當(dāng)住宅工業(yè)化與裝配式建筑的興起，衛(wèi)浴市場(chǎng)又拼起“整體”風(fēng)。企業(yè)們也從拼單品，向拼整裝轉(zhuǎn)型。作為內(nèi)裝的重要組成部分，衛(wèi)浴市場(chǎng)有望以整裝衛(wèi)浴的形式開(kāi)啟工業(yè)化之路。與傳統(tǒng)衛(wèi)浴相比，整裝衛(wèi)浴在裝修周期、環(huán)保、成本等領(lǐng)域具有較明顯優(yōu)勢(shì)，隨著住宅工業(yè)化的推進(jìn)及消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，整裝衛(wèi)浴行業(yè)將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
貝克瑪衛(wèi)浴公司簡(jiǎn)介：上海貝珂姆電器有限公司是一家專(zhuān)業(yè)致力于廚房電器及衛(wèi)浴潔具研發(fā)、制造、銷(xiāo)售于一體的企業(yè)，“貝克瑪”也是目前國(guó)內(nèi)少有的同時(shí)生產(chǎn)廚房電器及衛(wèi)浴潔具的一個(gè)品牌。公司擁有業(yè)界優(yōu)秀的管理、生產(chǎn)、研發(fā)人才，輔以人性化的管理模式，形成人力與各種硬件資源的合理配置，致力為客戶(hù)提供廚房電器與衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品及相關(guān)的精細(xì)化配套服務(wù)，以穩(wěn)定的品質(zhì)與合理的規(guī)模成本逐鹿市場(chǎng)，從而令終端消費(fèi)者能快速、充分的享受“貝克瑪”品牌產(chǎn)品性?xún)r(jià)比和周到服務(wù)。
公司自建立以來(lái)，以獨(dú)特眼光建立“貝克瑪”優(yōu)質(zhì)高端的品牌信仰，將生活靈感集于電器與潔具產(chǎn)品的研發(fā)之中，同時(shí)建立起整體櫥衛(wèi)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。以品質(zhì)致勝，以服務(wù)見(jiàn)誠(chéng)，在銷(xiāo)售及服務(wù)體系上，“貝克瑪”品牌秉持商企雙贏的理念，與客戶(hù)互為聯(lián)盟，務(wù)求達(dá)到較優(yōu)的合作成效，合力構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)體系，與客戶(hù)共同成長(zhǎng)，為消費(fèi)者創(chuàng)造出更富于藝術(shù)魅力的居所空間。貝克瑪衛(wèi)浴企業(yè)文化：“永遠(yuǎn)以用戶(hù)為是，以自己為非”的是非觀是貝克瑪創(chuàng)造用戶(hù)的動(dòng)力貝克瑪永遠(yuǎn)以用戶(hù)為是，不但要滿(mǎn)足用戶(hù)需求，還要?jiǎng)?chuàng)造用戶(hù)需求；

貝克瑪永遠(yuǎn)自以為非，只有自以為非才能不斷否定自我，挑戰(zhàn)自我，重塑自我——實(shí)現(xiàn)以變制變、變中求勝。這兩者形成貝克瑪可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在基因特征：不因世界改變而改變，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而發(fā)展。這一基因加上每個(gè)員工的“兩創(chuàng)”（創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新）精神，形成貝克瑪在永遠(yuǎn)變化的市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力特征：世界變化愈烈，用戶(hù)變化愈快，傳承愈久。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神是貝克瑪文化不變的基因貝克瑪不變的觀念基因既是對(duì)員工個(gè)人發(fā)展觀的指引，也是對(duì)員工價(jià)值觀的約束。“永遠(yuǎn)以用戶(hù)為是，以自己為非”的觀念基因要求員工個(gè)人具備兩創(chuàng)精神。創(chuàng)業(yè)精神即企業(yè)家精神，貝克瑪鼓勵(lì)每個(gè)員工都應(yīng)具有企業(yè)家精神，從被經(jīng)營(yíng)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營(yíng)，把不可能變?yōu)榭赡埽蔀樽约旱腃EO；

