安恩貝加盟優(yōu)勢(shì)

鼎力支持>投資支持

優(yōu)勢(shì)一：健康產(chǎn)業(yè)百年大計(jì)財(cái)富是金，健康是金不換?，F(xiàn)代人們對(duì)健康養(yǎng)生的追求已蔚然成風(fēng)。健康產(chǎn)業(yè)屬于全世界公認(rèn)的朝陽(yáng)行業(yè),又被譽(yù)為未來(lái)行業(yè)。比爾蓋茨認(rèn)為：下一個(gè)比爾蓋茨最可能將出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)。“Andbaby安恩貝”憑借強(qiáng)大的行業(yè)品牌接受度和認(rèn)知度,多年經(jīng)營(yíng)積累的成功經(jīng)驗(yàn),以及全面的媒體廣告再加上母嬰護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)成功的先例,“Andbaby安恩貝”必將憑借其專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在健康產(chǎn)業(yè)獨(dú)樹一幟。

優(yōu)勢(shì)二：母嬰行業(yè)前景無(wú)限“Andbaby安恩貝”專注于母嬰護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)，這是一個(gè)潛力無(wú)限的市場(chǎng)。2009年，中國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)3500美元，人民生活水平顯著提高，對(duì)母嬰護(hù)理的支出能力和水平不斷增長(zhǎng)。加上城鎮(zhèn)大多數(shù)家庭現(xiàn)在只有一個(gè)孩子，在孩子身上花錢就是最好的投資已是共識(shí)，其消費(fèi)呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，前景不可限量，產(chǎn)后恢復(fù)已成獨(dú)立市場(chǎng)，婦女市場(chǎng)就更大了。

優(yōu)勢(shì)三：一次投資終身受益投資政策靈活。設(shè)立單項(xiàng)、單店投資加盟及代理級(jí)別，各經(jīng)營(yíng)者可根據(jù)自身實(shí)際、選擇任一級(jí)別經(jīng)營(yíng)、享有非常靈活的投資及市場(chǎng)空間。一萬(wàn)可加盟單項(xiàng)，二萬(wàn)可做加盟，三萬(wàn)可做代理。雖然地域不同，但只存在裝修擋次區(qū)別和收回成本速度不同，幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有其它項(xiàng)目大多要一次性投入，風(fēng)險(xiǎn)不好控制的缺點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)后現(xiàn)金流充裕，無(wú)庫(kù)存壓力。洗芝堂事業(yè)會(huì)越做越好，越久越好，一生都可從事，記住可終身從事的事業(yè)是不多的。

優(yōu)勢(shì)四：品牌優(yōu)勢(shì)口碑相傳“Andbaby安恩貝”品牌來(lái)源于英國(guó)，文化底蘊(yùn)深厚。名稱簡(jiǎn)單易記，外延性強(qiáng)，發(fā)展空間大，主推的母嬰護(hù)理服務(wù)優(yōu)勢(shì)突出，在中國(guó)專業(yè)母嬰護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)獨(dú)具一格。項(xiàng)目的獨(dú)特新穎，“Andbaby安恩貝，與我同行，贏在起點(diǎn)！”將頻繁地被各地方電視報(bào)社采訪報(bào)道。總部市場(chǎng)策劃部面對(duì)國(guó)內(nèi)巨大的空白市場(chǎng)、實(shí)施針對(duì)性極強(qiáng)的廣告宣傳。配合全國(guó)各地經(jīng)營(yíng)商搶占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。效果好，口碑佳，顧客回頭率高,后期廣告推廣費(fèi)用少?？偛?jī)H靠少量DM單就可獲相當(dāng)盈利，歡迎現(xiàn)場(chǎng)考察。

優(yōu)勢(shì)五：文化傳播領(lǐng)導(dǎo)潮流“Andbaby安恩貝”品牌定義：母嬰護(hù)理服務(wù)專家，“Andbaby安恩貝”品牌個(gè)性：嚴(yán)謹(jǐn)，引經(jīng)據(jù)典，關(guān)懷，專業(yè)感，因?yàn)榱私饽笅胱o(hù)理知識(shí)，有母嬰護(hù)理的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，愿意教育大家各種母嬰服務(wù)的護(hù)理知識(shí)。“Andbaby安恩貝”品牌調(diào)性：健康、舒心、快樂(lè)！這些文化經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，通過(guò)教育顧客，引導(dǎo)培養(yǎng)顧客的忠實(shí)度，激發(fā)市場(chǎng)需求，開辟新市場(chǎng)，創(chuàng)造新模式，領(lǐng)導(dǎo)新潮流。

