協(xié)助加盟者對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，對建筑、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，評估其開店的可行性。包括營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益估等，供加盟者選址參考。 若加盟者尋找不到適當(dāng)?shù)牡曛窌r(shí)，大晟國藥總部會(huì)協(xié)助加盟者尋址。 對于店址的評估、選擇、營業(yè)額預(yù)估等，總部僅提供建議參考，不做任何提高/增加。

　　2、統(tǒng)一裝修與設(shè)備

　　為確保大晟國藥的統(tǒng)一形象，門面的設(shè)計(jì)是由總部品策部統(tǒng)一設(shè)計(jì)。 門面裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人督核、指導(dǎo)，加盟者負(fù)責(zé)監(jiān)理。 為確保產(chǎn)品質(zhì)量，門面設(shè)備統(tǒng)一由總部提供。

　　3、人力資源的協(xié)助

　　開店前，提供人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招募新進(jìn)人員。 開業(yè)前，總部團(tuán)隊(duì)提前三天協(xié)助做開業(yè)準(zhǔn)備直到開業(yè)當(dāng)天，加盟店新招員工可參見總部經(jīng)常舉辦在學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　4、不斷的教育訓(xùn)練

　　開店前，總部為加盟者、經(jīng)營團(tuán)體針對經(jīng)營理念、門面的基本管理和運(yùn)營做相關(guān)培訓(xùn)，時(shí)間在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間；為店長、員工別設(shè)相應(yīng)課程，總時(shí)間約為半個(gè)月?？偛吭O(shè)立大晟國藥智慧商學(xué)院，開店后，總部根據(jù)時(shí)間安排設(shè)立相應(yīng)相應(yīng)的課程為加盟者提供后續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高我們的專業(yè)度，同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟者之間的溝通，總部不定期舉辦相應(yīng)學(xué)習(xí)分享會(huì)、

　　5、品牌形象使用

　　享有大晟國藥品牌、商標(biāo)使用、品牌資源共享權(quán)，包括品牌形象、經(jīng)營方案、營銷方案、管理方案、裝修方案、店面布局方案、設(shè)備器具方案、產(chǎn)品技術(shù)等，確保合作商順利開展品牌店的運(yùn)營。

　　6、行銷物料使用

　　享有大晟國藥統(tǒng)一設(shè)計(jì)制定的輔助銷售材料的使用。

　　7、建店開業(yè)支持

　　由具有多年市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)打造，力求在細(xì)節(jié)上為合作店開辟多方面的創(chuàng)業(yè)平臺，嚴(yán)格規(guī)范的店址選擇、營業(yè)地裝修布置、不同現(xiàn)場級別的開業(yè)方案等開業(yè)籌備工作，確保品牌店運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。

大晟國藥始終以“打造中華九大仙草領(lǐng)導(dǎo)品牌”為己任，不斷追求不凡，不斷超越不錯(cuò)，譜寫著中醫(yī)藥現(xiàn)代養(yǎng)生的新篇章。

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