創(chuàng)新精神的本質(zhì)是創(chuàng)造差異化的價(jià)值。差異化價(jià)值的創(chuàng)造來(lái)源于創(chuàng)造新的用戶(hù)資源。兩創(chuàng)精神的核心是強(qiáng)調(diào)鎖定第一競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)。目標(biāo)堅(jiān)持不變，但為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該以開(kāi)放的視野，有效整合、運(yùn)用各方資源。人單合一雙贏的利益觀是貝克瑪永續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障貝克瑪是所有利益相關(guān)方的貝克瑪，主要包括員工、用戶(hù)、股東。網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，貝克瑪和分供方、合作方共同組成網(wǎng)絡(luò)化的組織，形成一個(gè)個(gè)利益共同體，共贏共享共創(chuàng)價(jià)值。只有所有利益相關(guān)方持續(xù)共贏，貝克瑪才有可能實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，貝克瑪不斷進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，逐漸形成和完善具有貝克瑪特色的人單合一雙贏模式，“人”即具有兩創(chuàng)精神的員工；

“單”即用戶(hù)價(jià)值。

每個(gè)員工都在不同的自主經(jīng)營(yíng)體中為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，企業(yè)價(jià)值和股東價(jià)值自然得到體現(xiàn)。

每個(gè)員工通過(guò)加入自主經(jīng)營(yíng)體與用戶(hù)建立契約，從被管理到自主管理，從被經(jīng)營(yíng)到自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)“自主，自治，自推動(dòng)”，這是對(duì)人性的充分釋放。

人單合一雙贏模式為員工提供機(jī)會(huì)公平、結(jié)果公平的機(jī)制平臺(tái)，為每個(gè)員工發(fā)揮兩創(chuàng)精神提供資源和機(jī)制的保障，使每個(gè)員工都能以自組織的形式主動(dòng)創(chuàng)新，以變制變，變中求勝。

貝克瑪衛(wèi)浴品牌榮譽(yù)：上海貝珂姆電器有限公司以重視性?xún)r(jià)比產(chǎn)品和服務(wù)，人才隊(duì)伍和管理體制，使“貝克瑪”品牌在很短的時(shí)間內(nèi)就得到了行業(yè)和廣大用戶(hù)的認(rèn)同，已經(jīng)獲得諸多重要資質(zhì)榮譽(yù)。

2010年12月榮獲齊家網(wǎng)2010年度優(yōu)秀戰(zhàn)略合作伙伴2011年3月榮獲齊家網(wǎng)2010年度優(yōu)秀商戶(hù)評(píng)選“年度風(fēng)云人物之安裝師傅”2012年1月榮獲齊家網(wǎng)2011年度較佳銷(xiāo)量商家2013年2月榮獲齊家網(wǎng)2012年度較佳服務(wù)商家2015年6月榮獲上海裝飾材料市場(chǎng)金楹獎(jiǎng)-綠色環(huán)保金獎(jiǎng)2015年6月榮獲上海裝飾材料市場(chǎng)金楹獎(jiǎng)-產(chǎn)品質(zhì)量金獎(jiǎng)2016年12月榮獲齊家網(wǎng)2016年度較佳服務(wù)獎(jiǎng)隨著人們需求的不斷提高，這個(gè)行業(yè)也涌現(xiàn)了眾多能“作妖”的單品，比如會(huì)唱歌的智能馬桶，隨著水溫變化的花灑，感應(yīng)的水龍頭等科技的進(jìn)步，讓衛(wèi)浴產(chǎn)品從“節(jié)能型”到智能化，一路敞開(kāi)了遐想下去。

貝克瑪衛(wèi)浴加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
貝克瑪衛(wèi)浴投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)貝克瑪衛(wèi)浴店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家貝克瑪衛(wèi)浴加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的貝克瑪衛(wèi)浴加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)貝克瑪衛(wèi)浴店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家貝克瑪衛(wèi)浴加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、投資咨詢(xún)：投資者以電話(huà)、傳真、網(wǎng)上留言等方式向貝克瑪衛(wèi)浴總部專(zhuān)業(yè)的投資顧問(wèn)咨詢(xún)相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。

