和供給。互潤(rùn)集團(tuán)已經(jīng)擁有樹立代理社區(qū)便當(dāng)?shù)晁璧纳唐菲脚_(tái)、品質(zhì)平臺(tái)和物流平臺(tái)。為了更好地占有終端渠道的主動(dòng)權(quán)，為社區(qū)居民提供更完善的“*距離”銷售和服務(wù)，互潤(rùn)集團(tuán)將建設(shè)366家代理社區(qū)便當(dāng)?shù)曛攸c(diǎn)推行產(chǎn)品直銷，真正構(gòu)成企業(yè)與消費(fèi)者的互動(dòng)，推動(dòng)“互潤(rùn)”品牌的進(jìn)步，把在生產(chǎn)加工的無(wú)污染的、保險(xiǎn)的營(yíng)養(yǎng)健康農(nóng)產(chǎn)品更為便當(dāng)?shù)刎暙I(xiàn)給廣區(qū)市民。 3、健康飲食 各界注目 市場(chǎng)突出 健康商機(jī) 有數(shù)據(jù)顯示：目前消費(fèi)者購(gòu)置日常消費(fèi)品的習(xí)慣是：每月去一次百貨店，每星期去一次折扣店，每天去超級(jí)市場(chǎng)，而隨時(shí)去便當(dāng)?shù)?。便?dāng)?shù)曜鳛槌械难a(bǔ)充*售業(yè)態(tài)，給消費(fèi)者帶來(lái)了距離、時(shí)間、商品、服務(wù)等很多便當(dāng)，越來(lái)越遭到現(xiàn)代城市居民的歡迎。從國(guó)際便當(dāng)?shù)赀M(jìn)步歷史來(lái)看，便當(dāng)?shù)晟娴母緱l件是：年人均國(guó)民實(shí)現(xiàn)目的達(dá)到3000美元。在一個(gè)或地區(qū)人均國(guó)民實(shí)現(xiàn)目的達(dá)到2000美元時(shí)，人類對(duì)食品需要的重點(diǎn)由質(zhì)量轉(zhuǎn)移至便當(dāng)；達(dá)到3000美元時(shí)，便當(dāng)商店開始呈現(xiàn)；超過(guò)6000－7000美元時(shí)，便當(dāng)商店進(jìn)入快速進(jìn)步期。據(jù)國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)人均GDP達(dá)到3000美元時(shí)，每3000-4000人應(yīng)擁有1個(gè)便當(dāng)?shù)?。依?003年常住人口1456.4萬(wàn)人計(jì)算，至少還有3000多個(gè)便當(dāng)?shù)甑倪M(jìn)步空間。同時(shí)，隨著城市輕軌、五環(huán)、六環(huán)的建成通車，城市生活空間迅速延伸，居民社區(qū)一直涌現(xiàn)；居民消費(fèi)能力的連續(xù),專業(yè)化的需要也一直增加；市**給予借錢優(yōu)惠等一系列相干辦法策也為便當(dāng)?shù)甑倪M(jìn)步增添了助力。統(tǒng)計(jì)資料顯示，2003年便當(dāng)?shù)陮?shí)現(xiàn)*售額12.5億元人民幣，同比增長(zhǎng)105.2%，增幅位于代理經(jīng)營(yíng)各業(yè)態(tài)之首……走進(jìn)社區(qū)市場(chǎng)，“*距離”服務(wù)廣大消費(fèi)者，降低營(yíng)銷本錢，實(shí)現(xiàn)“*庫(kù)存”管理，博得終端市場(chǎng)的主動(dòng)，越來(lái)越遭到各類*售商的推崇，也備受相當(dāng)一局部生產(chǎn)商的關(guān)注。 備注： 政策背景 依據(jù)商務(wù)部、財(cái)政部、稅務(wù)總局2005年4月4日“關(guān)于開展農(nóng)產(chǎn)品代理經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)的通知”文件內(nèi)容〈大幅度提升農(nóng)產(chǎn)品代理經(jīng)營(yíng)的規(guī)模，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通本錢。〉和商務(wù)局、財(cái)政局“京財(cái)經(jīng)-[2005]1714號(hào)文件‘關(guān)于印發(fā)《社區(qū)便民配送菜店進(jìn)步資金管理施行方法》的通知\’”要求，鼓勵(lì)企業(yè)積極加入社區(qū)便民事業(yè)樹立，支持農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)社區(qū)，方便百姓生活。帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，促成農(nóng)民增收。 讓實(shí)力來(lái)說(shuō)話 用科技做提升/增加 讓您選擇互潤(rùn)的八由 （一）萬(wàn)畝綠色基地 保險(xiǎn)食品的扶持 互潤(rùn)366都市農(nóng)場(chǎng)的商品一局部來(lái)源于本人的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)，完全依照綠色食品的要求耕種的蔬菜、雜糧，施農(nóng)家肥，不應(yīng)用化肥和農(nóng)藥，確保了綠色蔬菜的質(zhì)量；協(xié)會(huì)收購(gòu)的產(chǎn)品也是依照農(nóng)場(chǎng)的要求種植的由協(xié)會(huì)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)外洽購(gòu)的產(chǎn)品為了提升/增加質(zhì)量，公司的洽購(gòu)人員嚴(yán)格查看質(zhì)檢部門的檢驗(yàn)講演，并對(duì)可能呈現(xiàn)問(wèn)題的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，確保產(chǎn)品沒(méi)有任何品質(zhì)問(wèn)題才能上架銷售?