隨著經(jīng)濟的發(fā)展，健康保健作為一種更高的需求，已經(jīng)成為社會性的時尚需求，正如美國經(jīng)濟學(xué)家，兩屆美國總統(tǒng)的經(jīng)濟顧問保羅·皮爾澤判斷：全球范圍健康保健需求的強勢成長必將成為繼“網(wǎng)絡(luò)財富革新”后的“第五波財富革新”。
健康是人人都在主動追求的，大家都想活得健康，延緩衰老，避免病痛，該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度不可比擬，其市場也會呈現(xiàn)幾何倍數(shù)增長。據(jù)調(diào)查，在中國，2005年全民健康消費總金額已突破300億元，與此同時，健康消費正以每年63%的速度激增！美國《財富》雜志在對中國消費品市場調(diào)查后得出的結(jié)論是：中國健康產(chǎn)業(yè)在未來五年將擴大10倍！而高速增長的市場，又必將帶來令人眩目的巨大回報。
怎樣才是健康？怎樣才能健康?世界衛(wèi)生組織指出健康標準的五大基石分別是合理膳食，適量運動，戒煙限酒，心理平衡和充足睡眠。在決定人的健康程度的因素中，遺傳因素和環(huán)境因素只占15%和17%，醫(yī)療條件占8%，而生活態(tài)度，生活方式占到了60%。
中醫(yī)養(yǎng)生文化在其歷史長河中，逐漸形成了一套具有特色的思想原則。中醫(yī)古典醫(yī)著《黃帝內(nèi)經(jīng)》中就提出“不治已病，治未病”的觀點。喻示人們從生命開始就要注意養(yǎng)生，才能保健防衰和防病于未然。飲食養(yǎng)生。關(guān)鍵要有合理的膳食結(jié)構(gòu)，“五谷為養(yǎng)，五果為助，五畜為益，五菜為充”。
“百畝園”繼承中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)養(yǎng)生文化，發(fā)起并倡導(dǎo)“綠色養(yǎng)生”，努力成為您貼身的養(yǎng)生顧問。
“百畝園”以“便捷、優(yōu)質(zhì)、新鮮、健康”的核心營運理念，真誠服務(wù)于百姓家庭生活；讓您吃的更放心、吃的更科學(xué)、吃的更營養(yǎng)。
我們秉承“加盟商獲利、公司才能生存”的信念，希望能與加盟商“共享利潤、共創(chuàng)未來”；致力于提供一個獲利穩(wěn)定、風(fēng)險低的創(chuàng)業(yè)機會。
管理優(yōu)勢
1.“保姆式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系：
從選址到整體店面形象設(shè)計，從貨架到產(chǎn)品陳列設(shè)計，從硬件設(shè)施到易消耗品，從開業(yè)籌備到營運管理，總部為加盟連鎖店提供保姆式的服務(wù)支持，不管投資合作者是行家還是外行，都可以輕松創(chuàng)業(yè)，輕松賺錢。：
⒉“一店兩鋪”創(chuàng)新渠道服務(wù)模式：
百畝園連鎖利用公司打造的空中購物平臺實現(xiàn)了實體店面與網(wǎng)絡(luò)銷售結(jié)合的新穎的購物模式，網(wǎng)上購物，加盟店負責(zé)送貨、收款的職能。統(tǒng)一加盟店的配送，保持加盟店的零庫存，減少加盟店的成本投入。從而達到讓加盟商以很小的成本投入，獲得很大的利潤回報。
⒊創(chuàng)新的消費模式“會員制消費返利服務(wù)體系”
百畝園連鎖管理總部在運用電子商務(wù)服務(wù)于加盟商終端店面銷售的同時，還把百畝園連鎖店和百畝園健康管理俱樂部的健康管理服務(wù)有機結(jié)合起來提供了強大的會員基礎(chǔ)。公司利用異業(yè)結(jié)盟的方式整合產(chǎn)品和服務(wù)，為消費者提供一系列豐富的增值性服務(wù)。讓消費者參與公司的流通環(huán)節(jié)，從而讓消費者轉(zhuǎn)變成經(jīng)營者，這樣把消費者和公司的利益有效的結(jié)合起來，鎖定消費群體。并且通過移動商務(wù)平臺隨時將新產(chǎn)品信息、優(yōu)惠打折信息、以公告或通知的方式提醒顧客。既為加盟商保障了固定的消費群體，又通過良好的口碑，吸引更多的會員加入，持續(xù)性的、連續(xù)性的為加盟商吸引更多的消費者,保持加盟店的良好運作。
4、創(chuàng)新的“立體化三維盈利模式”
百畝園連鎖加盟店創(chuàng)新的立體化三維盈利模式實現(xiàn)了實體店的終端產(chǎn)品銷售盈利和網(wǎng)絡(luò)銷售盈利及健康管理服務(wù)盈利的有機融合，一個可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新的健康產(chǎn)業(yè)盈利模式就此形成。
