班米熊，以其獨(dú)有的產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計(jì)理念、創(chuàng)新模式和管理營(yíng)銷、利潤(rùn)升級(jí)的方法的輸出，正在成為共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的小本創(chuàng)業(yè)孵化器，被譽(yù)為新童裝集合店模式的樣板工程！共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值在于對(duì)優(yōu)勢(shì)資源的共同享用。而在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，尤其是對(duì)小本創(chuàng)業(yè)投資者來說，共享創(chuàng)業(yè)意味著：借勢(shì)更好的商機(jī)、借力更好的品牌、分享更好的產(chǎn)品、降低投資門檻和風(fēng)險(xiǎn)、擁有更多的服務(wù)和扶持。共享品牌價(jià)值班米熊，有品味的熊孩子，強(qiáng)大的童裝業(yè)背景和品質(zhì)創(chuàng)新能力，多年的產(chǎn)業(yè)積淀與形象塑造，早已成為童裝行業(yè)的旗幟標(biāo)桿。共享品牌，就是共享價(jià)值。共享底價(jià)貨源專業(yè)的采購，在保證品質(zhì)前提下較大化縮減成本；

科學(xué)的定價(jià)體系，底價(jià)供貨，既能體現(xiàn)品牌的價(jià)值，又給代理和經(jīng)銷商留有足夠的利潤(rùn)空間。

共享創(chuàng)新模式前所未有的集合店模式，產(chǎn)品的集合與模式的融合相得益彰，對(duì)于品牌快速占領(lǐng)市場(chǎng)具有明顯優(yōu)勢(shì)，是未來童裝行業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨。

共享創(chuàng)業(yè)扶持開店選址、店鋪裝修、貨物陳列、銷售培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等等，都將有總部的全程參與指導(dǎo)。

給你好貨，教你落地，教你更快賣貨，這就是班米熊的共贏計(jì)劃。

共享持久發(fā)展注重當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。

班米熊童裝，銳意進(jìn)取，自主創(chuàng)新，堅(jiān)持產(chǎn)品和模式上的雙重突破。

緊跟潮流，新品不斷，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展盈利的品牌之路。

湖州班米熊服飾行業(yè)老手，曾為多個(gè)國(guó)際一線品牌代工，其技術(shù)、設(shè)計(jì)、以及的創(chuàng)新的綜合實(shí)力不容小覷?；趯?duì)市場(chǎng)需求空白的洞察、對(duì)未來趨勢(shì)的把控，現(xiàn)全力以赴打造班米熊自主品牌，服務(wù)于中國(guó)乃至全球的3-15歲兒童。打破傳統(tǒng)、創(chuàng)造經(jīng)典，“為中國(guó)孩子創(chuàng)造更好”是班米熊始終不變的初心和愿景。班米熊品牌故事：一個(gè)是在知名企業(yè)服務(wù)十年以上的高管，擁有統(tǒng)領(lǐng)千軍的智慧和才能，尤其擅長(zhǎng)企業(yè)的架構(gòu)、管理運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；

曾就職于世界百強(qiáng)童裝品牌企業(yè)，對(duì)童裝設(shè)計(jì)有著獨(dú)到的見解，眼光精準(zhǔn)、喜愛創(chuàng)造；

新銳營(yíng)銷KOL，熟諳新零售消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的需求，洞察趨勢(shì)，擁有一套品牌塑造、宣傳造勢(shì)、店面促銷的秘笈。不同的是經(jīng)歷和行業(yè)，卻有著同一個(gè)身份：那就是都是熊孩子的爸爸。源自對(duì)熊孩子的愛，三個(gè)在各自行業(yè)頂尖的人物一拍即合，于是“有品味的熊孩子”班米熊誕生了！