；?rùn)自產(chǎn)的包裝食品，依照國(guó)際上推行的合格生產(chǎn)規(guī)程（GMP）和危害分析關(guān)鍵控制點(diǎn)（HACCP）的要求，建設(shè)了全套生產(chǎn)設(shè)施、品質(zhì)監(jiān)測(cè)體制及相干原料生產(chǎn)基地，對(duì)原料洽購(gòu)、生產(chǎn)工藝、人員操作環(huán)境、廠房環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生條件，半成品和成品的質(zhì)量管理以及貯存運(yùn)輸?shù)扰c食品衛(wèi)生息息相干的環(huán)節(jié)都做出了規(guī)范化的要求。2002年，在產(chǎn)品的品質(zhì)監(jiān)視中，“互潤(rùn)”產(chǎn)品均為合格，被授予“全國(guó)品質(zhì)信得過(guò)食品”名稱。研發(fā)的科學(xué)性和生產(chǎn)的保險(xiǎn)確保了產(chǎn)品質(zhì)量合格，這為一直推動(dòng)便當(dāng)?shù)甑拈L(zhǎng)效品牌樹立及規(guī)?；斫?jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，更有別于那些不能完全提升/增加商品質(zhì)量的數(shù)量龐大的“游擊隊(duì)”商販。 （二）實(shí)力非凡 十年品牌 互潤(rùn)集團(tuán)自1993年興辦至今，在全國(guó)30多個(gè)省市建設(shè)了完善的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，與全國(guó)23000余家超市、賣場(chǎng)、代理店、商場(chǎng)、藥店保持合格的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，“互潤(rùn)”產(chǎn)品遍布全國(guó)各地，并開始遠(yuǎn)銷海外，廣為人知，“互潤(rùn)”品牌在消費(fèi)者中早已博得爭(zhēng)取博得口碑，自然而然地將給便當(dāng)?shù)甑倪\(yùn)營(yíng)帶來(lái)突出的推進(jìn)作用?！盎?rùn)”產(chǎn)品，對(duì)社區(qū)居民而言，就像見到老朋友一樣，親切而便當(dāng)，相信不久以后咱們將看到“互潤(rùn)366都市農(nóng)場(chǎng)“將遍布的大街小巷。為處理居民生活中的買保險(xiǎn)菜，合格菜出一份力！ （三）完善體制支持 使您省時(shí)，省力，又省心 配送：總部斥巨資組建了一個(gè)集控制中心、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、洽購(gòu)四位一體的配送中心，承擔(dān)本體制的物配支持。 咱們施行36小時(shí)配送到店制度，即您此刻訂貨，配送中心確認(rèn)回執(zhí)后起，36小時(shí)內(nèi)您所需商品便可以到達(dá)您的加盟店中。 帳期：總部為加盟商提供旬帳期，即總部采納十天一結(jié)賬付款的形式，付款前總部配送中心專人會(huì)與加盟商進(jìn)行對(duì)帳工作。 價(jià)格：咱們準(zhǔn)則上采取統(tǒng)必定價(jià)，設(shè)計(jì)了*低倡議價(jià)格，加盟商有權(quán)利依據(jù)該地區(qū)人口實(shí)現(xiàn)目的進(jìn)行上調(diào)，但是不可超過(guò)商品價(jià)格的20%。 退還貨制度：總部對(duì)自有品牌商品及蔬菜進(jìn)行全程退還貨制度，其他商品視狀況而定；另外，對(duì)于配送到店商品在驗(yàn)貨過(guò)程發(fā)現(xiàn)疑義，立即無(wú)條件退還貨。 （四）科技決定質(zhì)量 讓您的產(chǎn)品保險(xiǎn)無(wú)后顧之憂 目前，因?yàn)閷?duì)農(nóng)產(chǎn)品管理環(huán)節(jié)單薄，缺乏衛(wèi)生、防疫和保險(xiǎn)等的監(jiān)控，使市民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品很難合格食用。互潤(rùn)366都市農(nóng)場(chǎng)擁有高起點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品深加工研究所，有精良的檢驗(yàn)儀器和設(shè)施，有以董事長(zhǎng)殷教授為核心的科研人才團(tuán)隊(duì)，使農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到“三化”標(biāo)準(zhǔn)，即品質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化、分量標(biāo)準(zhǔn)化、包裝規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)進(jìn)入專賣店的農(nóng)產(chǎn)品嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入。 （五）正當(dāng)培訓(xùn)體制 科學(xué)督導(dǎo)機(jī)制 助您安心贏利 總部將幫助加盟同伴完成員工招募及培訓(xùn)管理體制設(shè)計(jì)工作。 公司為加盟同伴提供開業(yè)前的店經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文明的培訓(xùn)，爾后按期或不按期對(duì)店經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)及導(dǎo)購(gòu)技巧的專業(yè)培訓(xùn)。其他需要的臨時(shí)突發(fā)性培訓(xùn)要依據(jù)狀況收取本錢費(fèi)用?？偛考用松躺暾?qǐng)的所有培訓(xùn)都自需要申請(qǐng)之日起，在三個(gè)自然日內(nèi)，給您確切的培訓(xùn)日程及內(nèi)容清單。并且每次培訓(xùn)總部要求加盟同伴們給出對(duì)培訓(xùn)客觀評(píng)估，作為咱們改良工作的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。 總部對(duì)加盟同伴進(jìn)行全面品質(zhì)查看和督導(dǎo)工作，針對(duì)加盟店的狀況進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出改進(jìn)意見。而且總部每年還不按期的進(jìn)行突發(fā)性與暗訪性的查看與督導(dǎo)工作。以實(shí)現(xiàn)全面提高互潤(rùn)366都市農(nóng)場(chǎng)代理店的整體統(tǒng)一性，進(jìn)一步提高品牌價(jià)值，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)！ （六）開業(yè)前全面支持 讓您穩(wěn)妥籌備 總部全程跟蹤并監(jiān)視新加盟同伴的店鋪營(yíng)建工作，為加盟同伴的營(yíng)建工作提供：選址布局、商圈評(píng)價(jià)分析講演、店鋪整體設(shè)計(jì)方案、店堂布局、設(shè)施方案 總部在建店依始為加盟同伴提供：參照性加盟分析書、參考性****表。 加盟同伴開業(yè)，總部將派遣運(yùn)營(yíng)為加盟同伴進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)。 總部要求所有加盟店照實(shí)提供經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)資料，總部營(yíng)運(yùn)部將為加盟店提供：營(yíng)業(yè)額評(píng)價(jià)、營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、盈虧平衡分析、本錢控制、后續(xù)督導(dǎo)、營(yíng)運(yùn)問(wèn)題診斷等。 （七）嚴(yán)格商圈維護(hù) 社區(qū)商圈布局 商圈權(quán)利，咱們以社區(qū)為單位進(jìn)行商圈布局，每個(gè)商圈都提升/增加足夠的購(gòu)置水平和購(gòu)物人群，使得咱們體制內(nèi)的加盟店不會(huì)由于本身的產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，科學(xué)的選址分析也學(xué)讓您將來(lái)的經(jīng)營(yíng)感覺(jué)到得心應(yīng)手 （八）互潤(rùn)366都市農(nóng)場(chǎng)品牌宣言 **與國(guó)家農(nóng)業(yè)大學(xué)的*售業(yè)企業(yè) 首批全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè) 擁用多項(xiàng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名度認(rèn)證擁有多項(xiàng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名度認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證原料及產(chǎn)品生產(chǎn)的有機(jī)認(rèn)證 耗費(fèi)巨資采納POINT理論打造了占地8000平米的現(xiàn)代化配送中心 國(guó)家優(yōu)先采納1P3SWLC理論打造代理經(jīng)營(yíng)模式的代理企業(yè)之一 注:配:生產(chǎn)基地 公司總部 好評(píng)說(shuō)明照片 加盟須知： （一）加盟須知 一、加盟身份確認(rèn)須知： 總部在對(duì)加盟者提供種種支持與扶持的同時(shí)，本著對(duì)加盟者對(duì)*終消費(fèi)者擔(dān)任的態(tài)度，向加盟者提出了如下要求： 　 1、加盟者需有必定的*售業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理水平，具有合格的敬業(yè)精神。 　 2、具備創(chuàng)業(yè)激情。 　 