1. 先入為主的市場戰(zhàn)略已經(jīng)搶占了廣大消費(fèi)者的心理資源，獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。
    2.品牌采取連鎖加盟、迅速進(jìn)步的模式，并具備成熟明晰的戰(zhàn)略指導(dǎo)方向。
    3.品牌引進(jìn)國際先進(jìn)管理模式，將經(jīng)營管理的全過程分解細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了各崗位、各工作、各工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    4.品牌以多方面的強(qiáng)勢加入競爭。重視細(xì)節(jié)的裝修設(shè)計(jì)，正當(dāng)?shù)谋惧X加盟，穩(wěn)定正當(dāng)?shù)南M(fèi)價(jià)位，獨(dú)一無二的企業(yè)文明精神，高質(zhì)量率的服務(wù)品質(zhì)，確立了品牌在國家中高端的小區(qū)和大型社區(qū)的先進(jìn)位置。
    5.品牌系統(tǒng)的VI策劃建立了品牌完整的企業(yè)領(lǐng)域形象。在高速的進(jìn)步軌道上，增強(qiáng)利用各方面社會資源，依靠電子商務(wù)平臺與傳統(tǒng)推廣渠道，與廣大加盟商實(shí)現(xiàn)資源共享，扶持了各大加盟商的合理利益。
    6. 完善的培訓(xùn)體制為加盟經(jīng)營奠定了成功基礎(chǔ)。公司編制有招商加盟手冊、店面運(yùn)營手冊、人員員工手冊，店長手冊、為加盟商提供經(jīng)營管理、人員管理、技術(shù)管理、市場營銷及利益劃分等方面的多方面培訓(xùn)管理體制。
    7.品牌采納經(jīng)多年自我研發(fā)的先進(jìn)系統(tǒng)，牢靠的工藝技術(shù)，科學(xué)的配送管理，完整正當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位，為加盟商加入市場競爭與資源共享提供了充足扶持。

    查理斯成功的將連鎖加盟傳播到全球多個(gè)的千家萬戶，為全民健康保健養(yǎng)生事業(yè)作出了非凡的奉獻(xiàn)。
    在查理斯進(jìn)步歷程中，傳統(tǒng)和企業(yè)文明成為咱們重要的精神財(cái)富，對查理斯的一直前行起到突出的推進(jìn)作用：在查理斯草創(chuàng)期間，它激勵(lì)咱們團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，苦苦求索;在查理斯進(jìn)步順利時(shí)，它警醒咱們，永不滿足，乘勢而上，爭取更大的成功。它使咱們的產(chǎn)品更能滿足需要;它使咱們的服務(wù)更能打動(dòng)顧客;它使咱們凝聚員工;它使咱們看清進(jìn)步方向。正是由于全體員工認(rèn)可、實(shí)踐并一直改造查理斯的企業(yè)文明，查理斯才得以一直進(jìn)取，成就斐然，得到顧客、社會、同伴、員工的認(rèn)同。企業(yè)文明就像陽光、雨露的滋養(yǎng)一樣，使查理斯這棵一直成長的大樹鮮活年輕。
    從如今開始的未來，查理斯將在愈加復(fù)雜多變的環(huán)境下，施行研產(chǎn)銷一體化戰(zhàn)略，滿足更高標(biāo)準(zhǔn)的市場要求，探索全新的營銷模式，再造和提高管理體制.所有這些，對咱們，對所有的查理斯人，都是少有的挑戰(zhàn)，面對這些挑戰(zhàn)，咱們除了需求一直學(xué)習(xí)一直提升本身，更需求企業(yè)文明的引路，而從這個(gè)視角考量，查理斯原有的企業(yè)文明也存在著提煉、升華、再造的必要。
    這些年來，咱們不斷在致力構(gòu)建適合查理斯繼往開來的企業(yè)文明，，每一位查理斯人都認(rèn)識到：企業(yè)文明不是一種方式，不是可有可無的妝飾，查理斯的文明必需落實(shí)到每一位員工、每一次決策、每一項(xiàng)工作中，深刻理解維康企業(yè)文明的內(nèi)涵，致力實(shí)踐企業(yè)文明是查理斯人義不容辭的責(zé)任，查理斯的企業(yè)文明大廈就樹立在咱們的一言一行間。