各省市加盟門店可以享受各省市統(tǒng)一品牌形象產(chǎn)生的品牌增值，包括設(shè)計、裝修和建設(shè)管理、IT系統(tǒng)的統(tǒng)一支持;從而給消費群體帶來任何城市入住都是整體統(tǒng)一的設(shè)備設(shè)施、服務(wù)體系，消費體驗帶來規(guī)范感。

同時加盟品牌各省市統(tǒng)一會員體系的支撐，擴大客源范圍，那么客源就有支持。連鎖酒店酒店建立了包括酒店官網(wǎng)中央預(yù)定平臺、400電話預(yù)訂系統(tǒng)、APP及微信客房預(yù)訂平臺，全方位構(gòu)建線上線下預(yù)定系統(tǒng)，實現(xiàn)了將各省市客源向門店的無接縫輸入。

二、風(fēng)險抵御：全方位體系支持+理性布局

其次，連鎖酒店加盟可以提高品牌加盟分店抵御風(fēng)險的能力。連鎖酒店加盟可以得到來自酒店品牌總部的全方位一體化專職支持，包括選址籌建、施工采購、運營籌備等方面的一站式指導(dǎo)。這樣的系統(tǒng)服務(wù)對于酒店投資新手是難得的福音，減少了加盟商因為缺乏酒店管理經(jīng)驗帶來的酒店經(jīng)營風(fēng)險。

三、營銷思路：互聯(lián)思維+個性品牌標簽

單體酒店營銷渠道少，而且營銷模式創(chuàng)新性不足，力度有限，從而決定了單體自營模式的宿命。而連鎖加盟酒店品牌往往具有專職的營銷團隊，營銷手段成熟多變。特別是在互聯(lián)網(wǎng)思潮的當(dāng)下，營銷思路更加創(chuàng)新與時俱進。連鎖酒店擁有官網(wǎng)、微博、微信等自有媒體營銷平臺，還定期根據(jù)細分化的客源結(jié)構(gòu)推出具有針對性的營銷活動，吸引了眾多消費者的青睞。

同時對于酒店加盟模式，大擴張，意味著大投入，這是任何投資者都會面臨的問題。而現(xiàn)在對初級創(chuàng)業(yè)型投資者來講大的困境便是基金的短板，酒店可以以“99-199元的房價”、“相對好體驗的酒店”、“020雙向體驗?zāi)Ｊ?rdquo;來打?qū)沤z用戶的痛點，凸顯互聯(lián)網(wǎng)的社交本地化的屬性，以中小城市城市為突破口為投資者提供預(yù)期更低，很出預(yù)期更容易的投資產(chǎn)品，將酒店加盟這種行業(yè)運作模式的優(yōu)勢發(fā)揮至尊貴。

雅斯特蘭泊酒店，中國中檔酒店品牌10強，創(chuàng)立于2011年。作為國內(nèi)最早精準定位中檔酒店市場的酒店集團，雅斯特以中檔商旅文化酒店行業(yè)開創(chuàng)者和先行者的姿態(tài)，秉承“專業(yè)、舒適優(yōu)雅、親和”的產(chǎn)品理念，和“以朋友般的熱情，讓每一位客戶滿意”的服務(wù)理念，在集團多品牌發(fā)展及高鐵經(jīng)濟圈市場布局戰(zhàn)略的指引下，圍繞以廣州、南寧、桂林、武漢為中心的3小時內(nèi)陸高鐵經(jīng)濟圈，布局“兩湖兩廣，云貴川渝”；以深圳、廈杭州、上海為中心的3小時沿海高鐵經(jīng)濟圈，布局“深滬津京打造高鐵經(jīng)濟圈雙引擎2019年1月，雅斯特酒店集團發(fā)布全新品牌戰(zhàn)略：雅斯特“藍灣”戰(zhàn)略，實現(xiàn)從區(qū)域品牌向全國性、國際化品牌躍進。并以雅斯特“藍灣”文化為品牌領(lǐng)航，實現(xiàn)合力共贏，共享共榮，為中檔酒店行業(yè)開創(chuàng)新藍海集團旗下現(xiàn)擁有4大品牌，包括中檔商旅酒店“雅斯特蘭泊酒店”、中高檔商旅酒店“雅斯特國際酒店”、城市度假酒店“雅美途酒店”、城市新消費綜合體酒店“雅斯菲爾酒店截至目前，集團旗下品牌共擁有超過500家酒店，覆蓋湖南、湖北、廣東、廣西、云南、貴州、福建、海南、山東、重慶、成都江四、山四、河南等地區(qū)的100多座重點城市，員工數(shù)量超過12000人，會員人數(shù)超過2000萬。

中檔酒店市場概況

改革開放40年來，中國經(jīng)濟快速發(fā)展，新中產(chǎn)階級群體迅速壯大，消費者對酒店業(yè)的發(fā)展提出了更多消費要求，中檔酒店迎來前所未有的發(fā)展機遇。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)的高檔酒店只占5%，中檔酒店8%左右，低檔酒店占比則高達86%，與中國的金字塔形結(jié)構(gòu)不同，美國的高中低檔酒店占比分別為49%、40%、11%。目前中國中等收入人群出行的需求已達到近40%，與之對應(yīng)的中檔酒店只有8%的供應(yīng)，遠遠不能滿足市場需求。