寫(xiě)給項(xiàng)目投資者:開(kāi)連鎖加盟店,這些事項(xiàng)需牢記

   日期:2019-12-02     來(lái)源:1688加盟網(wǎng)     作者:靚車(chē)會(huì)汽車(chē)美容     瀏覽:928    
靚車(chē)會(huì)汽車(chē)美容加盟

靚車(chē)會(huì)汽車(chē)美容

品牌名稱(chēng):靚車(chē)會(huì)汽車(chē)美容

所屬行業(yè):汽車(chē) > 汽車(chē)美容

門(mén)店數(shù)量:798家

投資金額:20~50萬(wàn)

  開(kāi)連鎖加盟店大的好處是能直接借用總部的金字招牌,并借助總部的經(jīng)驗(yàn),從而降低投資和經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。這樣看來(lái)對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō),是不是“復(fù)制”完總部經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的環(huán)境、氣氛和產(chǎn)品后,就可以高枕無(wú)憂(yōu)了呢。 當(dāng)然不是,開(kāi)連鎖加盟店,以下事項(xiàng),也是需要考慮到位的。接下來(lái),靚車(chē)會(huì)汽車(chē)美容加盟小編就給大家講一下。
 
  開(kāi)連鎖加盟店是需要投入一定的資金大量的時(shí)間和精力的。要想穩(wěn)定地獲利,加盟者必需把總部的經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作方式等等吸納為自身可用的方法,培養(yǎng)自己的經(jīng)營(yíng)管理能力。
 
  一、在加盟前期,要留意合理的籌措資金,合理的投入資金
 
  由于急于創(chuàng)業(yè)開(kāi)店,有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等,四處張羅,甚至借高利貸也在所不惜。一旦開(kāi)店,雖然生意也還算順利,但是每天為了籌錢(qián)償債,完全無(wú)心投入于事業(yè)的經(jīng)營(yíng)。本該在陣頭領(lǐng)軍的經(jīng)營(yíng)者,一旦由于資金的調(diào)度而分開(kāi)優(yōu)先線,店內(nèi)其他員工馬上會(huì)遭到影響,于是效勞質(zhì)量逐漸低落。而客戶(hù)也是敏感的,漸漸地就會(huì)逐漸遠(yuǎn)離該店,當(dāng)然業(yè)績(jī)就不可能再往上提升,本來(lái)生意還很好的店面往往因此而垮掉。因此,加盟者要量力而行,選擇適合自己入門(mén)水平的加盟費(fèi)用,否則,債臺(tái)高筑,整日憂(yōu)心忡忡,對(duì)店面的經(jīng)營(yíng)形成很大的影響。
 
  二、控制好經(jīng)營(yíng)成本,規(guī)劃好進(jìn)貨策略
 
  經(jīng)營(yíng)過(guò)程的成本控制十分重要,少一分開(kāi)支就等于多出一分收益,把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是一概必要的。但是,過(guò)分的節(jié)省也是不正確的。店面應(yīng)盡可能防止壓貨,許多新老板經(jīng)常出現(xiàn)資金占?jí)簢?yán)重的狀況,資金運(yùn)作捉襟見(jiàn)肘,很快陷入困境。
 
  三、學(xué)會(huì)管理員工
 
  雖然加盟后,總部會(huì)在員工管理上提供一系列的培訓(xùn),會(huì)給加盟商提供相應(yīng)的支持,但是,遠(yuǎn)水救不了近火,加盟者需要從源頭上找問(wèn)題,真正融會(huì)貫通,學(xué)會(huì)如何管理員工。從多個(gè)投資者的實(shí)例中發(fā)現(xiàn),許多新老板沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,從慣常思維出發(fā),按照自己的性情來(lái)做事,于是出現(xiàn)內(nèi)部員工拆臺(tái)的事情也就不足為奇了。俗話說(shuō)“士為知己者死”,一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上都將會(huì)是個(gè)優(yōu)異的管理者。其次,要多與員工交流,聆聽(tīng)員工的心聲。同時(shí),要允許員工犯不對(duì),對(duì)表示好的員工要實(shí)時(shí)表彰。對(duì)作出貢獻(xiàn)的員工,要及時(shí)地給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,以鼓舞士氣。
 
  四、學(xué)會(huì)管理客戶(hù),建立良好的客戶(hù)關(guān)系
 
  加盟投資者應(yīng)該學(xué)會(huì)管理客戶(hù)檔案,留住老客戶(hù),挖掘新客戶(hù)??蛻?hù)檔案包含客戶(hù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、買(mǎi)賣(mài)情況、資信能力等,這也是加盟者進(jìn)行管理、跟蹤的重要數(shù)據(jù)。認(rèn)真分析客戶(hù)檔案,會(huì)發(fā)現(xiàn)他們各自的喜好、眼光、購(gòu)置力,從而可以更有針對(duì)性地為他們推薦項(xiàng)目、提供效勞。開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)是開(kāi)發(fā)一個(gè)老客戶(hù)成本的6倍,所以留住老客戶(hù),是加盟店生存的基礎(chǔ)。
 
  五、與加盟總部協(xié)調(diào)共進(jìn)
 
  加盟店與加盟總部有著很微妙的關(guān)系,既唇齒相依,又各有其利益軸心。因此,加盟店與總部難免會(huì)發(fā)生一些沖突。所謂過(guò)猶不迭,懷疑、抵觸與完全的依賴(lài)都不是加盟者的經(jīng)營(yíng)之道。由于我國(guó)大局部地區(qū)都有很強(qiáng)的地域性,各個(gè)城市和地區(qū)的消費(fèi)能力、消費(fèi)觀念相差突出,加盟總部在別處的成功經(jīng)營(yíng)策略也許并不適合本地的加盟店。所以,加盟者應(yīng)該在聽(tīng)取總部意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,積極地與總部進(jìn)行溝通,及時(shí)地傳遞當(dāng)?shù)氐男畔?,借助總部已有的?jīng)驗(yàn),共同探討出適合當(dāng)?shù)貭顩r的經(jīng)營(yíng)策略,一旦加盟成功以后,就應(yīng)該抱著“共創(chuàng)雙贏”的心態(tài),積極的配合總部的工作。
 
  六、積極積累領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)
 
  領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō),是韓信點(diǎn)兵,多多益善。所謂隔行如隔山,同行差異利,就是由于熟悉與否形成的。領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)很難從一本或幾本書(shū)中得來(lái),許多東西只能親身體驗(yàn)才能獲得。因此,加盟者應(yīng)處處留心,多多積累。
 
  綜上所述,加盟創(chuàng)業(yè)要成功,加盟者自己自身要努力,要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng),才能讓付出產(chǎn)生倍數(shù)的報(bào)答,提升成功獲利機(jī)率!保證好的施工質(zhì)量,好的店面效勞,好的經(jīng)營(yíng)管理,才是一家店面的真正成功保證!更多汽車(chē)美容加盟相關(guān)資訊敬請(qǐng)注意靚車(chē)會(huì)官網(wǎng)!
 
  靚車(chē)會(huì)汽車(chē)美容網(wǎng)址:http://xiche168.91jm.com/

 

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