化妝品加盟店想要運營得好，毫無疑問“人”是基礎。這樣看來，如何激勵員工，如何設計合理有效的考核機制，如何留住員工？大多專賣店是注意到什么就考核什么，EVEMIXBOY依媧國際化妝品加盟連鎖運營擔任人黃總以為：其實，專賣店對員工的考核范圍要聚焦，不能太大。
EVEMIXBOY依媧國際化妝品加盟店員工激勵機制是這樣設計的：一，績效目標必需要明晰化，簡單化，操作化。第二，績效目標必需要考核。第三，績效考核必需與薪酬及中長期激勵掛鉤。
例如：在營運目標完成方面，EVEMIXBOY依媧國際化妝品加盟專賣店店長擔任專賣店經(jīng)營目標的完成，確保公司營銷方法的落地；在關鍵績效目標方面，該連鎖的設置是銷售目的完成率50%，毛利目的完整性30%，庫存目的率10%，費用控制完成率10%。除此之外，對店長的考核還有執(zhí)行公司政策和下屬發(fā)展培訓等，這是一套綜合多方面的績效目標設定。
至于如何激勵員工進而留住員工，EVEMIXBOY依媧國際化妝品加盟連鎖的方法很多，總結(jié)下來可分為金錢激勵與非金錢激勵兩種方式。
金錢激勵是一整套系統(tǒng)，需要構(gòu)建完善的激勵機制和提成機制，門店員工的薪資構(gòu)成可用如下公式：工資=崗位工資＋績效工資（月度績效工資+年度績效工資）+超額提成工資＋單項獎＋附加工資+特殊獎+福利＋補助。
而非金錢激勵的方法也有很多，好比營造積極的隊伍氛圍、為員工構(gòu)造合理的職業(yè)上升通道、培訓同伴而非對手等。
EVEMIXBOY依媧國際化妝品加盟連鎖運營部擔任人黃總以為，很多時候，老板的一句贊美對員工的影響很可能長遠到一輩子，當下的年輕員工，更注重一個企業(yè)能否快樂、友好、有未來。
化妝品專賣店的運營包含了很多的知識，專賣店管理、銷售技能、手法培訓、員工管理等等，EVEMIXBOY依媧國際化妝品加盟連鎖均有專業(yè)的運營人員調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、運營指導等等，為專賣店提供一整套的處理方案，讓加盟商快速上手，無憂開店！
品牌：EVEMIXBOY依媧
公司：廣州它鈷國際貿(mào)易有限公司
地址：廣州市白云區(qū)叢云路839號利都商務中心D座二樓整層
加盟咨詢電話：4000-1688-49
