優(yōu)先步：征詢
　　征詢佰幫家政總部業(yè)務(wù)人員附近有幾家正在營(yíng)業(yè)的加盟店，抽時(shí)間去一一暗訪，如果覺(jué)得還可觀，再與業(yè)務(wù)擔(dān)任人聯(lián)系來(lái)佰幫家政總部調(diào)查。
　　第二步：實(shí)地調(diào)查
　　第三步：簽定合同
　　雙方就合作形式、裝修指導(dǎo)、首批產(chǎn)品和工具訂貨單、技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置、推廣、開(kāi)業(yè)活動(dòng)等嚴(yán)重問(wèn)題進(jìn)行具體商榷，雙方達(dá)成一致后，正式簽定合作協(xié)定。
　　第四步：交納所需款項(xiàng)
　　合同書簽署后，先交納相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)費(fèi)，雙方就店面裝修事項(xiàng)進(jìn)行溝通。店面裝修施行開(kāi)始后，雙方需求確定產(chǎn)品訂購(gòu)與工具配套，同時(shí)劃款給佰幫家政總部，雙方各項(xiàng)工作全面展開(kāi)。
　　第五步：店面裝修
　　佰幫家政總部人員依據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)判斷如何進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)，出具局部施工圖，以此為根據(jù)由合作商在當(dāng)?shù)卣已b修公司進(jìn)行裝修。具體操作中，品牌標(biāo)識(shí)不可修改，其他可協(xié)商修改。
　　第六步：配送首批進(jìn)貨單
　　合作商匯款后，要立刻通知佰幫家政總部擔(dān)任人員，由佰幫家政總部財(cái)務(wù)部查詢款項(xiàng)到帳后，由佰幫家政總部物流部備貨并部署快速發(fā)貨。
　　第七步：驗(yàn)收首批進(jìn)貨。
　　如果與貨物清單不符或者發(fā)生漏液現(xiàn)象，必需在2天內(nèi)通知佰幫家政總部業(yè)務(wù)擔(dān)任人員，否則視為收貨無(wú)誤。
　　第八步：技術(shù)培訓(xùn)與經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)
　　依照協(xié)商內(nèi)容，由佰幫家政總部派出培訓(xùn)教官上門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
　　第九步：試開(kāi)業(yè)和正式開(kāi)業(yè)
　　商品上柜，設(shè)施到位，人員培訓(xùn)齊備，預(yù)備開(kāi)展推廣及促銷活動(dòng)方案，部署在總部網(wǎng)站正式上線推廣。

　　佰幫家政公司員工均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專業(yè)化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)范，設(shè)施等用品均為先進(jìn)環(huán)保型產(chǎn)品，公司制訂了一系列的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指南，要求每一位員工嚴(yán)格遵守。佰幫家政公司的“服務(wù)異樣和客戶投訴解決體制”，能夠在短時(shí)間對(duì)員工在服務(wù)時(shí)呈現(xiàn)的不足以及客戶的不滿作出應(yīng)急解決。這一體制在家政領(lǐng)域中實(shí)屬。
　　佰幫家政家政扭轉(zhuǎn)國(guó)家，咱們扭轉(zhuǎn)家政的方針。十年，咱們只做一件事，為你找到好阿姨。佰幫家政業(yè)務(wù)主要分為：阿姨社群運(yùn)營(yíng)、月嫂、育兒、家務(wù)等家政中介，阿姨大學(xué)，以一老一小為主的日間照料、養(yǎng)老驛站、企業(yè)保潔。一呼天下應(yīng)，佰幫，感激您的關(guān)注，咱們一起成就精彩!
　　佰幫家政為雇主找一個(gè)好阿姨為前提，匹配專屬一對(duì)一有責(zé)任心、善于匹配、誠(chéng)信的家政經(jīng)紀(jì)人為品牌方針。佰幫家政將阿姨的服務(wù)品質(zhì)與家政經(jīng)紀(jì)人的信譽(yù)等級(jí)綁定，信譽(yù)等級(jí)決定家政經(jīng)紀(jì)的實(shí)現(xiàn)目的;并要求經(jīng)紀(jì)人能夠發(fā)自心田的關(guān)注雇主需要，關(guān)懷阿姨成長(zhǎng)，從而提升雇傭匹配度，提高服務(wù)品質(zhì)。
　　佰幫家政公司本著“專業(yè)、務(wù)實(shí)、勤勞、誠(chéng)信、創(chuàng)建”的方針，歡迎擁有共同方針的您和咱們一起奮斗，力爭(zhēng)打造全國(guó)連鎖先進(jìn)品牌。
　　佰幫家政公司在多年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐當(dāng)中，選擇性地承繼了傳統(tǒng)的集中式管理模式，創(chuàng)建地采納“家政服務(wù)流程化管理”模式，大大地提升了企業(yè)的效率。佰幫家政公司的“服務(wù)異樣和客戶怨言解決體制”，能夠及時(shí)地監(jiān)視員工有服務(wù)情況，對(duì)服務(wù)中呈現(xiàn)異樣狀況能快速作出反應(yīng)，并及時(shí)調(diào)整策略、服務(wù)和操作，恒久地避免相似異樣;對(duì)客戶怨言的正理，則能在短時(shí)間考察狀況、明確責(zé)任、反饋給客戶解決意見(jiàn)等。