貝斯樂是專業(yè)經(jīng)營高質(zhì)量創(chuàng)意健康潮玩的連鎖企業(yè),產(chǎn)品線涵蓋益智啟蒙、智能電玩、時(shí)髦戶外、動(dòng)漫玩偶、益智拼裝、創(chuàng)意生活六大系列近萬余款商品。
貝斯樂始終堅(jiān)持“激發(fā)孩子想象力、發(fā)明力;啟迪智慧、提高情商;造就順應(yīng)力、社交力,”的經(jīng)營方針,對加盟店施行連鎖化管理,建設(shè)研發(fā)、管理、銷售等內(nèi)部資源共享和網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營機(jī)制,統(tǒng)一物流配送、時(shí)髦店面設(shè)計(jì)、專業(yè)員工培訓(xùn),充分提升/增加加盟商利益。
貝斯樂始終相信快樂是孩子成長的動(dòng)力,讓孩子樂在其中,才能達(dá)到優(yōu)佳的教育意義。咱們敞開雙臂,期待與越來越多關(guān)懷兒童進(jìn)步、熱愛兒童教育事業(yè)的有志之士攜手,共同發(fā)明出屬于貝斯樂的時(shí)代 !
更全產(chǎn)品線,全球買手精挑細(xì)選IN潮品,匯聚全球買手,挑選具有創(chuàng)意的全球潮品。產(chǎn)品線涵蓋創(chuàng)意家居系列、文體禮品系列、時(shí)髦電子數(shù)碼系列、流行包飾系列、流行飾品系列以及時(shí)髦紡織品系列近萬余款商品。不出門口,拿到全球潮炫品;無需海淘,體驗(yàn)新奇前沿合格品;消費(fèi)者無奈抵擋的引誘,投資者不容錯(cuò)過的選擇!
這將呈現(xiàn)一個(gè)更為龐大的兒童用品消費(fèi)群體,與前幾個(gè)高峰期差異的是,新的生育高峰期主要群體是改革開放初期出生的一代獨(dú)生子女,這些獨(dú)生子女在關(guān)注孩子成長的花費(fèi)方面表示出兩個(gè)特點(diǎn):一是舍得在孩子身上投入;是越來越注重兒童的素質(zhì)教育,這將會(huì)帶來一個(gè)全新的兒童玩具消費(fèi)市場。
據(jù)國家社會(huì)考察事務(wù)所一項(xiàng)考察顯示:國家城市兒童人均年玩具消費(fèi)僅45元,而農(nóng)村兒童人均年玩具消費(fèi)不足15元。值得投資者留意的一點(diǎn)是,我國如今的城市家庭的孩子根本上都是獨(dú)生子女,父母在本人力所能及的范疇之內(nèi),對孩子的投入大都毫不吝嗇。特別是投入能夠和增加智力掛上鉤的話,這使得對孩子的投入在家庭消費(fèi)總支出中所占的比例已經(jīng)超過33%,并且仍出現(xiàn)出逐年上升的勢頭。
一項(xiàng)考察顯示,全國0 —12歲的孩子,每月消費(fèi)總額超過35億元:八成的工薪或三口之家,一個(gè)孩子的月平均消費(fèi)超過一個(gè)成人。如果把目的市場鎖定在這些“小皇帝”、“小公主”的身上,特別是當(dāng)您具備豐富的經(jīng)營技巧和經(jīng)驗(yàn),能夠“想他之所缺,供其所愛”的話,你的玩具店肯定是大有可為的。
而目前玩具銷售渠道主要有大型賣場、路邊店兩種方式,大型賣場賣價(jià)比較高,路邊店品質(zhì)沒扶持,在這種狀況下玩具門店方式的終端方式營運(yùn)而生。
在兒童玩具市場尚處于起步階段時(shí),每年僅用于兒童玩具的消費(fèi)總額就已達(dá)千萬元以上。這樣看來如果是一個(gè)一百萬、幾百萬、甚至千萬人口的中大型城市呢?顯然,隨著市場的進(jìn)步,這個(gè)比重只會(huì)有增無減。兒童玩具的市場容量之大,前景之光明,由此可見一斑。歡迎各位前來加盟貝斯樂。