一:運(yùn)營管理支持
1、門店組織架構(gòu)建立、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、薪酬體制、考評體制、激勵制度、管理制度、行為標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等門店系統(tǒng)管理體制的輸出。
2、門店標(biāo)準(zhǔn)管理模式的輸出,以及日常所需的各類表格、表單、文本的輸出。
3、組織門店管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)、座談和案列分析。
4、組織門店相干人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
5、貝昂品牌擁有專業(yè)專一的市場保護(hù)隊(duì)伍,努力于經(jīng)銷商店面日常保護(hù),市場把控、區(qū)域市場競品調(diào)研及動向把握、經(jīng)銷商活動的輔助執(zhí)行及總部各項(xiàng)事務(wù)的幫助施行。專業(yè)、專屬的培訓(xùn)服務(wù)涵蓋經(jīng)銷商、店長、店員各個層面。
二:開業(yè)及促銷宣傳活動支持
1、貝昂總部為經(jīng)銷商組建營銷策劃服務(wù)系統(tǒng),提供針對性營銷服務(wù)方案,提升經(jīng)銷商核心競爭力和及品牌區(qū)域市場占有率,專一于執(zhí)行環(huán)節(jié)并點(diǎn)對點(diǎn)輔導(dǎo)的策劃隊(duì)伍,完全消除投資者后顧之憂,策劃、施行全國或區(qū)域內(nèi)的促銷宣傳活動,并提供相應(yīng)的促銷支持和材料設(shè)計(jì)。
2、專業(yè)隊(duì)伍擔(dān)任策劃、組織和施行門店開業(yè)活動,迅速提高市場影響力。
3、策劃經(jīng)銷商門店開業(yè)宣傳活動方案,進(jìn)行相應(yīng)材料設(shè)計(jì)。
4、廣告推廣、地面宣傳、現(xiàn)場活動的指導(dǎo)和施行。
5、開業(yè)活動現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
三:品牌宣傳支持
1、依照貝昂家居的年度品牌運(yùn)營及市場宣傳計(jì)劃,在全國高端媒體及領(lǐng)域刊物進(jìn)行品牌推廣。