很好  加盟商年齡在25至40周歲之間，有必定管理經(jīng)驗(yàn)，為人正直誠懇，有開辟意識(shí)和服務(wù)方針，有隊(duì)伍合作精神；
    NO.2  具有必定的經(jīng)濟(jì)條件及加盟管理水平，有合格的加盟心態(tài)；認(rèn)可網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營方針，自覺遵守網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從網(wǎng)絡(luò)考核與管理；
    NO.3  必需要有合法固定的經(jīng)營場所、車輛、人員，及辦公、作業(yè)場地與相干設(shè)備；
    NO.4  不泄漏任何有關(guān)品牌的商業(yè)機(jī)密及數(shù)據(jù)。

    目前，我國的母嬰消費(fèi)主力以80、90后人群為主，隨著生活能力的提升，這一代人更看重母嬰消費(fèi)的品質(zhì)，情愿為高品質(zhì)、高牢靠性和高附加值的母嬰童產(chǎn)品領(lǐng)取更高溢價(jià)。
    而貝貝高組建了國際化的專業(yè)洽購、選品隊(duì)伍，常駐倫敦、悉尼、東京、紐約、巴黎、
    相干考察講演顯示，中**嬰市場線上線下品類的界線已經(jīng)模糊，實(shí)體店和網(wǎng)店在媽媽眼中已經(jīng)沒有太大的分別，線上線下區(qū)別順應(yīng)了差異媽媽們的消費(fèi)習(xí)慣。
    線上消費(fèi)可獲取越來越多的內(nèi)容同時(shí)可快速征求他人意見，而線下消費(fèi)者有更明確的目標(biāo)性，線下渠道可以協(xié)助她們更容易“快準(zhǔn)狠”完成決策。
    因而，貝貝高優(yōu)先推出多時(shí)空多店面的全渠道業(yè)務(wù)共享模式，打造四位一體、多店同開、線上線下、全渠道聯(lián)動(dòng)、無處不購物的業(yè)務(wù)共享閉環(huán)，全面拓寬業(yè)務(wù)渠道，提升銷售空間。
    以“貝貝高進(jìn)口母嬰生活館”為售賣補(bǔ)貨、服務(wù)體驗(yàn)、配送發(fā)貨的中心，搭建線下城市區(qū)域拓展智能售貨機(jī)網(wǎng)點(diǎn)、線上PC/移動(dòng)商城（可可兔的世界）、會(huì)員購物及會(huì)員分銷、分成的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)共享閉環(huán)新模式。
    另外，可可兔的世界海外直郵或者自有的保稅倉庫直接發(fā)貨，節(jié)約物流本錢，而專賣店分銷無需囤貨，0資金0庫存壓力。
    貝貝高線上線下聯(lián)動(dòng)的形式，精確鎖定消費(fèi)人群，打破傳統(tǒng)母嬰專賣店時(shí)間、空間和距離的限制，進(jìn)行層層分銷，多方面拓寬銷售渠道，直接增加實(shí)現(xiàn)目的來源，實(shí)現(xiàn)母嬰專賣店、銷售空間、銷售人數(shù)三大價(jià)值延伸，突圍進(jìn)口母嬰加盟連鎖。
    貝貝高以質(zhì)量和模式作為母嬰加盟連鎖的突圍利器，加強(qiáng)母嬰消費(fèi)者的決心，同時(shí)為強(qiáng)烈競爭的母嬰市場注入新鮮的血液，為加盟商開拓了一條全新的康莊大道。