1.可觀的管理模式：百隆五金在一直進(jìn)步探索中摸索出了屬于品牌管理的可觀管理模式，在各項規(guī)章制度的作用下，是品牌的管理變得井然有序，有利于提升/增加合作同伴以及品牌消費顧客的權(quán)益，實現(xiàn)多方共贏。
　　2.產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)：百隆五金的生產(chǎn)設(shè)施是從國外直接進(jìn)口的五金生產(chǎn)設(shè)施，在物料選擇方面也都是經(jīng)過多方的考證，每個環(huán)節(jié)都有專人進(jìn)行看守，為的就是讓每一批產(chǎn)品都有優(yōu)質(zhì)的能力。
　　3.專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)：百隆五金會有專業(yè)人員將員工應(yīng)具有的服務(wù)模式以及服務(wù)素質(zhì)對合作同伴員工進(jìn)行一個集中培訓(xùn)，將會把多樣的五金產(chǎn)品信息都傳達(dá)給合作同伴員工，協(xié)助員工了解產(chǎn)品特性和適用范疇。
　　4.企業(yè)物流支持：百隆五金有著本身運營物流配送網(wǎng)絡(luò)，能在全國范疇內(nèi)各個網(wǎng)點進(jìn)行產(chǎn)品的配送。同時提升/增加物流同時承包更換有問題的產(chǎn)品，讓合作同伴不擔(dān)心品牌售后問題。
　　5.低價產(chǎn)品，高價收銀：百隆五金將會用低于市場價的進(jìn)貨價格將產(chǎn)品零售給合作同伴，讓合作同伴安心經(jīng)營，協(xié)助合作同伴發(fā)明越來越多收銀。
　　6.宣傳服務(wù)：百隆五金宣傳隊伍會為合作同伴出謀劃策，為合作同伴量身進(jìn)行當(dāng)?shù)仄放茝V告的投放，協(xié)助合作同伴進(jìn)行品牌專賣店當(dāng)?shù)匦麄?，提升品牌在?dāng)?shù)氐钠毓饴收衼硐M者前來了解產(chǎn)品。
　　7.服務(wù)協(xié)助：百隆五金將會協(xié)助合作同伴處理日常營業(yè)上的困難，教授合作同伴專賣店日常管理知識，讓合作的品牌專賣店能在當(dāng)?shù)啬芨€(wěn)健的運轉(zhuǎn)下去。會有專人會合作同伴細(xì)心分析店面進(jìn)步前景。
　　8.維護(hù)機(jī)制：百隆五金將會提升/增加每個合作同伴在一個市場一個區(qū)域內(nèi)擁有本人的進(jìn)步空間，不會在同一個市場范疇內(nèi)開設(shè)多個品牌合作機(jī)構(gòu)，以此來防止同品牌機(jī)構(gòu)之間產(chǎn)生惡性的不良競爭關(guān)系。