1，選址就是選人。所以，選址的第一步并不是去街上看看有沒有空鋪?zhàn)?，而是要坐下來好好思考自己要做誰的生意：這些人在哪里出沒，他們愿意在哪里消費(fèi)自己提供的服務(wù)等。明確了自己的目標(biāo)顧客是誰，選址的大方向才不會差。
2，選址要考慮自己的能力。自己的能力包含兩個(gè)方面：第一是自己的推廣和宣傳能力。能力強(qiáng)就可以選擇偏一點(diǎn)的位置，后期通過宣傳推廣來提高知名度。第二是產(chǎn)品的競爭力和獨(dú)特性。讓顧客跑老遠(yuǎn)到你店里，是需要理由的，產(chǎn)品有特色或者比別人好就是最好的理由。 如果這兩方面的能力都比較弱，那就選一個(gè)人流量大的位置吧。這樣帶來的可能是高投入和高運(yùn)營成本，本質(zhì)是花錢買流量。有店主咨詢自己家在小區(qū)的25層，是個(gè)新小區(qū)，入住的還不多，是否合適，如果在新小區(qū)的高層，就需要看自己的人脈情況，服務(wù)水平，因?yàn)轭櫩投际亲约夯蛘哳櫩娃D(zhuǎn)介紹進(jìn)店的，人脈或者引流能力差一些，結(jié)果可想而知，選擇自帶流量的地址會更容易做起來。
3，選址還要考慮投入的性價(jià)比或者說盈利能力的對比。就是兩個(gè)地方感覺都可以選擇，那就算賬吧，看看那個(gè)地方做到自己滿意的營業(yè)額和目標(biāo)利潤比較容易，哪個(gè)付出一樣的努力可以賺更多的錢。是新商圈還是老商圈，是新小區(qū)還是成熟社區(qū)，是當(dāng)?shù)乇容^高檔地區(qū)還是中低端的社區(qū)比較后就會有答案了
4，競爭也是需要考慮的，這影響后期生意做起來的難度和成本。理論上，放在最后考慮是因?yàn)楦偁幨且粋€(gè)動態(tài)的過程，你覺得現(xiàn)在沒有競爭，不意外著后面沒有，中國人的模仿能力是超強(qiáng)的，你店生意好，三個(gè)月就有競爭對手出現(xiàn)了。這就又要回到第二點(diǎn)了，就是你自己的能力。你信心足夠強(qiáng)的時(shí)候，是沒有競爭對手的。
5、選址的原則先大后小，先挑區(qū)域，再挑商圈，再挑鋪?zhàn)印?先熟悉商圈，熟悉一個(gè)城市各個(gè)大的商圈大概的發(fā)展?fàn)顩r。線上線下結(jié)合起來找，58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，還有一些當(dāng)?shù)氐拇怪泵襟w，也可以好好利用。有些城市就有專門店鋪出租轉(zhuǎn)讓的報(bào)紙，經(jīng)常免費(fèi)在街頭發(fā)或者店鋪發(fā)放，上面蠻多有用的信息。網(wǎng)上看好了，再去實(shí)體看，大家都用的比較多了，今年接手的一個(gè)店，通過58同城看到轉(zhuǎn)讓信息，因?yàn)榈曛鹘Y(jié)婚后要生孩子，店無法運(yùn)營轉(zhuǎn)讓，因?yàn)榉孔舆€有幾天就到期了，半年前的轉(zhuǎn)讓費(fèi)要3萬多，因?yàn)榈狡诓晦D(zhuǎn)讓不行了，最終談的轉(zhuǎn)讓費(fèi)不到1萬，包括汗蒸房，店里的各種設(shè)施，設(shè)備，接手后通過十幾天的準(zhǔn)備就開始營業(yè)了，還有原來的老顧客是非常超值的，有時(shí)找店也要靠運(yùn)氣
想開養(yǎng)生館加盟店選擇哪里比較好，更適合自己的情況，其實(shí)沒有人能夠告訴你，試著從上面四個(gè)角度分析，也許答案會越來越清晰。
