豆豆龍，隸屬揚(yáng)州市宏濤游樂(lè)設(shè)備有限公司，位于江蘇，創(chuàng)始于2010年。是集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、售后于一體的綜合性以?xún)和黝}樂(lè)園為主經(jīng)營(yíng)的公司。目標(biāo)是通過(guò)創(chuàng)新的概念設(shè)計(jì)，整合兒童益智活動(dòng)，打造國(guó)內(nèi)兒童游樂(lè)行業(yè)知名品牌，成為國(guó)內(nèi)兒童游樂(lè)消費(fèi)和服務(wù)的優(yōu)選品牌。
豆豆龍兒童主題樂(lè)園公司簡(jiǎn)介：揚(yáng)州市宏濤游樂(lè)設(shè)備有限公司成立于2010年，是國(guó)內(nèi)一流的兒童游樂(lè)設(shè)施專(zhuān)家，集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、售后于一體，其核心的設(shè)計(jì)理念將兒童娛樂(lè)天性和科學(xué)教育理念完美結(jié)合，巧妙運(yùn)用聲、光、氣、水、色彩組合。設(shè)計(jì)環(huán)境，渲染氛圍，通過(guò)科學(xué)的立體組合形成一個(gè)集兒童游樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、趣味、健身、親子互動(dòng)、主題活動(dòng)為一體的綜合性?xún)和瘖蕵?lè)活動(dòng)中心。店內(nèi)產(chǎn)品全部采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工藝流程，選用質(zhì)量較好的原材料進(jìn)行加工生產(chǎn)。產(chǎn)品均已通過(guò)國(guó)際和國(guó)家相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)，并由保險(xiǎn)公司承保。
【詳細(xì)介紹】
豆豆龍兒童主題樂(lè)園公司文化：核心價(jià)值觀：永為先驅(qū)，盡善盡美企業(yè)精神：用眼、用心去創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)理念：竭力為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 規(guī)范高效管理理念：科學(xué) 系統(tǒng) 創(chuàng)新服務(wù)理念：尊重客戶(hù)，理解客戶(hù)，精進(jìn)卓越，親和共生人才理念：以人為本，尊重人才
豆豆龍兒童主題樂(lè)園品牌介紹：
現(xiàn)在室內(nèi)兒童樂(lè)園越來(lái)越火熱，因?yàn)?，孩子在室?nèi)玩耍安全、衛(wèi)生更健康，現(xiàn)在很多的室內(nèi)兒童樂(lè)園的設(shè)備都是寓教于樂(lè)型的，孩子們玩過(guò)之后不僅能對(duì)身體有更好的幫助作用，還能讓孩子學(xué)到更多的知識(shí)，讓孩子健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。椰子樹(shù)：寶寶在安全的平行旋轉(zhuǎn)中攀、坐中通過(guò)上下肢協(xié)調(diào)穩(wěn)定的配合、形成新的平衡經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)感覺(jué)綜合能力的提高。水滾筒：適合2-14周歲寶寶游樂(lè)，孩子用智慧和敏捷的動(dòng)作控制一個(gè)在水上的漂浮球，鍛煉寶寶的四肢協(xié)調(diào)能力。適應(yīng)寶寶在不同環(huán)境中游樂(lè)興趣，培養(yǎng)寶寶的廣泛愛(ài)好。水滑梯：在傳統(tǒng)概念的滑梯上增加了動(dòng)態(tài)元素，使其在用途、視覺(jué)上煥然一新，寶寶在享受上下滑行的快樂(lè)時(shí)刻，潺潺水聲叫他們更加愉悅。
攀爬亭：孩子在動(dòng)搖的滑桿上不斷向上攀爬，并在爬到頂端時(shí)按下按鈕，計(jì)分牌同時(shí)加分。說(shuō)明這次冒險(xiǎn)成功，這不但能鍛煉兒童的冒險(xiǎn)、堅(jiān)韌精神，而且更讓其體會(huì)到完成任務(wù)后的成就感。充氣跳床：結(jié)合傳統(tǒng)充氣彈跳、攀爬滑梯等多種項(xiàng)目，增加利用氣流內(nèi)循環(huán)科學(xué)原理，使氣球不斷回轉(zhuǎn)，讓孩子享受如同太空失重感一樣的感覺(jué)。
