大花貓嬰兒用品總部經(jīng)銷批發(fā)的圍嘴、圍兜、罩衣、口水巾、吸汗巾、大方巾、尿布、尿墊、尿褲、睡袋、抱被、帽子等產(chǎn)品大賣消費者市場,在消費者當(dāng)中享有較高的位置,公司與多家售賣商和代理商建設(shè)了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。文峰區(qū)大花貓制衣廠經(jīng)銷的圍嘴、圍兜、罩衣、口水巾、吸汗巾、大方巾、尿布、尿墊、尿褲、睡袋、抱被、帽子等產(chǎn)品種類齊全、價格正當(dāng)。
獨立母嬰店若是履行單獨遠程進貨,一是增大了進貨本錢,商品難以取得市場競爭優(yōu)勢,二是因為孕嬰童用品涉及到多個領(lǐng)域,客觀上導(dǎo)致了單店的進貨渠道分散,進貨渠道難以提升/增加。而"大花貓嬰兒用品"總部擁有近萬平方米的專業(yè)物流配送中心,下設(shè)總部物流配送中心和區(qū)域配送分中心,履行現(xiàn)代化的物流運作管理,規(guī)模與效益均處于業(yè)內(nèi)出眾能力。大花貓嬰兒用品孕嬰童用品連鎖店具備完善的供貨系統(tǒng)和嚴格的品質(zhì)看護系統(tǒng),連鎖商只要網(wǎng)絡(luò)或傳真,就可足不出戶輕松訂貨,總部物流中心物流公司將所購貨物快速度發(fā)到各連鎖店所在地,真正實現(xiàn)一站式進貨,使連鎖商降低了進貨本錢。
獨立的母嬰用品店在經(jīng)營過程中,既無品牌效益,又無品牌提升/增加,在品牌意識日益加強的今天,越來越難以使消費者產(chǎn)生信任感。特別面對孕嬰童用品消費者越來越理性的選擇,毫無品牌提升/增加的單店將難以生存。"大花貓嬰兒用品"總部已具備近十幾年孕嬰童用品連鎖經(jīng)營經(jīng)驗,擁有多個直營連鎖商場,在消費者心目中已具備強大的品牌影響力和品牌佳譽度。作為"大花貓嬰兒用品"的連鎖連鎖店已充分具有足夠的品牌效益和品牌提升/增加。