3、認(rèn)可本品牌國(guó)家加盟總部的管理方針。 　 4、承受本品牌國(guó)家加盟總部的管理和各項(xiàng)查看。 　 5、情愿加入總部的各項(xiàng)培訓(xùn)，遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。 　 6、堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)步觀與時(shí)俱進(jìn)。 　 7、具有必定的加盟水平（擁有人民幣15萬(wàn)以上的可自由安排的資金），自有可供項(xiàng)目應(yīng)用房產(chǎn)者酌情減少。 8、具備抗水平。 　 9、可以全身心的投入代理店經(jīng)營(yíng)管理之中。 10、無(wú)不良行為記載。 11、下崗人員或在本人所居住的社區(qū)內(nèi)開店者具備優(yōu)先考慮權(quán)。 二、加盟店鋪預(yù)選址須知： 1、店鋪的地位以社區(qū)入口處附近底商、主要商業(yè)或辦公密集地區(qū)、大的居民區(qū)繁華地帶這三者的中心地位為**，其次考慮以下兩種選擇： （1）：社區(qū)內(nèi)可見度較好底商 +大量居民。 （2）：社區(qū)內(nèi)可見度較好底商 +固定居住的中高端消費(fèi)居民。 2、店鋪前期開發(fā)要調(diào)查的具體因素： 　　　 （1）人潮流量：往常、假日的日、夜來(lái)往人次比例。 　　　 （2）車潮流量：汽車、摩托車往來(lái)流量。 　　　 （3）馬路寬窄、大?。?jiǎn)涡械?、中間有無(wú)隔離帶、雙向道與泊車問(wèn)題。 　　　 （4）區(qū)域特性：商業(yè)氛圍、競(jìng)爭(zhēng)店、互補(bǔ)店、金融機(jī)構(gòu)、文教、休閑 設(shè)備等。 　 （5）人口勘測(cè)：該區(qū)人口數(shù)量、消費(fèi)習(xí)慣等。 （6） 商圈勘測(cè)：主要及次要商圈范疇可是500米、租金價(jià)位特別關(guān)注。 3、店鋪需求具有根本條件： 　　　 （1）應(yīng)用面積在50——100㎡，臨近社區(qū)入口處，房屋可利用率高。 　　　 （2）如門前面有必定的場(chǎng)地能夠泊車，更好。 　　　 （3）為規(guī)避加盟，沒(méi)有房屋產(chǎn)權(quán)證書、臨建房屋、在拆遷范疇之 內(nèi)的房屋，均不一樣適。 四、加盟店建立進(jìn)度須知： 1、店堂：在確認(rèn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所后，普通樹立速度在30天左右。即： 步驟一：裝修20天；貨價(jià)、門頭的定制裝置； 步驟二：經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)5天； 步驟三：配送20天（與步驟一同步進(jìn)行）； 步驟四：注冊(cè)20天（與步驟一同步進(jìn)行）； 步驟五：查看調(diào)整期3天； 步驟六：開業(yè)前預(yù)備2天。 2、人力：在確認(rèn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所后，普通建立速度在15天左右。即： 步驟一：全面啟動(dòng)招聘計(jì)劃，加入培訓(xùn)的管理人員、接待人員應(yīng)在10日內(nèi)完成； 步驟二：以100㎡店計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)總部輸出的全部之產(chǎn)品，店長(zhǎng)可兼職其他崗位，依照每日6時(shí)—22時(shí)的銷售時(shí)間計(jì)算，需求支配輪班，除店長(zhǎng)外還需3—4名店員。 五、加盟商意向洽談需求提供以下數(shù)據(jù)： 1、《加盟申請(qǐng)表》、個(gè)人身份證(復(fù)印件)、2寸免冠照片4張。 2、周邊便當(dāng)?shù)甑膬r(jià)格考察數(shù)據(jù)。 3、詳細(xì)論述所開店區(qū)域經(jīng)濟(jì)、居民組成、實(shí)現(xiàn)目的的特殊狀況。 4、簡(jiǎn)單介紹附近區(qū)域便當(dāng)?shù)?相干同領(lǐng)域)的經(jīng)營(yíng)情況和運(yùn)作方式。 5、資金說(shuō)明。 6、無(wú)遺傳病、傳染病史的說(shuō)明（區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具此說(shuō)明）。 健康生活多一天 安心生活多一天 原生態(tài)食品概念 原生態(tài)食品：在合格的生態(tài)環(huán)境中非人為限制條件下自然生長(zhǎng)的農(nóng)副、畜產(chǎn)品。 如：農(nóng)作物中強(qiáng)調(diào)利用自然環(huán)境的陽(yáng)光、無(wú)污染的水、土壤以及肥料進(jìn)行種植，在種植過(guò)程中嚴(yán)禁應(yīng)用化學(xué)合成的農(nóng)藥、化肥、激素（生長(zhǎng)調(diào)理劑）、、食品添加劑等，在畜禽養(yǎng)殖中強(qiáng)調(diào)利用草場(chǎng)、牧場(chǎng)進(jìn)行開放式的養(yǎng)殖，增加畜禽的活性，提升肉類產(chǎn)品的肉質(zhì)和口感。 產(chǎn)品圖片展現(xiàn) 魚 土雞蛋 蔬菜 油菜 互潤(rùn)食品

