好德超市加盟品牌的進(jìn)步歷史

2001年初，在上海人均GDP超過4000美元的時(shí)刻，好德便當(dāng)看準(zhǔn)時(shí)機(jī)以時(shí)髦明快的形象閃亮登場(chǎng)?！昂玫隆痹⒁狻暗潞蒙叹墶?，“alldays”標(biāo)明便當(dāng)?shù)耆晡缧莸貫榭蛻舴?wù)的主旨。次“亮劍”上海就展示了疾如閃電的“好德速度”，短短的990天內(nèi)開出了0家專賣店，好德便當(dāng)人發(fā)揚(yáng)其特有的堅(jiān)忍不拔、艱苦拼搏的“亮劍”精神，成功實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張。目前，好德便當(dāng)共有專賣店近1120家，構(gòu)成了“以上海為中心、江、浙兩省為輔”分布特色。

好德便當(dāng)在快速進(jìn)步實(shí)現(xiàn)根本規(guī)模后，第二次“亮劍”劍走偏鋒，于2003年底亮出了以專賣店為單位的合伙合作承包經(jīng)營制這一絕招，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)經(jīng)營者和每一位員工的經(jīng)營主動(dòng)性、積極性，當(dāng)年9月就實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收。2005年公司全面創(chuàng)收，發(fā)明了“好德奇跡”。

好德超市加盟品牌的經(jīng)營方針

好德便當(dāng)秉承“以人為本”的經(jīng)營方針，憑借的管理團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)管理，建設(shè)起從“專賣店管理體制”、“商品洽購體制”到“信息監(jiān)視體制”的一系列科學(xué)的管理形式。依據(jù)客戶群的定位，適時(shí)推出一擋檔頗具影響力的主題營銷活動(dòng)，好德便當(dāng)以時(shí)髦明快，不乏內(nèi)涵與品味的形象深化人心。

隨著時(shí)代的發(fā)展，便當(dāng)?shù)觐I(lǐng)域的競爭將從簡單的價(jià)格的競爭轉(zhuǎn)為較高層次的服務(wù)的競爭。好德便當(dāng)公司將依靠農(nóng)工商超市(集團(tuán))有限公司商流、信息流和物流等綜合優(yōu)勢(shì)，憑借現(xiàn)代科學(xué)的管理形式以及好德人腳踏實(shí)地的工作精神(多數(shù)員工都是大媽，兇的很)，將優(yōu)質(zhì)、溫馨、便捷的服務(wù)貢獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者。

瞻望2010年上海國內(nèi)外展覽會(huì)，日新月異的現(xiàn)代化進(jìn)程將會(huì)賦予便當(dāng)?shù)旮鼜V闊的進(jìn)步空間，好德也將力爭成為國家便當(dāng)?shù)觐I(lǐng)域中集規(guī)模和管理，技術(shù)和服務(wù)為一體的出眾企業(yè)，并致力為社會(huì)及認(rèn)可和寵愛咱們的投資者、咱們的客戶發(fā)明更大的流水。