德利源白酒在白酒類產(chǎn)品中深受廣大酒水消費(fèi)者的喜愛,德利源白酒是甘肅德利源酒業(yè)有限公司主打產(chǎn)品。甘肅德利源酒業(yè)有限公司自1994年成立以來(lái),主要經(jīng)營(yíng)茅臺(tái)及茅臺(tái)系列產(chǎn)品,未代理過(guò)除茅臺(tái)集團(tuán)公司產(chǎn)品以外其它廠家任何產(chǎn)品,1999年在陜西漢中設(shè)立了優(yōu)先批國(guó)酒茅臺(tái)專賣店,2000年到甘肅蘭州市設(shè)立國(guó)酒茅臺(tái)專賣店、2005年代理茅臺(tái)王子系列酒,2008年通過(guò)竟標(biāo),我們?nèi)〉昧嗣┡_(tái)王子酒甘肅總代理。2010年,通過(guò)茅臺(tái)酒銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和甘肅片區(qū)鼎力支持及協(xié)助下,我公司與各分銷商合作伙伴的共同努力,產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)培育都取得了較好的業(yè)績(jī)。2010年初我們協(xié)同經(jīng)銷商開展了富有針對(duì)性的,全方位的市場(chǎng)調(diào)查與研究分析工作,通過(guò)對(duì)甘肅白酒市場(chǎng)的調(diào)研分析,摸清了市場(chǎng)底細(xì),聘請(qǐng)甘肅省較好尖峰策劃公司,制定茅臺(tái)王子酒進(jìn)入蘭州及甘肅全省市場(chǎng)的市場(chǎng)定位與戰(zhàn)略策略。 通過(guò)多方考察與努力發(fā)展了頗具實(shí)力的優(yōu)秀經(jīng)銷商與渠道可借助資源。產(chǎn)品要取得市場(chǎng)的成功,在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,渠道的選擇和建設(shè)就顯得非常重要。我們根據(jù)茅臺(tái)王子酒甘肅的營(yíng)銷戰(zhàn)略,經(jīng)過(guò)多方考察和努力,發(fā)展了經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)力雄厚,能力突出的經(jīng)銷商,是甘肅白酒渠道的組成力量之一。他們擁有一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)資源,具有較強(qiáng)的市場(chǎng)運(yùn)作能力和市場(chǎng)資源整合能力,推動(dòng)茅臺(tái)王子酒在甘肅市場(chǎng)的發(fā)展。同時(shí),還發(fā)展了甘肅白酒界知名的經(jīng)營(yíng)專家宋育寶先生為渠道建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷推廣的綜合資源支持者。 我們通過(guò)對(duì)自身資源和經(jīng)銷商多方資源的整合,茅臺(tái)王子酒甘肅市場(chǎng)的渠道開發(fā)、終端建設(shè)、營(yíng)銷推廣等均有了長(zhǎng)足的發(fā)展和推進(jìn),專賣店直營(yíng)渠道、經(jīng)銷渠道、團(tuán)購(gòu)渠道、餐飲渠道及零售終端渠道鋪市都已具備了初步的規(guī)模。在蘭州及全省各地縣深入開展不同主題促銷活動(dòng)。通過(guò)上市品鑒會(huì)的組織召開,婚宴、品牌廣告的策劃投放、茅臺(tái)王子酒在甘肅的發(fā)展有了喜人的成績(jī)。
德利源白酒是公司為適應(yīng)消費(fèi)者需求,順應(yīng)白酒時(shí)尚化,在保持白酒傳統(tǒng)風(fēng)格的基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富和發(fā)展傳統(tǒng)名白酒的內(nèi)涵,歷經(jīng)數(shù)年研制,以聞名天下的優(yōu)質(zhì)白酒為基酒,利用現(xiàn)代高新科技、生物工程技術(shù),結(jié)合現(xiàn)代中醫(yī)藥研發(fā)技術(shù),配入綠豆、荷葉、竹蓀,精心配制而成—-德利源白酒。 它必將會(huì)在釀酒工業(yè)的發(fā)展史上增添光輝的篇章 德利源白酒采用傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)基酒,享有不可復(fù)制的自然環(huán)境,600年古窖,專屬的五糧液秘方,專屬的釀造工藝,專屬的中庸品質(zhì),專屬的“十里酒城”規(guī)模。加盟優(yōu)勢(shì)
加盟系統(tǒng)資源協(xié)助選址與評(píng)估——協(xié)助加盟者對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查,對(duì)建筑、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查,評(píng)估其開店的可行性。包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益估等,供加盟者選址參考。若加盟者尋找不到適當(dāng)?shù)牡曛窌r(shí),德利源白酒總部會(huì)協(xié)助加盟者尋址。對(duì)于店址的評(píng)估、選擇、營(yíng)業(yè)額預(yù)估等,總部?jī)H提供建議參考,不做任何保證。統(tǒng)一裝修與設(shè)備——為確保德利源白酒的統(tǒng)一形象,加盟店的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),有償提供完整的裝修圖紙。加盟店裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工,總部派人督核、指導(dǎo),加盟者負(fù)責(zé)監(jiān)理。為確保產(chǎn)品質(zhì)量,加盟店設(shè)備統(tǒng)一由總部提供,雙方簽定設(shè)備購(gòu)銷合同。人力資源的協(xié)助——開店前,提供人員招募、人事制度參考資料,并協(xié)助加盟者招募新進(jìn)人員。開店后,總部無(wú)償派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三各月,加盟店若有額外人力需求,經(jīng)協(xié)調(diào)后,總部也提供有償支援,并經(jīng)常舉辦在職教育訓(xùn)練。不斷的教育訓(xùn)練——開店前,總部為加盟者、經(jīng)營(yíng)團(tuán)體針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、加盟店的基本管理和執(zhí)掌開設(shè)相應(yīng)的課程,時(shí)間在一周之內(nèi);為加盟店經(jīng)理、管理組、員工和接待員分別設(shè)相應(yīng)課程,總時(shí)間約為三個(gè)月。開店后,總部針對(duì)從實(shí)習(xí)囊理到經(jīng)理的各階段層管理干部不同工作內(nèi)容,開設(shè)了相應(yīng)的持續(xù)教育課程,同時(shí),為加強(qiáng)與加盟者之間的溝通,總部不定期舉辦相應(yīng)共識(shí)會(huì)。