開(kāi)心八爪魚(yú)：孩子在平等旋轉(zhuǎn)中，利用攀吊、攀登方式維持身體平衡，促進(jìn)兒童腰、背、腹部及四肢耐力的發(fā)展。氣球屋：運(yùn)用空氣對(duì)流的科學(xué)原理和色彩斑斕而材質(zhì)輕盈的專(zhuān)用氣球完美結(jié)合，當(dāng)孩子踏入這片空間，仿佛進(jìn)入夢(mèng)幻世界。小轉(zhuǎn)臺(tái)：孩子在慢速的旋轉(zhuǎn)、高臺(tái)上的扶手，能為他們創(chuàng)造主動(dòng)維持體態(tài)平衡，發(fā)展運(yùn)動(dòng)中的協(xié)調(diào)能力。寶船：孩子在上下?lián)u擺的船上形成良性刺激，能豐富低齡兒童的本體知覺(jué)經(jīng)驗(yàn)，神經(jīng)系統(tǒng)的健康發(fā)展。以上羅列的幾點(diǎn)便是兒童在室內(nèi)玩的項(xiàng)目，很多的項(xiàng)目都是能夠促進(jìn)孩子身體成長(zhǎng)以及開(kāi)發(fā)大腦的項(xiàng)目，所以，未來(lái)室內(nèi)兒童樂(lè)園市場(chǎng)將逐漸走向一個(gè)更高層次的境界，達(dá)到更好的效果。豆豆龍兒童主題樂(lè)園加盟前景：兒童樂(lè)園的前景主要從三個(gè)方面來(lái)談：
一、2013年國(guó)家開(kāi)放單獨(dú)二胎，未來(lái)的顧客比現(xiàn)在要多；
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)以至少7%左右的速度在發(fā)展，人們生活水平在不斷的提高；
三、傳統(tǒng)零售業(yè)占總零售業(yè)的30%，在未來(lái)的五年里這個(gè)數(shù)據(jù)將還在增加。前面兩條是大趨勢(shì)，說(shuō)明將來(lái)的小顧客會(huì)增加。兒童樂(lè)園是屬于傳統(tǒng)的零售業(yè)，前景從王健林和馬云的豪賭開(kāi)始說(shuō)起，當(dāng)2013年王健林和馬云打賭說(shuō)到2020年網(wǎng)絡(luò)零售（非電子商務(wù)）占中國(guó)總零售的50%，王健林說(shuō)如果能達(dá)到他付給馬云1個(gè)億，如果達(dá)不到馬云給王健林一個(gè)億。在我看來(lái)，這不僅僅只是一場(chǎng)豪賭，更是傳統(tǒng)零售業(yè)和網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。兒童樂(lè)園是屬于傳統(tǒng)行業(yè)的零售業(yè)，當(dāng)然一樣可以和網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)上交易聯(lián)系起來(lái)，比如和大眾點(diǎn)評(píng)或去哪兒網(wǎng)聯(lián)合，具體看操作，眾所周知，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)是全國(guó)目前最有名氣的地產(chǎn)商，而他做的就全部是傳統(tǒng)的零售業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)到2014年10月為止，傳統(tǒng)零售業(yè)占總零售業(yè)的30%，網(wǎng)絡(luò)零售才占到9.11%，從這一數(shù)據(jù)來(lái)看傳統(tǒng)零售還是占有非常大的優(yōu)勢(shì)，只是最近網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)的速度很快，所以才會(huì)被人炒得很火。為什么傳統(tǒng)零售依然占有如此大的比例？正如王健林所說(shuō)：電影的3D立體效果你在網(wǎng)絡(luò)上是沒(méi)有辦法體驗(yàn)的，吃麻辣燙是你在網(wǎng)絡(luò)上無(wú)法體驗(yàn)的，大人小孩的互動(dòng)以及修指甲也是沒(méi)有辦法在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)的，諸如此類(lèi)的傳統(tǒng)消費(fèi)都要到實(shí)體店里來(lái)體驗(yàn)，也許在接下來(lái)的幾年里網(wǎng)絡(luò)零售的市場(chǎng)份額會(huì)增加，但傳統(tǒng)行業(yè)的這一部分市場(chǎng)是沒(méi)有辦法取代的。在零售行業(yè)里哪些部分是不能被網(wǎng)絡(luò)取代的呢？服務(wù)如：足療、修指甲、剪發(fā)、飲食；