　　1.加盟商填寫加盟申請(qǐng)表（網(wǎng)站上填寫），雙方洽談之后，具有初審條件。

　　2.加盟商提供如下說(shuō)明文件，由公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查。

　　①擁有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的所有權(quán)或應(yīng)用權(quán)的有關(guān)證件。

　?、诮?jīng)營(yíng)場(chǎng)所地點(diǎn)照片和平面圖紙。

　?、奂用松藤Y信說(shuō)明（包含銀行資金說(shuō)明等）。

　?、芷放平?jīng)營(yíng)策劃書。

　　3.公司經(jīng)實(shí)地調(diào)查后，填寫可行性講演。

　　4.雙方簽定合同，店鋪進(jìn)行裝修。

　　5.加盟商訂貨，門店正式開業(yè)。

　　6.續(xù)簽（雙方在合格合作的基礎(chǔ)上，合同到期提早三個(gè)月書面確定續(xù)簽事宜）。

　　(一)萬(wàn)畝綠色基地保險(xiǎn)食品的扶持互潤(rùn)366都市農(nóng)場(chǎng)的商品一局部來(lái)源于密云本人的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)，完全依照綠色食品的要求耕種的蔬菜、雜糧，施農(nóng)家肥，不應(yīng)用化肥和農(nóng)藥，確保了綠色蔬菜的質(zhì)量；協(xié)會(huì)收購(gòu)的產(chǎn)品也是依照農(nóng)場(chǎng)的要求種植的由協(xié)會(huì)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)外洽購(gòu)的產(chǎn)品為了提升/增加質(zhì)量，公司的洽購(gòu)人員嚴(yán)格查看質(zhì)檢部門的檢驗(yàn)講演，并對(duì)可能呈現(xiàn)問(wèn)題的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，確保產(chǎn)品沒(méi)有任何品質(zhì)問(wèn)題才能上架銷售。互潤(rùn)自產(chǎn)的包裝食品，依照國(guó)際上推行的合格生產(chǎn)規(guī)程(GMP)和危害分析關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)的要求，樹立了全套生產(chǎn)設(shè)施、品質(zhì)監(jiān)測(cè)體制及相干原料生產(chǎn)基地，對(duì)原料洽購(gòu)、生產(chǎn)工藝、人員操作環(huán)境、廠房環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生條件，半成品和成品的質(zhì)量管理以及貯存運(yùn)輸?shù)扰c食品衛(wèi)生息息相干的環(huán)節(jié)都做出了規(guī)范化的要求。2002年，在產(chǎn)品的品質(zhì)監(jiān)視中，“互潤(rùn)”產(chǎn)品均為合格，被授予“全國(guó)品質(zhì)信得過(guò)食品”名稱。研發(fā)的科學(xué)性和生產(chǎn)的健康性確保了產(chǎn)品質(zhì)量合格，這為一直推動(dòng)便當(dāng)?shù)甑拈L(zhǎng)效品牌樹立及規(guī)?；斫?jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，更有別于那些不能完全提升/增加商品質(zhì)量的數(shù)量龐大的“游擊隊(duì)”商販。

