二、借力奧運:為世界制造漂亮
"咱們的員工戴上奧運編號，和奧運合作就要體現(xiàn)貢獻精神。這種精神用錢買不到，離奧運越近，咱們?nèi)窦尤肓Χ仍酱?。奧康的奧運營銷將以公益營銷為突破點，為世界制造漂亮。"
奧康成為2008年北京 奧運會皮具產(chǎn)品供應(yīng)商。奧康隨即表現(xiàn):"奧運精神跨越國界、跨越語言，這無疑是向世界展現(xiàn)國家品牌的優(yōu)佳機會，國家企業(yè)自信向上的精神面貌，使咱們有足夠的理由相信，奧運會不只會打響一大批明星運動員的名字，更會打響一大批國家品牌的名字。"
成為北京2008年奧運會皮具產(chǎn)品供應(yīng)商前后，奧康集團總裁王振滔在差異場合提到了1984年的美國洛杉磯奧運會和運動鞋品牌NIKE(耐克)。奧運營銷的經(jīng)典故事里，NIKE正是加入這屆奧運會，從一個領(lǐng)域新秀一舉超越了當(dāng)時的領(lǐng)域老大ADIDAS(阿迪達斯)。奧康的目的很明確:2008年的奧康成就當(dāng)年NIKE的成功。在他的計劃里，借力奧運，2008年20歲的奧康不只實現(xiàn)國內(nèi)市場同質(zhì)化的超越，更實現(xiàn)了國際市場質(zhì)的飛躍。國家皮革協(xié)會理事長徐永這樣評估奧康成為奧運皮具產(chǎn)品供應(yīng)商后的意義，"奧康與奧運的結(jié)緣，宣揚不分國界，不分種族的關(guān)心，有利于皮具產(chǎn)品更廣泛的融入到人民的生活當(dāng)中。國家皮具產(chǎn)業(yè)積極加入國際貿(mào)易的分工與合作，在施展比較優(yōu)勢的同時，發(fā)明了本人的競爭優(yōu)勢，在世界上確立了皮具生產(chǎn)大國的位置。"
目前，奧康已在日本、美國、俄羅斯、意大利、西班牙樹立了五大銷售中心，并在米蘭設(shè)立了鞋樣設(shè)計中心。王振滔以為，全球化首先是產(chǎn)品走出去;其次是營銷網(wǎng)絡(luò)走出去;第三是品牌走出去;，是整個民族工藝走出去。"豈但要去迎合國際的市場，重要的是要讓國家的產(chǎn)品去引路國際潮流。鞋子不僅是穿的舒適耐用，它與人的審美觀緊緊聯(lián)系在一起，是時髦的風(fēng)標(biāo)。"
顯然，奧康從全球制鞋領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈重組中分享制造機會后，更謀劃在設(shè)計上獲得追趕歐洲的時髦先鋒的機會和路徑。
2007年，奧康國際研發(fā)中心從溫州甌北遷到東莞。與溫州差異，東莞不只僅是一個制造基地，更是一個信息基地--國家制鞋領(lǐng)域承受世界信息的優(yōu)先大樞紐。奧康國際研發(fā)中心的設(shè)計師更是清一色聘請本土化人才，顯然，南移的目標(biāo)正是為了靠近這個國家南方制鞋工業(yè)之都。相比廣東東莞，意大利更接近時髦起點站。奧康米蘭研發(fā)中心的設(shè)計師、工藝師往返溫州與意大利之間，將新工藝、新物料、新設(shè)計方針和款式迅捷地帶到溫州。
"在意大利、在廣州 、在溫州、在重慶，每天都有源源一直的新款皮鞋，從國際設(shè)計大師的工作室里，從世界優(yōu)異的生產(chǎn)線上，帶著創(chuàng)意和靈感，帶著夢想和微笑，與您不期而遇……咱們是奧康，咱們在為世界生產(chǎn)漂亮。"
