1、不會(huì)選址--隨意性、憑感覺
以為人多的地方就可以開店,好比將小兒推拿選在商場(chǎng)或者兒童醫(yī)院對(duì)面,人多的地方轉(zhuǎn)讓費(fèi)高、租金高、租期短,對(duì)于新手、資金不多朋友來說要慎重。這樣看來怎么通過選址降低風(fēng)險(xiǎn)呢,看周邊兒童相干的商家數(shù)量。普通倡議找有兒童商家多的地方,好比附近有早教班、繪畫課、興致班,側(cè)面理解他們的會(huì)員數(shù)量,依據(jù)會(huì)員數(shù)量和客單價(jià)算出一年的營(yíng)業(yè)額?! ?br /> 2、不會(huì)和房東談判一壓低轉(zhuǎn)讓費(fèi)、鑒別真假房東
3、不會(huì)裝修一裝修投入了大量資金
盡管小兒推拿店沒有什么硬件投入,諸多人就花了大量資金在裝修上,實(shí)際這是不實(shí)用的投資。裝修成幼兒園的風(fēng)格是最實(shí)用省錢的形式,兒童青睞,家長(zhǎng)也覺得環(huán)境很舒適。如果裝修成比較故弄玄虛的中醫(yī)風(fēng)格,給人的整體感覺就是拘謹(jǐn)感。除了一線城市的小兒推拿店,其他城市最適合的風(fēng)格就是幼兒園風(fēng),多利用軟裝將環(huán)境布置的溫馨點(diǎn),有簡(jiǎn)單的兒童玩樂設(shè)備。布置一些顧客的照片或者孩子的調(diào)節(jié)變更的照片?! ?br /> 4、開店需求相干證件
小兒推拿店必需要有衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照和健康證,小兒推拿師證等?! ?br /> 健康證:防疫站體檢下就可以辦了。(早上空腹不能喝水,帶1寸彩照2張)?! ?br /> 營(yíng)業(yè)執(zhí)照:辦理個(gè)體戶工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,到管轄區(qū)的工商部門辦理,成立行政中心的,普通去中心辦理。
5、學(xué)習(xí)推拿手法
如今做小兒推拿培訓(xùn)的學(xué)校太多了,還有諸多加盟的品牌。選擇的時(shí)候要多比照調(diào)查依據(jù)本人的實(shí)際狀況選擇,如果沒有中醫(yī)院背景,倡議選擇易學(xué)的門派。如果有中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)可以進(jìn)一步深造。加盟時(shí)要掂量清楚這個(gè)品牌所能夠帶來的流量有多少。
普通小兒推拿店的最主要的推拿師都是老板或者老板娘,所以大家必定要練好手藝才能留住顧客。諸多品牌對(duì)加盟商說會(huì)做指導(dǎo),加盟最主要的在于推拿手法學(xué)習(xí)和品牌LOGO的應(yīng)用。第一次把小兒推拿作為創(chuàng)業(yè)品牌的話,必定要控制好預(yù)算?! ?br /> 6、開業(yè)沒把店鋪炒熱
實(shí)體店最怕開業(yè)的時(shí)候冷冷清清,一旦大家發(fā)現(xiàn)你生意不好,對(duì)店小兒推拿沒什么實(shí)際效果,所以必定要在開業(yè)時(shí)期就把店鋪的人氣做起來。有人氣才是口碑最好的證實(shí)。怎么做好開業(yè)活動(dòng),我在之前兩篇文章有專注于講過,可以關(guān)注咱們檢查。有個(gè)可觀的辦法是先試營(yíng)業(yè),做特惠活動(dòng)積累人氣,在開業(yè)工夫再辦卡充值。
7、不會(huì)招人一員工流失不知道到哪里招聘
推拿師流失快,在店門上貼一個(gè)招聘啟事,這里重點(diǎn)要轉(zhuǎn)變思路,盡量不要讓員工流失,如果流失了不分析緣由,只想招人,這樣會(huì)陷入惡性循環(huán),你店里不斷是新人,顧客對(duì)推拿師沒有依賴。沒有給孩子做長(zhǎng)期的健康管理,家長(zhǎng)對(duì)店鋪難以產(chǎn)生依賴,到店推拿的頻率會(huì)大大降低。不斷招新人不如提升老員工的福利待遇,好比增加休息工夫、提供良好的住宿環(huán)境等,如果要招聘除了專賣店帖招聘啟事外,網(wǎng)絡(luò)招聘也是個(gè)可觀的選擇。
8、不會(huì)管人一沒有正當(dāng)?shù)男匠昙軜?gòu)
小兒推拿領(lǐng)域是服務(wù)領(lǐng)域,一旦員工沒有積極性,在顧客端的反應(yīng)會(huì)很明顯。提高服務(wù)品質(zhì)也是重要的考核指標(biāo),不只要給予開卡的提成,對(duì)服務(wù)品質(zhì)可以作為軟性指標(biāo)做績(jī)效考核。
9、不做營(yíng)銷一生意不好不知道如何處理
不做主動(dòng)引流拓客,等客戶上門,如今任何領(lǐng)域都是供大于需,不做營(yíng)銷活動(dòng)很難讓顧客有快速增長(zhǎng),一局部店鋪有這樣的意識(shí),不過活動(dòng)效果卻差強(qiáng)人意,究其緣由還是策劃上的問題和傳播工具的問題。如今寶媽們的社群諸多,做微信社群活動(dòng)才是能快速拓客引流的辦法?! ?br /> 10、不知道怎么擴(kuò)張——做了幾年生意越來越差
諸多人雖然很早開始做小兒推拿領(lǐng)域,但是好幾年不斷經(jīng)營(yíng)一家店,后來發(fā)現(xiàn)一家店賺錢有錢,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)更多,開分店已經(jīng)很難。
兒推有方,隸屬于山東兒推由方健康管理征詢有限公司,是由業(yè)界知名小兒推拿專家、中國(guó)兒推協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、沈陽(yáng)軍區(qū)醫(yī)院康復(fù)理療科副主任劉強(qiáng)先生興辦。秉承“傳承中醫(yī)文明,創(chuàng)新科學(xué)兒推”的初心,努力于打造中國(guó)科學(xué)化、專業(yè)化的兒童健康調(diào)節(jié)品牌,協(xié)助天下孩子健康快樂成長(zhǎng)?! ?br /> 成立十余年來,山東兒推由方健康管理征詢有限公司深耕山東本地市場(chǎng),憑借真正實(shí)戰(zhàn)兒推經(jīng)驗(yàn),一直發(fā)明本地寶媽口碑新奇跡。隨著國(guó)家對(duì)于中醫(yī)健康事業(yè)的扶持,父母對(duì)于孩子的綠色健康調(diào)節(jié)日益注重。山東兒推由方健康管理征詢有限公司,匯聚優(yōu)質(zhì)的專家資源,將十余年的兒推實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)化、系統(tǒng)化梳理,成立“兒推有方”科學(xué)兒推健康調(diào)節(jié)品牌,以品牌推進(jìn)事業(yè)進(jìn)步,以品牌加速領(lǐng)域發(fā)展。
十大政策支持來保障合作同伴的利益:
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