疫情之下，實(shí)體店路在何方？

　　疫情之下實(shí)體店路在何方？

　　新冠病毒就像一只無形的手，籠罩在整個(gè)世界上空。從今年過年到現(xiàn)在，全國疫情一直斷斷續(xù)續(xù)，三月份以來更是多地爆發(fā)。

　　在疫情封閉管理，休克式療法下，阻斷了疫情，也為經(jīng)濟(jì)按下了暫停鍵。這就像奔跑的人突然被絆了一跤，收入停下來了，成本還在往前沖，平時(shí)不鍛煉的，要摔骨折。

　　疫情之下的實(shí)體店真的太難了，最顯著的表現(xiàn)是，不斷地關(guān)門歇業(yè)。

　　疫情對(duì)線下營(yíng)收帶來了巨大沖擊，很多行業(yè)特別是實(shí)體門店，幾乎全面停工，沒有了收入，但是成本卻沒有減少。店鋪?zhàn)饨鹨廊灰?，員工工資依然要發(fā)，設(shè)備折損依然要承擔(dān)。這對(duì)很多踩著盈虧平衡線活著的實(shí)體門店來說，無疑是雪上加霜。

　　這該怎么辦呢？難道就只能眼巴巴等著店里沒有生意、坐等疫情結(jié)束嗎？

　　疫情常態(tài)下的實(shí)體店，路在何方？？？

　　早在幾年前，壹號(hào)街就意識(shí)到實(shí)體門店發(fā)展的困境，率先開始探索助力實(shí)體店的新模式，實(shí)體店想要生存下去，想要人氣旺起來，就得從新業(yè)態(tài)新模式入手，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了不可避免的方向。經(jīng)過不斷的探索、研究、試錯(cuò)、實(shí)踐，壹號(hào)街五年磨一劍，打造了互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店數(shù)字消費(fèi)平臺(tái)，走出了一條將線下與線上相融合助力實(shí)體店的轉(zhuǎn)型之路，打通了線上線下流量入口。

　　在這個(gè)年代，純線上的方式真是太多了，什么搜索營(yíng)銷、電商平臺(tái)、外賣平臺(tái)、自媒體營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷等等。雖然有很多種方式，但不是每一種方式都適宜你，尤其對(duì)于實(shí)體店而言，可用的方式就更少了。畢竟實(shí)體門店具有很強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，外賣平臺(tái)雖是一種選擇，但其昂揚(yáng)的傭金和各種費(fèi)用，算上去并不是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的渠道。

　　而絕大多數(shù)實(shí)體店老板，做的都是線下實(shí)體店的服務(wù)或零售，他們沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有資源，想要憑借自己的力量完成線上線下的融合，實(shí)在太難了。在這個(gè)過程中，能夠提供解決方案就顯得非常重要了。

　　壹號(hào)街——采用免費(fèi)入駐的模式幫助實(shí)體商家掃碼鎖客、引流拓客等。在為實(shí)體商家復(fù)蘇的同時(shí)，也帶給消費(fèi)者最大的福利，線下掃碼送券，線上消費(fèi)立減等。壹號(hào)街以APP、小程序?yàn)樵c(diǎn)，解決相應(yīng)的技術(shù)難題，進(jìn)一步輔以多種營(yíng)銷方式，線上線下融合，拓展到店消費(fèi)、線上消費(fèi)、到家服務(wù)、到店消費(fèi)等全場(chǎng)景消費(fèi)服務(wù)和消費(fèi)方式。助力實(shí)體店完成線上線下的融合，并能夠成功運(yùn)營(yíng)起這條渠道，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)。

　　總的來說，實(shí)體門店想要自救，轉(zhuǎn)型是必經(jīng)之路。實(shí)體店單靠自身去進(jìn)行摸索，那么轉(zhuǎn)型的時(shí)間將會(huì)被無限拉長(zhǎng)。在現(xiàn)在這個(gè)特殊時(shí)期，越快的轉(zhuǎn)型就代表著能夠越早踏上正軌，適當(dāng)?shù)膶で笠恍┩獠康膸椭?，不失為一個(gè)好的選擇。如果你迷茫，不知該何去何從路在何方，加盟壹號(hào)街，給事業(yè)一個(gè)新的機(jī)會(huì)與平臺(tái)。壹號(hào)街與你一起，共抗疫情，助力實(shí)體，賦能中小商家進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓實(shí)體店重新旺起來??！