1、詳盡細(xì)致的項(xiàng)目施工流程
靚車會(huì)將每一個(gè)美容項(xiàng)目過程進(jìn)行了整理,構(gòu)成了行之的施工流程,在施工流程中標(biāo)明了產(chǎn)品的應(yīng)用及用量、留意事項(xiàng)等,施工時(shí)技師按此流程規(guī)范化操作就有可能達(dá)到理想的施工效果。
2、加盟店擔(dān)任人到店培訓(xùn)
一個(gè)店面的擔(dān)任人不光要有強(qiáng)大的魄力,也要對本人自身從事的領(lǐng)域知識(shí)有必定認(rèn)識(shí)。這樣才能更好的去要求員工,更好的去拓展業(yè)務(wù),更好的去管理和經(jīng)營本人的店。所以在開業(yè)的前期,靚車會(huì)要求加盟店的擔(dān)任人到北京總部進(jìn)行為期5~10天的汽車美容產(chǎn)品知識(shí)以及汽車美容施工流程和店面經(jīng)營管理的培訓(xùn)。
3、總部技術(shù)人員到店培訓(xùn)
在加盟店開業(yè)前的前15天,總部將會(huì)派出1~3名技術(shù)和經(jīng)營指導(dǎo)人員對加盟店進(jìn)行為期10~30天的封閉式培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容為各種汽車美容項(xiàng)目標(biāo)施工流程以及在施工流程中留意的事項(xiàng),模擬正式營業(yè)、店面經(jīng)營、員工禮儀規(guī)范培訓(xùn)、模擬顧客來訪等眾多關(guān)于汽車美容店面經(jīng)營的培訓(xùn)。
4、管理及運(yùn)營模式的全店輸入
在加盟店開業(yè)的當(dāng)天,總部將繼續(xù)派1-2名技術(shù)和經(jīng)營指導(dǎo)人員對加盟店進(jìn)行為期7~15天的開業(yè)指導(dǎo)和施工技術(shù)培訓(xùn)。在這時(shí)期,將全部系統(tǒng)地指導(dǎo)店面相干人員進(jìn)行實(shí)際店面運(yùn)營,做為影子人員,總部相干人員在此時(shí)期將擔(dān)任店面的管理工作,爭取盡快將店面運(yùn)營走上正軌。
5、開業(yè)后期人員按期到店技術(shù)培訓(xùn)與經(jīng)營指導(dǎo)
為了更好的幫助加盟商的經(jīng)營以及更好的促成雙方合作,總部將在開業(yè)后期,1~3個(gè)月按期派出1~2名汽車美容培訓(xùn)師或店面經(jīng)營店長到加盟店進(jìn)行技術(shù)規(guī)范指導(dǎo),對店面目前運(yùn)營狀況的分析,及時(shí)對加盟店不足的地方做出改正,使加盟店更好更快的進(jìn)步。
6、日本技術(shù)的不按期講習(xí)
車王二手車將依據(jù)合作店的需要及市場進(jìn)步的需要,不按期邀請國外廠家相干人員到國內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)或管理上的培訓(xùn)與溝通,使合作店人員能及時(shí)了解到新的美容技術(shù),分享汽車美容從業(yè)的心得。