財(cái)記柴養(yǎng)生燜鍋加盟有哪些優(yōu)勢(shì)呢？
財(cái)記柴養(yǎng)生燜鍋加盟優(yōu)勢(shì)：
一、市場(chǎng)需求順勢(shì)而生：“民以食為天”，餐飲業(yè)是新世紀(jì)蓬勃發(fā)展15類熱門行業(yè)之一。國際經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)未來五年最具前途的九大行業(yè)中，餐飲業(yè)首當(dāng)其沖。其中特色餐飲是21世紀(jì)餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場(chǎng)前景、行業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)餐飲。于是新的美食菜系順勢(shì)而生——燜鍋。
二、獨(dú)具特色成功關(guān)鍵：與其他的美食而言，燜鍋形成了獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一般的火鍋，在味道以及美食的特色上，已然不能滿足當(dāng)下食客。燜鍋傳承百年的古老技藝，結(jié)合現(xiàn)代飲食文化習(xí)慣，食材更加的豐富，吃法新穎有趣，美味不可阻擋。一家燜鍋店，涵蓋了五大餐飲品類：飲品，火鍋，中餐，燜鍋，干鍋，更為全面滿足消費(fèi)者的需求。
三、健康主題恒久不變：燜鍋凝聚了現(xiàn)代餐飲人的智慧。以綠色、健康、營養(yǎng)、時(shí)尚打造而成的主題餐廳，新理念、新主張新的消費(fèi)市場(chǎng)。燜鍋在涵蓋五大餐飲品類的基礎(chǔ)上不斷推陳出新，以消費(fèi)者飲食習(xí)慣追求目標(biāo)，順應(yīng)市場(chǎng)需求，應(yīng)季產(chǎn)品不斷更新，沒有淡季，旺季更旺，特色餐飲行業(yè)消費(fèi)潮流。
四、品牌效應(yīng)保駕護(hù)航：抓住市場(chǎng)，是投資必然的分析。而投資燜鍋，想要更加輕松，一個(gè)成熟且有實(shí)力的品牌是必須，以及餐品的種類上，做到深入人心，全面的迎合消費(fèi)者。所以在行業(yè)中也就輕松地做到了脫穎而出，并且在市場(chǎng)擁有的知名度也是越來越高，鑄就金字招牌。
五、以小博大演繹神話：“七無優(yōu)勢(shì)：無廚房，無廚師，無大灶，無油煙，無明火，無噪音，無污染。”將投資成本最小化，回報(bào)最大化。簡(jiǎn)單易學(xué)的操作模式，在將核心技術(shù)牢握手中的同時(shí)，節(jié)省人力成本，設(shè)備成本；規(guī)避了傳統(tǒng)餐飲業(yè)的安全隱患，安心經(jīng)營，財(cái)富無憂。
財(cái)記柴養(yǎng)生燜鍋加盟支持：
營運(yùn)部：提供開業(yè)前籌備工作的全程跟蹤輔導(dǎo)，并為加盟店導(dǎo)入管理系統(tǒng)，定期跟蹤了解各店?duì)顩r，協(xié)助解決和及時(shí)反饋相關(guān)信息，總部經(jīng)過十余年的餐飲運(yùn)營，積累了大量的專業(yè)管理人才。開店籌備、開業(yè)指導(dǎo)、員工培訓(xùn)、出品把控、成本控制、營銷推廣、管理體系導(dǎo)入等方面全面出擊，助你開店成功。
選址專家：定址定江山，餐飲店面的選址是前期工作中的重中之重，較好的地段能使店面生意火爆并快速收益。在選址中不僅看地段，還包括商圈評(píng)估、房型結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)明確、 營業(yè)預(yù)測(cè)等。財(cái)記總部將提供專業(yè)選址隊(duì)伍為加盟店服務(wù)，使加盟商對(duì)預(yù)選房屋充分了解，有的放矢，從而提高店面經(jīng)營成功率。
高端裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)：實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行可行性評(píng)估，傾力為加盟商提供最合理、最實(shí)用、最具特色的經(jīng)營場(chǎng)所布局規(guī)劃設(shè)計(jì)，在保持全國店面形象統(tǒng)一的前提下，更為不同加盟商提供定制化指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)店面空間價(jià)值最大化利用。 總部根據(jù)選址鋪型，為各大加盟商制定財(cái)記柴風(fēng)格的裝修圖紙，全國統(tǒng)一店面施工標(biāo)準(zhǔn)及VI執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，讓品牌凝聚力更強(qiáng)。
物料采購：管理人員將對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，盡量尋找廉價(jià)質(zhì)優(yōu)的供應(yīng)商，并在菜品制作過程中把3成本控制在最低，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
財(cái)務(wù)報(bào)表：總部提供專業(yè)管理人員對(duì)于店面的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表制作，分析每日營業(yè)狀況，桌數(shù)，客流及新老客源比例，并定期將報(bào)表上傳公司總部，根據(jù)相應(yīng)情況調(diào)整經(jīng)營方案，使整個(gè)店面的財(cái)務(wù)及經(jīng)營狀況處于良心循環(huán)之中。
成本優(yōu)化管理：財(cái)記柴總部將會(huì)給所有的加盟商提供經(jīng)營指導(dǎo)清單，幫助加盟商做到精打細(xì)算，把總部的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)言傳身教給加盟商，使加盟商的成本得到有效控制，從而大大提高利潤(rùn)。