班米熊品牌文化：舒適：健康，可愛，柔軟就是班米熊。擁有一套完整的選料和設(shè)計(jì)體系，有機(jī)棉、竹纖維、木代爾、純羊毛羊絨等上好材質(zhì)的選用，貼心呵護(hù)嬌嫩肌膚，確保真正舒適的內(nèi)在。精致：精致在于用心的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)更能彰顯品牌的實(shí)力。精選面料、精湛縫制工藝、嚴(yán)苛的質(zhì)檢流程，幾十道工序均按照國(guó)際大牌制造程序，始終如一的匠心與責(zé)任感。時(shí)尚：匯聚國(guó)內(nèi)外童裝行業(yè)天才設(shè)計(jì)大師，傾心打造潮派童裝的品味至選。前沿的設(shè)計(jì)理念，生動(dòng)活潑的圖案、繽紛顏色的運(yùn)用、不乏創(chuàng)新的款式造型，時(shí)尚不張揚(yáng)更有趣。創(chuàng)新：堅(jiān)持自主創(chuàng)新，找到潮流與品味的較佳平衡點(diǎn)。除去高品質(zhì)基本款大眾款的設(shè)計(jì)外，還可以按照訂單需求，進(jìn)行個(gè)性化童裝或用品的定制設(shè)計(jì)與生產(chǎn)?？鞓罚簽橥?、為成長(zhǎng)而智造，從孩子的需求出發(fā)，代入體驗(yàn)孩子們的審美傾向和內(nèi)心世界，用更加簡(jiǎn)潔、歡快、多元的方式來設(shè)計(jì)開發(fā)，深度挖掘快樂成長(zhǎng)基因。班米熊市場(chǎng)前景：二胎時(shí)代 新風(fēng)口已來孩子的錢較好賺，這是恒久不變的真理！

隨著“二胎”開放和80后父母成為主流消費(fèi)群體，國(guó)內(nèi)兒童群體消費(fèi)能力和習(xí)慣不斷提升，童裝消費(fèi)尤其是中高端品牌將繼續(xù)保持良好的上升勢(shì)頭。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)將近5億父母、3億兒童所構(gòu)建的童裝及其相關(guān)用品的需求，預(yù)計(jì)將在2020年前達(dá)到空前的5000億的市場(chǎng)規(guī)模！

整個(gè)行業(yè)也進(jìn)入由低端向中高端品牌消費(fèi)轉(zhuǎn)移的成長(zhǎng)階段，可以說兒童產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)口已經(jīng)到來！

未來十到二十年，必定是童裝行業(yè)的天下！

新零售改寫布局新零售時(shí)代正式到來，線上線下通路的鏈接，消費(fèi)者與供應(yīng)商不再單純的買賣關(guān)系，而是變成了利益共同體，社交化更深入、參與感更強(qiáng)的零售模式勢(shì)必改寫商業(yè)格局，童裝行業(yè)誰能先入為主，就能借勢(shì)爆發(fā)！

消費(fèi)升級(jí)商機(jī)來襲消費(fèi)升級(jí)勢(shì)在必行，消費(fèi)實(shí)力的大幅提升、消費(fèi)觀念的根本性變革，直接催生了時(shí)尚、品味、精神文化、健康等多元化的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。消費(fèi)在升級(jí)，童裝行業(yè)的革新商機(jī)正撲面而來，唯有創(chuàng)新和品位才能贏得主動(dòng)權(quán)！

二胎時(shí)代拉高需求全面放開二孩政策以來，預(yù)計(jì)2018年新生兒有望超2000萬人，其所蘊(yùn)含的消費(fèi)紅利大約每年1200-1600億。而中國(guó)父母對(duì)于孩子消費(fèi)方面從來都是不遺余力、傾囊而出，因此兒童服飾與用品行業(yè)，有望迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)！

班米熊的強(qiáng)大背景、孵化能力都是首屈一指的。一個(gè)超越同行十年以上，前瞻性的童裝生態(tài)鏈平臺(tái)，平臺(tái)的集成能力成就了一個(gè)個(gè)品牌連鎖店的集成終端。我們期待您的加入！