一、個體店進貨要經(jīng)過多層中間經(jīng)銷商，貨品進價往往已高于低價很多，所以利潤空間小，價格競爭力低，而北京正宏尼可超聲波設(shè)備連鎖店由總部統(tǒng)一供貨，直接以低價分送至各加盟分店，給各分店留下巨大的利潤空間。 　　二、個體店經(jīng)營的產(chǎn)品特色不強，同類產(chǎn)品可比性大，很難有大的競爭優(yōu)勢；而北京正宏尼可超聲波設(shè)備專營店依靠嚴格的質(zhì)量管理和對市場的敏銳把握，使得產(chǎn)品質(zhì)量上乘、種類齊全而又不乏特色，質(zhì)量競爭力明顯更強。 　　三、個體店一般為遠程進貨，而本行業(yè)涉及十多個其他行業(yè)，這在客觀上導(dǎo)致了進貨渠道分散，各種無形成本增加，且很不安全；而北京正宏尼可超聲波設(shè)備專營店則具有完備的供貨系統(tǒng)，你只需登錄北京正宏尼可超聲波設(shè)備電子商務(wù)平臺，或一個電話、傳真，足不出戶即可輕松進貨，并且在一個地方就能將幾千種貨品全部進齊，真正實現(xiàn)一站式進貨，既節(jié)約成本，又方便安全。 　　四、個體店經(jīng)營無科學(xué)的指導(dǎo)，信息閉塞，難以保證經(jīng)營方針隨市場變化，抵御風(fēng)險能力也較差；而北京正宏尼可超聲波設(shè)備專營店由于有總部全方位的專業(yè)指導(dǎo)，對各種較新商品信息的共享，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺組織各加盟分店進行經(jīng)驗交流，從而大大降低了加盟商的經(jīng)營風(fēng)險，提高了適應(yīng)市場的能力。 　　五、個體店進貨一無品牌效應(yīng)，二無質(zhì)量保證，三無售后服務(wù)；而北京正宏尼可超聲波設(shè)備專營店不僅具備強大的品牌效應(yīng)和持續(xù)的廣告宣傳，同時其獨特的風(fēng)險回購策略，可在加盟分店退出時按規(guī)定退貨退款，對少數(shù)滯銷的貨品按規(guī)定退回總部，對個別出現(xiàn)質(zhì)量問題的貨品無條件免費退換。 　　六、個體店容易遭遇各種不可預(yù)見性損害，如缺貨、以次充優(yōu)以及實際數(shù)量與定單不符等等；而北京正宏尼可超聲波設(shè)備專營店由于有專門的物流監(jiān)控部門，同進對所有發(fā)出貨品實行退換貨原則，充分保護各分店利益。 　　七、個體店無培訓(xùn)系統(tǒng)支持，除貨品本身品質(zhì)外，店內(nèi)形象、員工素質(zhì)、經(jīng)營理念等因素會直接影響銷售額的高低，甚至有時會出現(xiàn)好產(chǎn)品難賣的尷尬局面；而北京正宏尼可超聲波設(shè)備專營店有完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，免費進行店員的崗前培訓(xùn)，擁有完善的經(jīng)營手冊，充分保障了各加盟分店的經(jīng)營水平。

　　開辦北京正宏尼可超聲波設(shè)備專營店，只需很少的投資。如開一家60平方米左右的專營店，您只須10~15萬元資金。如再追加一定的后續(xù)流動資金，從開業(yè)到經(jīng)營的總投資也不過15~20北京正宏尼可超聲波設(shè)備萬元。當(dāng)然，根據(jù)各地地域的實際情況和店面大小，投資情況會略有差別。　　而且，相比開其他類型店而言，開辦北京正宏尼可超聲波設(shè)備專營店能節(jié)省很多的時間和費用。因為有了我們的支持和指導(dǎo)，您不再需要花費時間和費用去外地組織新產(chǎn)品，不再需要花費時間和精力去做開店的策劃和設(shè)計，不再需要花費成本去摸索經(jīng)營經(jīng)驗，更不必再花費大量的投入去做廣告宣傳。　　北京正宏尼可超聲波設(shè)備幼兒用品的消費對象主要選擇那些平均人口在十萬及以上的大、中、小城市內(nèi)，家庭平均月收入穩(wěn)定在2000元以上的工薪階層及部分經(jīng)濟狀況良好的中等收入階層。　　一般來說，銷售嬰幼兒用品利潤在30％以上，單店平均每天的銷售額應(yīng)在3000元以上，高峰期每天的銷售額達到8000元以上。投資開辦北京正宏尼可超聲波設(shè)備嬰幼兒用品專營店風(fēng)險小、效益相當(dāng)可觀。通過對多個專營店的調(diào)查統(tǒng)計，我們得出利潤分析結(jié)果如下：（以下費用，根據(jù)各地消費水平和具體情況不同，僅供參考）。