安馬達(dá)電動(dòng)車(chē)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
安馬達(dá)電動(dòng)車(chē)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)安馬達(dá)電動(dòng)車(chē)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家安馬達(dá)電動(dòng)車(chē)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的安馬達(dá)電動(dòng)車(chē)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)安馬達(dá)電動(dòng)車(chē)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家安馬達(dá)電動(dòng)車(chē)加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    安馬達(dá)公司于2009年成立于浙江臺(tái)州，多年投入巨資潛心研發(fā)、發(fā)明，2013年“唐伯虎”面世，打破了電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域內(nèi)長(zhǎng)期的模仿、請(qǐng)外國(guó)人設(shè)計(jì)的局面，宣告了領(lǐng)域內(nèi)單品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)貌。隨著快遞業(yè)的進(jìn)步，安馬達(dá)將推出顛覆類(lèi)“U卡”電轎為快遞小哥貼福音。安馬達(dá)堅(jiān)持做本人的品牌，堅(jiān)持本人的品牌精神，做不合的東西，給用戶(hù)提供一個(gè)真正有文明的東西，7年來(lái)不斷把保險(xiǎn)、舒適、科技、時(shí)髦、易操控的“騎行哲學(xué)”作為造車(chē)的出發(fā)點(diǎn)；同時(shí)也完成了開(kāi)發(fā)、研究、制造、銷(xiāo)售的鏈條，咱們關(guān)注產(chǎn)品和結(jié)果，但更關(guān)注“過(guò)程”，由于“過(guò)程”才是真正的工業(yè)文明，在過(guò)程當(dāng)中，以機(jī)制的建設(shè)處理各種矛盾，一直學(xué)習(xí)和他人共處、共贏。
    安馬達(dá)7年來(lái)不斷把保險(xiǎn)、舒適、科技、時(shí)髦、易操控的“騎行哲學(xué)”作為造車(chē)的出發(fā)點(diǎn)；在堅(jiān)持首次方針的基礎(chǔ)上，安馬達(dá)也堅(jiān)持著一直的創(chuàng)建，新品“U卡”電轎、“大米”U轎將會(huì)顛覆人類(lèi)以往電轎的概念。
    從鈴音公主、麗音公主、PIO、王子、甲殼龍、唐伯虎、蛙王，安馬達(dá)的設(shè)計(jì)風(fēng)格遵循3個(gè)準(zhǔn)則：一是去掉不用要的東西，二是重視舒適，三是華麗的東西實(shí)際上是簡(jiǎn)單的；安馬達(dá)車(chē)型沒(méi)有張揚(yáng)的結(jié)構(gòu)線(xiàn)條，有的都是柔和的線(xiàn)條和去雕飾的色彩。每款車(chē)型都融聚安馬達(dá)的風(fēng)格、美學(xué)基因。
    企業(yè)精神
    “一生喜悅，發(fā)明將來(lái)”
    真誠(chéng)使你常懷歡快，發(fā)明使你布滿(mǎn)激情；傳統(tǒng)是批判性承繼，傳統(tǒng)是發(fā)明出來(lái)的，不是承繼的；安馬達(dá)主創(chuàng)隊(duì)伍能掌握時(shí)代脈搏，引導(dǎo)將來(lái)需要，圍繞國(guó)家的生活形式做出新中式產(chǎn)品。