有頭鹿共享按摩墊加盟代理好不好？有什么優(yōu)勢(shì)？

?　　存在即正當(dāng)，首先咱們用黑格爾的一句名言來(lái)肯定共享紙巾的價(jià)值性。當(dāng)一大批以“共享經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)開始萌芽的時(shí)候，任何存在的事物，在不違背道德以及法律的要求下，就證實(shí)市場(chǎng)確實(shí)有必定的投資價(jià)值?！　?/span>

但如果深化講究，就能跳出這個(gè)紙巾圈，看到共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的原理?！　?/span>

首先，咱們來(lái)看看共享紙巾怎么樣操作?　　

目前共享紙巾市場(chǎng)，已經(jīng)在多個(gè)城市拓展開來(lái)。普通以繁華的商業(yè)廣場(chǎng)一層或者一些人流量大的便當(dāng)?shù)辏惋嫷暄b置紙巾為投放機(jī)中心點(diǎn)。顧客通過(guò)二維碼掃碼就可以免費(fèi)支付一包紙巾，一天可以支付一包，然后這些提供場(chǎng)所的商家通過(guò)支付的紙巾依照一包提取幾分費(fèi)用，商家通過(guò)顧客的二維碼獲取顧客信息，從而獲客，通過(guò)廣告商投放廣告獲得廣告利潤(rùn)，來(lái)補(bǔ)償紙巾本錢以及機(jī)器本錢，聽(tīng)說(shuō)幾個(gè)月可以回本。　　

但是這種模式下，共享紙巾市場(chǎng)卻逐步暗淡。　　

一方面，紙巾不是必須品，消費(fèi)者擔(dān)憂信息泄露， 不情愿掃碼獲得便宜紙巾?！　×硗猓瑥V告利潤(rùn)方面。目前還沒(méi)有惹起廣告商的足夠注重，目前的廣告投放還是以網(wǎng)絡(luò)，電視，報(bào)紙媒體為主，再加上前期的共享單車，共享雨傘，共享汽車，共享充電寶等等一些負(fù)面信息影響，所以這個(gè)共享紙巾領(lǐng)域很難擴(kuò)展開來(lái)。　　在所有的共享領(lǐng)域里，目前比較穩(wěn)定的就是共享按摩椅和正在興起的共享按摩墊。在福建市場(chǎng)，共享按摩墊擴(kuò)展比較快的就是有頭鹿物聯(lián)公司的產(chǎn)品，他們的logo形象是一頭鹿，“一鹿平安”搭配出行工具，具有美妙寓意，所以一眼就能記住?！　?/span>

說(shuō)到投資價(jià)值，我以為車載按摩墊市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于共享紙巾機(jī)的市場(chǎng)?！　?/span>

第一、從市場(chǎng)需要出發(fā)，有頭鹿車載按摩墊的需要性更強(qiáng)。在娛樂(lè)場(chǎng)所，做一個(gè)背部按摩至少也是三位數(shù)起，而車載按摩墊可以無(wú)償使用。這樣的價(jià)格差惹起的“得廉價(jià)”心理，讓諸多消費(fèi)者想要試一試。在裝置場(chǎng)景上，共享紙巾取人流量大的地方設(shè)立需要點(diǎn)，很容易被忽視。而車載按摩墊裝置在車座上，直接進(jìn)入消費(fèi)者視野，很難被忽視。　　

第二、共享紙巾機(jī)可復(fù)制性十分強(qiáng)，鋪貨快，容易呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。簡(jiǎn)單操作簡(jiǎn)單發(fā)放，市場(chǎng)很容易飽以及。而共享按摩墊真正做到契合消費(fèi)者需要，需求越來(lái)越多改進(jìn)。同樣的車載按摩墊，差異廠家研發(fā)出的產(chǎn)品就完全不合。紙巾機(jī)還是那個(gè)紙巾機(jī)，車載按摩墊已經(jīng)進(jìn)步成車載智能按摩墊，多角度按摩，多種按摩形式選擇?！　?/span>

第三、利潤(rùn)模式上，車載按摩墊更直接粉絲基礎(chǔ)更大?！　?/span>

共享紙巾 采納的是金字塔模式，金字塔頂端的人把大局部的精力放在賣機(jī)器上，對(duì)于品牌內(nèi)容的操作以及升級(jí)很少。因?yàn)槿腴T低，大局部沒(méi)有穩(wěn)定公司來(lái)維系項(xiàng)目，很容易高起低落，不了了之。 而以有頭鹿車載按摩墊為例，其入門水平更高，物聯(lián)科技公司為基礎(chǔ)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)投入更大，分利上也摒棄了金字塔的模式，采納更為智能的云操作系統(tǒng)?！?/span>

說(shuō)到底，共享經(jīng)濟(jì)是進(jìn)步的必然趨勢(shì)。與其緊緊盯著一個(gè)共享紙巾或者共享充電寶之類的小品牌不放，不如開闊眼界，看看其他產(chǎn)品。最后必定要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，下手要快，站在對(duì)的風(fēng)口，當(dāng)一回飛天小豬。