　　(二)實(shí)力非凡十年品牌互潤(rùn)集團(tuán)自1993年興辦至今，在全國(guó)30多個(gè)省市建設(shè)了完善的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，與全國(guó)23000余家超市、賣場(chǎng)、代理店、商場(chǎng)、藥店保持合格的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，“互潤(rùn)”產(chǎn)品遍布全國(guó)各地，并開始遠(yuǎn)銷海外，廣為人知，“互潤(rùn)”品牌在消費(fèi)者中早已博得爭(zhēng)取博得口碑，自然而然地將給便當(dāng)?shù)甑倪\(yùn)營(yíng)帶來(lái)突出的推進(jìn)作用。“互潤(rùn)”產(chǎn)品，對(duì)社區(qū)居民而言，就像見到老朋友一樣，親切而便當(dāng)，相信不久以后咱們將看到“互潤(rùn)366都市農(nóng)場(chǎng)“將遍布北京的大街小巷。為處理居民生活中的買合格菜，合格菜出一份力！

　　(三)完善體制支持使您省時(shí)，省力，又省心配送：總部斥巨資組建了一個(gè)集控制中心、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、洽購(gòu)四位一體的配送中心，承擔(dān)本體制的物配支持。咱們施行36小時(shí)配送到店制度，即您此刻訂貨，配送中心確認(rèn)回執(zhí)后起，36小時(shí)內(nèi)您所需商品便可以到達(dá)您的經(jīng)銷店中。帳期：總部為經(jīng)銷商提供旬帳期，即總部采納十天一結(jié)賬付款的形式，付款前總部配送中心專人會(huì)與經(jīng)銷商進(jìn)行對(duì)帳工作。價(jià)格：咱們準(zhǔn)則上采取統(tǒng)必定價(jià)，設(shè)計(jì)了較低倡議價(jià)格，經(jīng)銷商有權(quán)利依據(jù)該地區(qū)人口實(shí)現(xiàn)目的進(jìn)行上調(diào)，但是不可超過(guò)商品價(jià)格的20%。退還貨制度：總部對(duì)自有品牌商品及蔬菜進(jìn)行全程退還貨制度，其他商品視狀況而定；另外，對(duì)于配送到店商品在驗(yàn)貨過(guò)程發(fā)現(xiàn)疑義，立即無(wú)條件退還貨。

　　(四)科技決定質(zhì)量讓您的產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)無(wú)后顧之憂目前，因?yàn)閷?duì)農(nóng)產(chǎn)品管理環(huán)節(jié)單薄，缺乏衛(wèi)生、防疫等的監(jiān)控，使市民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品很難合格食用?；?rùn)366都市農(nóng)場(chǎng)擁有高起點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品深加工研究所，有精良的檢驗(yàn)儀器和設(shè)施，有以董事長(zhǎng)殷泰安教授為核心的科研人才團(tuán)隊(duì)，使農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到“三化”標(biāo)準(zhǔn)，即品質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化、分量標(biāo)準(zhǔn)化、包裝規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)進(jìn)入專賣店的農(nóng)產(chǎn)品嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入。

