博師教育加盟優(yōu)勢(shì)有哪些？博師教育加盟優(yōu)勢(shì)如下：
        1、品牌優(yōu)勢(shì)：博師教育總部設(shè)立在全國一對(duì)一個(gè)性化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)－北京，博師依托全國前沿的教育市場(chǎng)，共享北京名氣優(yōu)質(zhì)秀的中小學(xué)教育理念和教學(xué)資源，積極開發(fā)建設(shè)帶有博師特色的教學(xué)理念。多年來，博師教育始終針對(duì)個(gè)性化一對(duì)一服務(wù)，課程涵蓋中小學(xué)各類教育項(xiàng)目，得到家長(zhǎng)以及業(yè)內(nèi)人士的廣泛好評(píng)，榮獲“公眾值得信賴的教育機(jī)構(gòu)”稱號(hào)。
        2、模式優(yōu)勢(shì)：靈動(dòng)式蜂窩社區(qū)模式是博師本著“家”的理念創(chuàng)建而成的經(jīng)營模式，真正的讓孩子享受到“上樓睡覺，下樓讀書”的自由學(xué)習(xí)方式。博師學(xué)習(xí)中心進(jìn)社區(qū)，不僅節(jié)省了學(xué)生上課路程上的時(shí)間問題，更解決了家長(zhǎng)對(duì)孩子安全問題的擔(dān)憂。在資金投入上，蜂窩社區(qū)式連鎖是將校區(qū)投放于各個(gè)社區(qū)，規(guī)模小但精，因此投入資金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大型校區(qū)的加盟。靈動(dòng)式蜂窩社區(qū)模式縮小了資金的投放比例，增加了項(xiàng)目運(yùn)作的靈活度，將成為連鎖加盟領(lǐng)域的一支新秀。
       博師教育合盟模式優(yōu)勢(shì)
       博師教育將合盟連鎖模式應(yīng)用到與投資商的合作中，采用全程保姆式的服務(wù)理念，派駐專業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)到分校區(qū)，從分校區(qū)選址、裝修、開業(yè)到品牌、產(chǎn)品、促銷、服務(wù)以及管理、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)、全程服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)每個(gè)區(qū)域不同的市場(chǎng)特點(diǎn)、學(xué)生結(jié)構(gòu)、教育政策等情況制定個(gè)性化的管理方案，保證合盟校區(qū)快速地進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。另外，博師獨(dú)創(chuàng)的EPM系統(tǒng)，將全面支撐各校區(qū)的運(yùn)營管理，全程對(duì)分校區(qū)經(jīng)營狀態(tài)實(shí)施監(jiān)管，解除突發(fā)情況，保證各分校區(qū)的穩(wěn)定運(yùn)作。
       博師教育合盟模式優(yōu)勢(shì)
       從2005年至今，博師教育屢次把直營校區(qū)作為試點(diǎn)，將博師特有的經(jīng)營方式投入其中，按照經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。在多年的嘗試中，博師不僅成功的建立起自己的規(guī)模，還創(chuàng)造了無一家虧損的經(jīng)營奇跡。在建立試點(diǎn)的過程中，博師逐漸創(chuàng)造出自己特有的一套經(jīng)營方式，形成了一套帶有博師色彩的營銷體系。經(jīng)過這些年的成功經(jīng)營，博師有足夠的信心很大限度地為合盟商降低投資風(fēng)險(xiǎn)，承諾每一位合盟伙伴都可以在合作的過程中實(shí)現(xiàn)利益上的很大化。很大程度的保障投資者的資金安全,真正做到讓客戶享受零風(fēng)險(xiǎn)投資。
        3、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
       教育培訓(xùn)市場(chǎng)利潤(rùn)豐厚，進(jìn)入的技術(shù)壁壘和資金壁壘比較低，被公認(rèn)為是“朝陽產(chǎn)業(yè)”和具“錢景”的市場(chǎng)之一。而一對(duì)一個(gè)性化教育是一種先進(jìn)于傳統(tǒng)教育的新模式，是發(fā)展個(gè)性化教育的先驅(qū)，現(xiàn)已成為教育發(fā)展的主流趨勢(shì)。并且正以每年35%以上的速度迅速增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于職業(yè)培訓(xùn)和口語培訓(xùn)。
       1、科學(xué)的個(gè)性化測(cè)評(píng)系統(tǒng)
       2、細(xì)致的個(gè)性化解決方案
       3、精準(zhǔn)的學(xué)生檔案系統(tǒng)
       4、完善的一對(duì)一教學(xué)模式
       5、全方位學(xué)習(xí)的教學(xué)管理系統(tǒng)
       6、優(yōu)秀的課程教研團(tuán)隊(duì)
       7、學(xué)習(xí)效果全程跟蹤反饋
