?。?)具備合格的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績(長期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作)。
?。?)具備必定期間的創(chuàng)業(yè)模擬預(yù)備,如隊(duì)伍樹立等(決策、執(zhí)行和操作三層主干人員根本配齊,人員特長涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、營銷、生產(chǎn)、管理等因素,且均具備較合格的職業(yè)業(yè)績),這批對象將作為發(fā)起人而參加新辦企業(yè)。
(3)發(fā)起人(隊(duì)伍)具備滿足企業(yè)興辦初期的資金需要水平。
?。?)新辦企業(yè)(以下簡稱"企業(yè)")有可能獲得品牌的授權(quán)應(yīng)用。
?。?)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和協(xié)助(可視作輕工國有企業(yè)局部轉(zhuǎn)制的性質(zhì)),其內(nèi)容大致為:作業(yè)場地和局部設(shè)施以及成熟銷售店鋪等方面。
?。?)企業(yè)有可能創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動資金的借入和享用到有關(guān)優(yōu)惠政策,如所得稅減免等。
?。?)一個以核心特長為基礎(chǔ)并輔之于"分解 聯(lián)合"形式的作業(yè)思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業(yè)情況所決定的。做強(qiáng)、做精、做準(zhǔn)20%;做好、做妥、做穩(wěn)80%,在堅持雙贏和一直學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個2∶8。例如工藝制造方面,企業(yè)僅完成整個工藝路線中的關(guān)鍵工序和終工序的加工,約占20%,其余80%的加工(含制品)由企業(yè)的購置行為支持。購置行為將獲得技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行和合格分承包方的支持。
?。?)企業(yè)的發(fā)起人(群)對樹立"學(xué)習(xí)型企業(yè)"有激烈的愿望和認(rèn)可(發(fā)起人群的根本狀況略)。
(9)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的方向,將向"頭腦型"企業(yè)演化,可控制資源要素和不可控制資源要素在銷售和開發(fā)的磨合作用,慢慢實(shí)現(xiàn)。企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)初期將是這一構(gòu)造的模擬實(shí)踐運(yùn)作和磨合。