優(yōu)勢(shì)六：管理規(guī)范放心經(jīng)營(yíng)全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，專業(yè)器材的提供，店面裝修設(shè)計(jì)指導(dǎo)，廣告宣傳及全方位的開店經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、有效地為經(jīng)營(yíng)商降低了投資風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)需特別經(jīng)驗(yàn)也可快速成為母嬰護(hù)理服務(wù)行業(yè)合格經(jīng)因營(yíng)者?？偛繃?yán)格實(shí)行的區(qū)域保護(hù)政策、限額發(fā)展、杜絕無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)?？偛繉?shí)行嚴(yán)格的供貨流程、服務(wù)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量。可提供食宿方便，代購(gòu)代發(fā)設(shè)備，為您節(jié)約每一分錢，讓您創(chuàng)業(yè)資金的到最大的發(fā)揮。

優(yōu)勢(shì)七：復(fù)合營(yíng)銷引人入勝橫跨健康和婦幼兩大最賺錢的市場(chǎng)無(wú)可比擬?？偛刻峁┰伦o(hù)中心、母嬰汗蒸排毒、嬰兒泳療撫觸、無(wú)痛催乳、嬰兒理發(fā)、嬰兒攝影、胎毛畫、胎毛筆、水晶手腳印等配套產(chǎn)品項(xiàng)目，提供超市化經(jīng)營(yíng)，一條龍服務(wù)，節(jié)省顧客時(shí)間成本，推出的全家福深受群眾歡迎。同時(shí)因項(xiàng)目齊全，帶動(dòng)家庭集體消費(fèi)，最大限度提高了營(yíng)業(yè)額。這里面任何一個(gè)單項(xiàng)市場(chǎng)上代理價(jià)格都是3-20萬(wàn)，現(xiàn)將這么多項(xiàng)目打捆提供，僅相當(dāng)于一個(gè)項(xiàng)目的價(jià)格，性價(jià)比極高。多項(xiàng)發(fā)展讓您的創(chuàng)業(yè)激情得到最大的發(fā)揮。

安恩貝加盟流程

◆超市？超市只管賣貨，其余免談；

◆婦幼兒童醫(yī)院？“你要生孩子時(shí)再來(lái)吧，我們沒(méi)有時(shí)間、沒(méi)有心情、更沒(méi)有義務(wù)告訴你！”

◆書本？紙上談兵，不知是否可行？

◆專營(yíng)店？婦嬰用品專營(yíng)店零零星星，不過(guò)基本上都是夫妻店、麻雀店、士多級(jí)，他們要么一知半解，要么一問(wèn)三不知，要么言不由衷，拼命推銷……看來(lái)，一個(gè)大好的母嬰市場(chǎng)，卻處在如此初級(jí)的階段，經(jīng)不起推敲，專業(yè)性、系統(tǒng)性嚴(yán)重不足！

對(duì)于精明的生意人、創(chuàng)業(yè)者，其中滋味，該細(xì)細(xì)品嘗：

1、我國(guó)現(xiàn)有的母嬰護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)，基本上都是硬件產(chǎn)品銷售型，極其缺乏軟件服務(wù)。對(duì)于孕嬰知識(shí)，只要提到“怎樣”、“為什么”的份上，就沒(méi)有辦法解決。孕嬰服務(wù)、孕嬰教育存在極大的空檔。

2、我國(guó)現(xiàn)有的母嬰護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)，銷售渠道非常落后，既沒(méi)有多少真正大規(guī)模的母嬰用品超市、專營(yíng)店，更少見母嬰護(hù)理、母嬰服務(wù)專門機(jī)構(gòu)，系統(tǒng)性、綜合性、專業(yè)型的母嬰用品服務(wù)機(jī)構(gòu)幾乎沒(méi)有。

3、我國(guó)現(xiàn)有的母嬰護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)，絕大多數(shù)是坐店銷售。而母嬰家庭要么行動(dòng)不便、要么時(shí)間奇缺，特別需要上門服務(wù)，銷售模式跟不上消費(fèi)需求。

4、現(xiàn)有母嬰護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)尚無(wú)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)進(jìn)入，更未形成強(qiáng)勢(shì)的母嬰護(hù)理服務(wù)品牌。業(yè)內(nèi)零售企業(yè)和品牌，整體實(shí)力薄弱，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，擴(kuò)張后勁不足。從整合資源、持續(xù)發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃角度來(lái)看，基本上尚未形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。其中占絕大部分的“夫妻店”式母嬰用品專營(yíng)店，更是形單影只，一盤散沙，在人才、管理、資金、推廣等方面薄弱得不足一提。