1、運(yùn)營(yíng)體系保證：酒店經(jīng)營(yíng)屬服務(wù)行業(yè)，每天面對(duì)不同的客人和不同的要求，酒店不可能也不能靠每個(gè)服務(wù)員自身能力去做好客人服務(wù)，所以酒店經(jīng)營(yíng)講究的是細(xì)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)。昌建快捷酒店結(jié)合國(guó)外酒店品牌現(xiàn)代化的管理體系建立了一套自身完善的管理體系，包括接聽電話、預(yù)訂、入住、退房、做房、查房等一序列流程標(biāo)準(zhǔn)及危機(jī)處理體系、精益求精管理體系、喜出望外服務(wù)等一序列運(yùn)營(yíng)體系。

　　2、人事體系保證：酒店經(jīng)營(yíng)講究的是服務(wù)，服務(wù)是靠人完成的，所以人力資源是酒店經(jīng)營(yíng)的保障。昌建快捷酒店有昌建快捷酒店學(xué)院，不斷的輸出酒店管理人才；昌建快捷酒店有昌建快捷酒店星搭檔，能讓服務(wù)員不斷的杰出和優(yōu)秀；昌建快捷酒店有昌建快捷酒店星途，讓每個(gè)昌建快捷酒店人都有自己的職業(yè)規(guī)劃；昌建快捷酒店有昌建快捷酒店“我的薪資我做主”的激勵(lì)體系，讓每個(gè)人有為自己打工的心態(tài)；昌建快捷酒店有昌建快捷酒店企業(yè)文化特使，讓每個(gè)人都有昌建快捷酒店靈魂；昌建快捷酒店有昌建快捷酒店感恩會(huì)，讓每個(gè)人都有一顆感恩的心。

　　3、財(cái)務(wù)系統(tǒng)體系：昌建快捷酒店采用集團(tuán)中央ERP系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控各分店的經(jīng)營(yíng)情況，各分店實(shí)時(shí)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)情況及數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反應(yīng)及生成報(bào)表歸總。

　　4、營(yíng)銷體系：昌建快捷酒店集團(tuán)有強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，營(yíng)銷面覆蓋國(guó)內(nèi)外所有渠道及網(wǎng)絡(luò)線上平臺(tái)，包括微信、官網(wǎng)、APP客戶端口、微博、QQ、400全國(guó)熱線等，另新生代有新生代的產(chǎn)物，昌建快捷酒店還創(chuàng)建了全員營(yíng)銷策略以及自媒體自我營(yíng)銷方法，推廣面寬，推廣速度快，且效果好。

　　5、會(huì)員體系：滿足客戶享優(yōu)惠、占便宜的心理，昌建快捷酒店關(guān)注客戶體念，追求客戶感動(dòng)及粘合，所以昌建快捷酒店為自己量身定制的會(huì)員體系也是完善和完美的。

　　漯河昌建快捷酒店位于火車站廣場(chǎng)北鄰，交通便利，位置優(yōu)越。酒店擁有各類房型，客房裝修時(shí)尚典雅，設(shè)施精良，設(shè)備設(shè)施齊全，服務(wù)優(yōu)良熱情。溫馨、整潔、周到、便捷，昌建快捷酒店是您外出差旅的居住首選！

　　隨著消費(fèi)者對(duì)于酒店接觸的加深，大家對(duì)于酒店市場(chǎng)、酒店服務(wù)有了更多的要求。也真是以為這樣才促使了酒店行業(yè)的發(fā)展，昌建快捷酒店就是在這種情況下發(fā)展起來(lái)的品牌。昌建快捷酒店靠特色取勝，依靠著酒店高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，昌建快捷酒店不僅贏得了消費(fèi)者的喜愛，更成為了行業(yè)的翹楚，吸引眾多的創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)相加盟投資。如果你有投資酒店市場(chǎng)的打算，就別錯(cuò)過(guò)昌建快捷酒店。

　　酒店經(jīng)營(yíng)講究的是服務(wù)，服務(wù)是靠人完成的，所以人力資源是酒店經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)有力保障。昌建快捷酒店有昌建快捷酒店學(xué)院，不斷的輸出酒店管理人才；昌建快捷酒店有昌建快捷酒店星搭檔，能讓服務(wù)員不斷的杰出和優(yōu)秀。

　　昌建快捷酒店有昌建快捷酒店星途，讓每個(gè)昌建快捷酒店人都有自己的職業(yè)規(guī)劃；昌建快捷酒店有昌建快捷酒店“我的薪資我做主”的激勵(lì)體系，讓每個(gè)人有為自己打工的心態(tài)；昌建快捷酒店有昌建快捷酒店企業(yè)文化特使，讓每個(gè)人都有昌建快捷酒店靈魂。