       8、一站式的綜合服務(wù)體系

       博師教育加盟項(xiàng)目怎么樣？博師教育加盟項(xiàng)目介紹如下：
       北京博師育才教育咨詢有限公司(博師教育集團(tuán))是一家集一對(duì)一個(gè)性化教育產(chǎn)業(yè)、教育投資、教育連鎖運(yùn)營管理為一體的大型連鎖教育機(jī)構(gòu)。2005年，優(yōu)先所博師教育直營校區(qū)在北京設(shè)立，本著“為中國教育事業(yè)而創(chuàng)”的企業(yè)理念，博師始終致力于教育教學(xué)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和創(chuàng)新，包括研發(fā)先進(jìn)的教學(xué)方法，提供先進(jìn)的教學(xué)服務(wù)，整合先進(jìn)的校區(qū)運(yùn)營管理。八年來，博師憑借自己獨(dú)特的教研體系，規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)營模式，穩(wěn)定的發(fā)展組織架構(gòu),逐步成為了一個(gè)教學(xué)質(zhì)量突出，合作體系成熟，發(fā)展速度迅猛的優(yōu)秀連鎖教育品牌。
        在經(jīng)營合作方面，博師教育集團(tuán)將先進(jìn)的合盟連鎖管理體系引入到與投資商的合作當(dāng)中，秉承著全程保姆式的服務(wù)理念及保盈利承諾的合作態(tài)度，從校區(qū)的人力儲(chǔ)備、辦公支持、財(cái)務(wù)監(jiān)管、設(shè)備采購、合作共贏、運(yùn)作模式、品牌推廣以及課程研發(fā)等八大方面來為每一位投資商提供全方位多角度的個(gè)性化校區(qū)管理、運(yùn)營及教學(xué)支持，很大限度的保障了合盟商的投資安全。終讓優(yōu)秀的合盟商與博師教育成為利益共同體，共同開創(chuàng)互利共贏的新局面。
       未來五年，博師將在全國范圍內(nèi)開設(shè)直營校區(qū)200家，擁有合盟校區(qū)1800家，力爭(zhēng)做到中國連鎖教育先進(jìn)品牌。
       靈動(dòng)式蜂窩社區(qū)模式是博師本著“家”的理念創(chuàng)建而成的經(jīng)營模式，真正的讓孩子享受到“上樓睡覺，下樓讀書”的自由學(xué)習(xí)方式。博師學(xué)習(xí)中心進(jìn)社區(qū)，不僅節(jié)省了學(xué)生上課路程上的時(shí)間問題，更解決了家長(zhǎng)對(duì)孩子安全問題的擔(dān)憂。在資金投入上，蜂窩社區(qū)式連鎖是將校區(qū)投放于各個(gè)社區(qū)，規(guī)模小但精，因此投入資金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大型校區(qū)的加盟。靈動(dòng)式蜂窩社區(qū)模式縮小了資金的投放比例，增加了項(xiàng)目運(yùn)作的靈活度，將成為連鎖加盟領(lǐng)域的一支新秀。
       博師教育集團(tuán)將合盟連鎖模式應(yīng)用到與投資商的合作中，采用全程保姆式的服務(wù)理念，派駐專業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)到分校區(qū)，從分校區(qū)選址、裝修、開業(yè)到品牌、產(chǎn)品、促銷、服務(wù)以及管理、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)、全程服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)每個(gè)區(qū)域不同的市場(chǎng)特點(diǎn)、學(xué)生結(jié)構(gòu)、教育政策等情況制定個(gè)性化的管理方案，保證合盟校區(qū)快速地進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。另外，博師獨(dú)創(chuàng)的EPM系統(tǒng)，將全面支撐各校區(qū)的運(yùn)營管理，全程對(duì)分校區(qū)經(jīng)營狀態(tài)實(shí)施監(jiān)管，解除突發(fā)情況，保證各分校區(qū)的穩(wěn)定運(yùn)作。
       從2005年至今，博師教育屢次把直營校區(qū)作為試點(diǎn)，將博師特有的經(jīng)營方式投入其中，按照經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。在多年的嘗試中，博師不僅成功的建立起自己的規(guī)模，還創(chuàng)造了無一家虧損的經(jīng)營奇跡。在建立試點(diǎn)的過程中，博師逐漸創(chuàng)造出自己特有的一套經(jīng)營方式，形成了一套帶有博師色彩的營銷體系。經(jīng)過這些年的成功經(jīng)營，博師有足夠的信心很大限度地為合盟商降低投資風(fēng)險(xiǎn)，承諾每一位合盟伙伴都可以在合作的過程中實(shí)現(xiàn)利益上的很大化。為了免去投資商的后顧之憂，博師提出校區(qū)回購計(jì)劃，校區(qū)經(jīng)營中出現(xiàn)任何狀況，博師都將無條件對(duì)校區(qū)進(jìn)行回購，很大程度的保障投資者的資金安全。真正做到讓客戶享受零風(fēng)險(xiǎn)投資。