2、實(shí)地考察：投資者到貝克瑪衛(wèi)浴總部所在地進(jìn)行項(xiàng)目考察，并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。

3、資格審核：貝克瑪衛(wèi)浴總部對(duì)投資者進(jìn)行審核。

確認(rèn)投資者的合作資格。

4、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議，正式簽訂合同。

5、繳納費(fèi)用：投資者按所選擇的投資類(lèi)型向貝克瑪衛(wèi)浴總部交納相關(guān)的費(fèi)用。

6、總部培訓(xùn)：貝克瑪衛(wèi)浴總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。

7、店面裝修：貝克瑪衛(wèi)浴總部為加盟者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。

8、開(kāi)業(yè)：貝克瑪衛(wèi)浴總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)情況，并給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與幫助。

貝克瑪衛(wèi)浴以品質(zhì)致勝，以服務(wù)見(jiàn)誠(chéng)，在銷(xiāo)售及服務(wù)體系上，“貝克瑪”品牌秉持商企雙贏的理念，與客戶(hù)互為聯(lián)盟，務(wù)求達(dá)到較優(yōu)的合作成效，合力構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)體系，與客戶(hù)共同成長(zhǎng)，為消費(fèi)者創(chuàng)造出更富于藝術(shù)魅力的居所空間。1.商標(biāo)品牌：統(tǒng)一使用貝克瑪衛(wèi)浴品牌，每個(gè)貝克瑪衛(wèi)浴均可免費(fèi)使用總部設(shè)計(jì)規(guī)范的企業(yè)Logo，坐擁品牌連鎖加盟的良好公眾形象。2.店面設(shè)計(jì)：為各個(gè)加盟店總部VI要求，由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)，自行裝修室內(nèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。3.員工服裝：由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作，代表貝克瑪衛(wèi)浴企業(yè)形象，適合營(yíng)業(yè)需要，整潔大方的工作服，圍裙等，免費(fèi)提供給各個(gè)加盟客戶(hù)，加強(qiáng)連鎖店的規(guī)范整體化。4.設(shè)備套餐：加盟客戶(hù)根據(jù)資金情況，選擇投資規(guī)模，總部根據(jù)投資規(guī)模，統(tǒng)一配備對(duì)應(yīng)的設(shè)備。5.原料供應(yīng)：總部對(duì)經(jīng)營(yíng)所需的各類(lèi)原料以及輔料集中生產(chǎn)、采購(gòu)，從而降低生產(chǎn)成本，保證貨源、保證質(zhì)量、保證價(jià)格。6.技術(shù)培訓(xùn)：由總部資深培訓(xùn)師對(duì)加盟客戶(hù)實(shí)行統(tǒng)

一、免費(fèi)、細(xì)致、全面的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，頒發(fā)“合格證書(shū)”以及“上崗許可證”。

7.開(kāi)店模式：在各加盟店開(kāi)業(yè)之日，提供開(kāi)業(yè)宣傳進(jìn)行貝克瑪衛(wèi)浴的口碑宣傳，提供先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念以及技巧等。8.市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)：總部根據(jù)市場(chǎng)的變化，社會(huì)的發(fā)展等諸多影響發(fā)展的因素，適時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)整發(fā)展策略、促銷(xiāo)政策。

1.熱愛(ài)貝克瑪衛(wèi)浴，有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)心，有追求成功的欲望。

2.認(rèn)可貝克瑪衛(wèi)浴的經(jīng)營(yíng)模式和管理體系。

3.維護(hù)貝克瑪衛(wèi)浴商標(biāo)品牌聲譽(yù)，保證不對(duì)貝克瑪衛(wèi)浴商標(biāo)進(jìn)行侵犯。

4.有合法手續(xù)及合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

5.具有真誠(chéng)的合作態(tài)度，能夠執(zhí)行公司的相關(guān)管理規(guī)定。

6.有一定的資金實(shí)力，足夠啟動(dòng)貝克瑪衛(wèi)浴這一優(yōu)質(zhì)品牌。