批準簽訂并執(zhí)行品牌加盟合同，開設(shè)門店。
    認可并執(zhí)行品牌統(tǒng)一管理，認可品牌進步思路。
    加盟者需有2年以上或其他領(lǐng)域經(jīng)營經(jīng)驗，在當(dāng)?shù)負碛斜囟ǖ娜穗H關(guān)系依據(jù)一、二、三級商圈的劃分，樣品門數(shù)量不得低于低要求。
    人員數(shù)量：地區(qū)級城市的銷售、店員及售后人員必需達到5人以上；縣級城市的銷售、店員及售后人員必需達到3人以上以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    公司聯(lián)動全省營銷策劃活動，必需積極加入，并實現(xiàn)目的活動成績、反饋倡議。

    “陳小君所”連鎖加盟品牌，不斷秉承“恢弘傳統(tǒng)，創(chuàng)建方針，追求非凡，永續(xù)經(jīng)營”的經(jīng)營方針，自上市以來在全球已進步多家代理商，經(jīng)營了數(shù)千家直營店和加盟店，而且還和多個大型美容院，桑拿中心，水療館及緩解康復(fù)中心達成親密的合作關(guān)系。
    公司董事會率領(lǐng)全體同仁攜手廣大加盟經(jīng)營者狠抓歷史機遇，邁著堅定的步伐向更高一級的財富空間挺進，強勢進軍祖國大陸市場。相信在淵源流長的中華藏醫(yī)藥養(yǎng)生史上留下輝煌燦爛的一筆。
    作為陳小君人，咱們不斷在思索：在曾經(jīng)、在如今、在未來，是什么在支撐陳小君堅挺前行?咱們看到諸多企業(yè)悄然誕生后又悄然消失，如流星劃過天際;咱們也看到諸多企業(yè)紅極一時，但又如恐龍般轟然倒下。是他們沒有選準項目嗎?是規(guī)模不夠大嗎?是品牌名氣不夠高嗎?——是但又并不全是這樣。這些企業(yè)缺乏的可能有諸多，但是本色的是他們?nèi)鄙僖环N能夠使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文明，沒有文明的引路，企業(yè)就會失去航標和燈塔，迷失在大海之中。
    在陳小君所進步歷程中，傳統(tǒng)和企業(yè)文明成為咱們重要的精神財富，對陳小君的一直前行起到突出的推進作用：在陳小君草創(chuàng)期間，它激勵咱們團結(jié)一致，迎難而上，苦苦求索;在陳小君進步順利時，它警醒咱們，永不滿足，乘勢而上，爭取更大的成功。它使咱們的產(chǎn)品更能滿足需要;它使咱們的服務(wù)更能打動顧客;它使咱們凝聚員工;它使咱們看清進步方向。正是由于全體員工認可、實踐并一直改造陳小君的企業(yè)文明，陳小君才得以一直進取，成就斐然，得到顧客、社會、同伴、員工的認同。企業(yè)文明就像陽光、雨露的滋養(yǎng)一樣，使陳小君這棵一直成長的大樹鮮活年輕。