互動(dòng)：兒童樂(lè)園、體育、健身；體驗(yàn)：電影、文化類(lèi)、電玩；教育：文化少兒美術(shù)；還有大宗商品等。一般的小件和電子產(chǎn)品很可能就走電商了。按王健林的說(shuō)法，只要線(xiàn)下零售商積極的想法是完全可以擺脫線(xiàn)上的沖擊完成轉(zhuǎn)型的，那么這樣的傳統(tǒng)零售品市場(chǎng)份額還會(huì)向上發(fā)展。兒童樂(lè)園在傳統(tǒng)零售業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)必不可少的互動(dòng)項(xiàng)目，按萬(wàn)達(dá)的構(gòu)思，以后萬(wàn)達(dá)會(huì)把重點(diǎn)放在文化產(chǎn)業(yè)上可能直接能和迪斯尼競(jìng)爭(zhēng)，這說(shuō)明了，在兒童樂(lè)園這個(gè)產(chǎn)業(yè)中，將會(huì)有大量的資金進(jìn)來(lái)推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這對(duì)做生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)與此項(xiàng)目有關(guān)的產(chǎn)業(yè)都會(huì)發(fā)展起來(lái)，而且更多的是帶動(dòng)周邊衍生產(chǎn)品的發(fā)展。
另外，并不是資金進(jìn)來(lái)后會(huì)導(dǎo)致其他的中小型兒童樂(lè)園就沒(méi)有生存的空間，也并非如此，根據(jù)市場(chǎng)的層級(jí)分類(lèi)，大型兒童樂(lè)園和小型兒童樂(lè)園的客戶(hù)群體不一樣，所以不形成直接競(jìng)爭(zhēng)，還有當(dāng)資金進(jìn)入兒童樂(lè)園產(chǎn)業(yè)后，會(huì)帶動(dòng)周邊衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及商業(yè)地產(chǎn)，周邊其他產(chǎn)業(yè)及住宅地產(chǎn)，以這樣的方式形成人口密集的強(qiáng)大商業(yè)圈，也就是說(shuō)只要進(jìn)入此類(lèi)商業(yè)圈的其他生意都會(huì)比較好做。大型兒童樂(lè)園的前景是一片光明，是很多都所看得見(jiàn)的，那么中型兒童樂(lè)園呢？如果300~600平方左右的中型兒童樂(lè)園按目前這樣做加盟單一項(xiàng)目，我猜想肯定生存不了多久，那么這一類(lèi)型的還要不要做呢？當(dāng)然要做！就像中國(guó)的市場(chǎng)不是由幾個(gè)大公司支撐起來(lái)的，而是由90%的中小型企業(yè)支撐的，這個(gè)概念用到兒童樂(lè)園這個(gè)產(chǎn)業(yè)也是一樣，就像大白鯨、大玩家、莫莉幻想開(kāi)遍全國(guó)，它也不可能吃完全部的市場(chǎng)，據(jù)馬斯洛消費(fèi)原理可以把人的消費(fèi)分五個(gè)層次。
第一層是生理需求；第二層安全；第三層是歸屬；第四層是尊重；第五層是自我實(shí)現(xiàn)。每個(gè)人的消費(fèi)水平導(dǎo)致不同的消費(fèi)理念，就會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)的檔次不一樣，在每一個(gè)市場(chǎng)都會(huì)存在此馬斯洛提出的這個(gè)檔次消費(fèi)群體，把大型兒童樂(lè)園看成是“歸屬”類(lèi)的消費(fèi)者，那中小型兒童樂(lè)園的消費(fèi)群體就是在安全和生理需求，那么也就是說(shuō)只要研究好所處地方的消費(fèi)層級(jí)結(jié)構(gòu)，然后開(kāi)一個(gè)對(duì)應(yīng)檔次的兒童樂(lè)園，那么那一群消費(fèi)者完全可以在你所經(jīng)營(yíng)的兒童樂(lè)園里消費(fèi)的，生意自然就會(huì)好?？茖W(xué)完善的制定了一整套完善的營(yíng)銷(xiāo)模式。兒童樂(lè)園是每一個(gè)孩子都愿意去并且百去不厭的地方，揚(yáng)州市宏濤游樂(lè)設(shè)備有限公司對(duì)產(chǎn)品設(shè)施進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善，并引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)與國(guó)內(nèi)兒童的特性相結(jié)合，研制出的娛樂(lè)設(shè)施項(xiàng)目，當(dāng)然深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)與追捧。