　　(五)正當(dāng)培訓(xùn)體制科學(xué)督導(dǎo)機(jī)制助您安心贏利總部將幫助經(jīng)銷同伴完成員工招募及培訓(xùn)管理體制設(shè)計(jì)工作。公司為經(jīng)銷同伴提供開業(yè)前的店經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文明的培訓(xùn)，爾后按期或不按期對(duì)店經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)及導(dǎo)購(gòu)技巧的專業(yè)培訓(xùn)。其他需要的臨時(shí)突發(fā)性培訓(xùn)要依據(jù)狀況收取本錢費(fèi)用。總部經(jīng)銷商申請(qǐng)的所有培訓(xùn)都自需要申請(qǐng)之日起，在三個(gè)自然日內(nèi)，給您確切的培訓(xùn)日程及內(nèi)容清單。并且每次培訓(xùn)總部要求經(jīng)銷同伴們給出對(duì)培訓(xùn)客觀評(píng)估，作為咱們改良工作的重要參考標(biāo)準(zhǔn)?？偛繉?duì)經(jīng)銷同伴進(jìn)行全面品質(zhì)查看和督導(dǎo)工作，針對(duì)經(jīng)銷店的狀況進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出改進(jìn)意見。而且總部每年還不按期的進(jìn)行突發(fā)性與暗訪性的查看與督導(dǎo)工作。以實(shí)現(xiàn)全面提高互潤(rùn)366都市農(nóng)場(chǎng)代理店的整體統(tǒng)一性，進(jìn)一步提高品牌價(jià)值，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)！

　　(六)開業(yè)前全面支持讓您穩(wěn)妥籌備總部全程跟蹤并監(jiān)視新經(jīng)銷同伴的店鋪營(yíng)建工作，為經(jīng)銷同伴的營(yíng)建工作提供：選址布局、商圈評(píng)價(jià)分析講演、店鋪整體設(shè)計(jì)方案、店堂布局、設(shè)施方案 總部在建店依始為經(jīng)銷同伴提供：參照性加盟分析書、參考性收銀實(shí)現(xiàn)目的表。經(jīng)銷同伴開業(yè)，總部將派遣運(yùn)營(yíng)為經(jīng)銷同伴進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)?？偛恳笏薪?jīng)銷店照實(shí)提供經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)資料，總部營(yíng)運(yùn)部將為經(jīng)銷店提供：營(yíng)業(yè)額評(píng)價(jià)、營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、盈虧平衡分析、本錢控制、后續(xù)督導(dǎo)、營(yíng)運(yùn)問(wèn)題診斷等。

　　(七)嚴(yán)格商圈維護(hù)社區(qū)商圈布局商圈權(quán)利，咱們以社區(qū)為單位進(jìn)行商圈布局，每個(gè)商圈都提升/增加足夠的購(gòu)置水平和購(gòu)物人群，使得咱們體制內(nèi)的經(jīng)銷店不會(huì)由于本身的產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，科學(xué)的選址分析也學(xué)讓您將來(lái)的經(jīng)營(yíng)感覺(jué)到得心應(yīng)手

　　(八)互潤(rùn)366都市農(nóng)場(chǎng)品牌宣言與國(guó)家農(nóng)業(yè)大學(xué)合作的售賣業(yè)企業(yè)首批全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)北京農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)擁用多項(xiàng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名度認(rèn)證擁有多項(xiàng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名度認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證原料及產(chǎn)品生產(chǎn)的有機(jī)認(rèn)證耗費(fèi)巨資采納POINT理論打造了占地8000平

　　1、加盟者自愿申請(qǐng)，有合法的身份說(shuō)明，有獨(dú)立的法人資歷。

　　2、認(rèn)可品牌的一切，包含品牌文明以及經(jīng)營(yíng)方針。

　　3、經(jīng)營(yíng)者須有相當(dāng)?shù)馁Y金實(shí)力用于前期店鋪?zhàn)饨?、裝修、首批進(jìn)貨和前期市場(chǎng)投入、推廣費(fèi)用，以及必要的流動(dòng)資金。

　　4、加盟商需求具有合法的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，自有或者簽租的店鋪都可以，店鋪地位需求契合公司要求。

　　5、嚴(yán)格依照總部要求統(tǒng)一品牌稱號(hào)、統(tǒng)一品牌形象。

　　6、加盟商具有必定的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)要有所了解，擁有合格的商業(yè)信用和廣泛的人際關(guān)系。

　　7、加盟商應(yīng)當(dāng)擁有刻苦的精神，也有努力于將艾藤咖啡iivy加盟店做大做強(qiáng)的信念。