大黃鴨加盟優(yōu)勢

1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評估其開店的可行性。通過對地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。2、區(qū)域保護(hù)：公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;3、人力資源支持：開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。4、統(tǒng)一形象與裝修：為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。6、產(chǎn)品研發(fā)：根據(jù)市場實(shí)際需求及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，保證加盟商的權(quán)益?？偛繒?huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。7、店鋪銷售管理系統(tǒng):總部對加盟店導(dǎo)入店鋪管理系統(tǒng)，幫助加盟商及時(shí)并準(zhǔn)確收集完備的經(jīng)營信息。完成科學(xué)的數(shù)據(jù)化管理。8、宣傳策劃支持：公司統(tǒng)一廣告宣傳及雜志宣傳開業(yè)贈(zèng)送品牌宣傳折頁、產(chǎn)品手冊、盤發(fā)手冊開業(yè)活動(dòng)方案支持新品策劃及節(jié)假日專題策劃推廣或促銷支持。

大黃鴨加盟介紹

武漢大黃鴨童裝公司本著需求是源、共贏是本、創(chuàng)新是路的宗旨，誕生了一個(gè)以“大黃鴨”為產(chǎn)品主題的創(chuàng)新型企業(yè)。在韓派服飾流行中國的背景下，隨著70、80乃至90后父母不斷的增多，大黃鴨敏銳地捕捉到中國童裝市場空前商機(jī)，在中國消費(fèi)越來越走向世界前沿的前提下，充分運(yùn)用產(chǎn)品本身的量、價(jià)優(yōu)勢，設(shè)立整合合作機(jī)制，推行一體化運(yùn)營模式，整合渠道資源，與各合作商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，打造采購、渠道營銷綜合性運(yùn)營體系，以其創(chuàng)新品質(zhì)的雄厚底蘊(yùn)，在中國市場全速推進(jìn)并逐步走向國際化!公司旗下所屬的童裝品牌——“大黃鴨”，是中國先進(jìn)“韓版兒童品牌衣櫥”的倡導(dǎo)者;產(chǎn)品上，既有主導(dǎo)的韓系時(shí)尚炫酷風(fēng)，又有優(yōu)雅紳士的歐美風(fēng)，既有個(gè)性時(shí)尚的服裝、鞋帽，又有精美益智的飾品、玩具等，實(shí)現(xiàn)了兒童服飾、用品的量販?zhǔn)浇?jīng)營，創(chuàng)新打造出中國量販?zhǔn)浇?jīng)營的兒童服飾用品專賣店。經(jīng)營上，誠信服務(wù)、口碑營銷的經(jīng)營策略，執(zhí)行“戰(zhàn)略統(tǒng)一，服務(wù)統(tǒng)一，形象統(tǒng)一”的指導(dǎo)原則，秉承“誠信為本、互惠互利”的合作基礎(chǔ)，竭力完善每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)，力求為各合作伙伴搭建一個(gè)以共同價(jià)值鏈為基礎(chǔ)的全方位、多元化。