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巧可粒招商加盟

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巧可粒

投資金額:10~20萬

主營行業(yè): 母嬰 > 兒童樂園

主營產(chǎn)品:巧可粒彩虹積木、EPP積木樂園、積木城堡、積木王國、積木玩具

公司名稱:浙江巧巧教育科技有限公司

成立年份:2015 門店總數(shù):200

加盟區(qū)域:全國

適合人群:自由創(chuàng)業(yè)

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巧可粒 加盟優(yōu)勢

如今選擇室內(nèi)EPP積木樂園的投資者非常多,但投資容易,經(jīng)營卻并不容易。經(jīng)營室內(nèi)EPP積木樂園人氣是較重要的,人氣有了,營收自然就上去了,那么如何提升場地的人氣?這和有策略的推廣宣傳息息相關(guān)。下面為巧可粒室內(nèi)EPP積木樂園的推廣宣傳八大戰(zhàn)略將為場地人氣、營收帶來大幅度的提升。

一、主題活動(dòng)策略不定期的舉辦各種風(fēng)趣的孩童競賽活動(dòng),或親子主題活動(dòng),招引孩童及家長,積累人氣。二、店慶策略在每一次店慶時(shí),實(shí)施充會(huì)員卡送優(yōu)惠的戰(zhàn)略,有助于培養(yǎng)客戶忠誠度,增加收益,并提升室內(nèi)兒童樂園的品牌影響力。三、玩具銷售策略專為孩子準(zhǔn)備各種新穎、風(fēng)趣的玩具,孩子們不僅能夠在淘氣堡里玩,當(dāng)然還能夠買回去,在家暢玩。四、免費(fèi)體會(huì)策略在營業(yè)當(dāng)天,或許特別節(jié)假日,專門免費(fèi)開放,讓孩子們體會(huì)室內(nèi)兒童淘氣堡的美妙,招引家長觀賞,為長時(shí)間開展?fàn)烤€。
五、節(jié)假日促銷策略在各大節(jié)日實(shí)施不同的折扣優(yōu)惠政策,吸納更多新客戶,增加收入。六、以舊換新策略孩子的舊玩具,可以更換新的或不同的玩具(通過補(bǔ)彩票等方式),通過以舊換新策略,讓室內(nèi)兒童淘氣堡對(duì)孩子黏性更強(qiáng)。七、孩童檔案策略免費(fèi)為每一位會(huì)員小朋友建立共同的成長檔案,讓室內(nèi)兒童淘氣堡更深入的走進(jìn)孩子的生活中,更重視孩子的成長。八、互利互贏策略與各種培訓(xùn)組織協(xié)作,比方英語培訓(xùn)班,讓孩子在高興玩樂中操練英語;

與各大幼兒園、小學(xué)協(xié)作,為他們供給各種競賽的活動(dòng)用具支撐,或許供給商業(yè)資助,擴(kuò)展影響力,增加收益。

巧可粒加盟

巧可粒加盟優(yōu)勢資訊

巧可粒 公司介紹

“巧可粒彩虹積木”是浙江巧巧教育科技有限公司協(xié)力中韓兩國幼教行業(yè)資深學(xué)者共同研發(fā)的高科技產(chǎn)品,不同于傳統(tǒng)制造工藝,以改變分子結(jié)構(gòu)的形式重新定義色彩,具備比重輕、彈性好、抗震抗壓、變形恢復(fù)率高、吸收性能好、耐油、耐酸堿、不吸水、絕緣、耐熱(-40~130℃)等特性,是真正的環(huán)境友好型材料,無毒無味,可循環(huán)使用。其色彩的組合與應(yīng)用完全符合幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的相關(guān)要求,其營造的良好的色彩環(huán)境有助于培養(yǎng)幼兒審美的良好習(xí)慣以及開發(fā)幼兒的藝術(shù)潛質(zhì);

其結(jié)構(gòu)的多元性、表面的皮紋特性能夠刺激孩子的末梢神經(jīng)發(fā)展,有利于孩子的感覺統(tǒng)合。巧可粒產(chǎn)品特性:安全靈動(dòng)的多種色彩能夠給人強(qiáng)烈的視覺沖擊,并吸引孩子的喜愛。其色彩呈現(xiàn)的方式能夠完全吻合現(xiàn)代人群的安全環(huán)保消費(fèi)理念。靈活多樣的拼插模塊有極強(qiáng)的商業(yè)延展空間,集合了教育性和互動(dòng)性,能夠廣泛適用于幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家庭端的親子互動(dòng)、場地多樣化的游樂場、嘉年華的氛圍營造。輕逸溫和的整體材質(zhì)極大地降低了使用人群(尤其是兒童)的碰撞風(fēng)險(xiǎn);

有別于傳統(tǒng)游樂設(shè)施,能夠快速拆卸、轉(zhuǎn)移,減免了因更換場地帶來的產(chǎn)品損耗。

防水防潮的物理特性不吸水,易清洗,降低的產(chǎn)品的養(yǎng)護(hù)成本,解決了該類別產(chǎn)品的室外使用限制。

抗拒踩踏沖擊的韌性該材質(zhì)在汽車防撞部件中亦有填充使用,不會(huì)因人為的擠壓、坐踏而改變形狀,可做為軟裝家具使用,讓辦公及居住環(huán)境更具有主體性和概念性。

巧可粒加盟市場前景:幼教裝備應(yīng)用領(lǐng)域隨著教育部《第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》的廣泛落實(shí),全國學(xué)前三年毛入園率達(dá)到75%左右。

城鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村即將全面普及學(xué)前三年教育,在國家每年的萬億元投入下,幼教裝備市場形成了巨大缺口。

商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)用領(lǐng)域吸引已經(jīng)成為主力消費(fèi)人群的80后。

1)多數(shù)80后已經(jīng)為人父母,他們的成長環(huán)境優(yōu)越,比父輩更關(guān)注下一代的成長和生活品質(zhì)。

同時(shí),這一人群基本是2000-2005年左右畢業(yè)工作在黃金十年里面得到了大量上升機(jī)會(huì),通過職業(yè)發(fā)展和買房積累了一筆財(cái)富,這批人基本都是一胎,所以很多會(huì)加入育兒、親子方面的投入。

2)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》提出的“家園共育”已經(jīng)被廣泛認(rèn)知,更多的家長愿意留出時(shí)間來陪伴孩子,“巧可粒彩虹積木”產(chǎn)品在商業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用能夠帶來整個(gè)家庭的客流。

家居應(yīng)用領(lǐng)域宜家集團(tuán)2015年財(cái)報(bào)顯示,在中國市場以銷售額105億人民幣的成績刷新了紀(jì)錄榜單,銷售增長超過18%。

環(huán)保性、主題性、個(gè)性化的家居風(fēng)格已經(jīng)深入中國消費(fèi)者的心中。

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