1.幫助加盟者對所選擇的店址進行實地考查,評價其開店的可行性。包含營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等,供選址參考。若加盟者尋找不到適當(dāng)?shù)牡曛窌r,貝克士總部會幫助加盟者尋址。
2.為確保貝克士的統(tǒng)一形象,總部指定的設(shè)計師設(shè)計餐廳,無償提供完整的裝修圖紙。餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊施工,總部派人督導(dǎo),加盟者擔(dān)任監(jiān)理。產(chǎn)品材料、餐廳設(shè)施統(tǒng)一由總部提供。
3.開店前,總部為加盟者、經(jīng)營團體開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程,7-15天左右。
開店后,總部針對各階段層管理干部差異工作內(nèi)容,開設(shè)了相應(yīng)的連續(xù)教育課程;總部不按期舉辦共識會,增強與加盟者之間的溝通。
4.開店前,制訂開店籌備工作進度表,幫助其完成開店工作進度和開店工作,同時幫助布局開業(yè)推廣、促銷活動的舉辦。開店后,總部人員不按期到加盟店進行督導(dǎo),并每月與加盟者共同召開經(jīng)營檢討會,幫助加盟者改善餐廳管理、提高業(yè)績,共同完成餐廳評價表。
5.目前全線產(chǎn)品涵蓋7大系列、共108個單品,產(chǎn)品品嘗可與KFC媲美。專業(yè)的品控/產(chǎn)品研發(fā)中心更一直創(chuàng)建研制差異風(fēng)味的產(chǎn)品,讓新品層出不窮,為您提供牢靠的產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)扶持。
6.品牌精英宣傳隊伍整合各類優(yōu)勢媒體資源,平均每月15萬元的巨額廣告資金投入,全年媒體宣傳耗資更高達200萬,牢牢控制著目的消費群體的留意力制高點,打造品牌高名氣及佳譽度。
7.貝克士漢堡1000余平方的物流倉儲每天向全國各地配送材料,平均到達時間僅為24小時,加盟商今天下午訂貨,明天的下午送達。物流配送的及時性,扶持餐廳運作的正常。